【正文】 監(jiān)督鏈條，實現(xiàn)重點工程項目建設(shè)與廉政建設(shè)的有機結(jié)合。四、房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違規(guī)變更規(guī)劃調(diào)整容積率治理工作按照自治區(qū)的部署，會同市規(guī)劃局開展了房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違規(guī)變更規(guī)劃調(diào)整容積率專項治理工作。目前我市已經(jīng)完成從2007年1月1日至2009年3月31日期間房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域建設(shè)用地規(guī)劃許可階段、建設(shè)工程規(guī)劃許可階段、建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實的規(guī)劃變更、容積率調(diào)整的清查工作，共統(tǒng)計規(guī)劃項目523項次，其中房地產(chǎn)項目95項，涉及變更規(guī)劃、調(diào)整容積率的項目36項，沒有違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率的項目。3件舉報案件進(jìn)入審定了結(jié)的程序。明確了排查的項目主要分為兩大類別，一類是以政府投資和使用國有資金的項目，這類是本次排查的重點；另一類是非政府投資和未使用國有資金，總投資額在3000萬元以上的項目，這類項目又重點排查涉及公共利益的工程和民心工程。（三）明確排查工作重點。（四）完善排查責(zé)任。重點抽查實行點面結(jié)合，既要突出重點，又要保證一定的覆蓋面，抽查面不得低于30%。個別宗地出讓后開發(fā)商未能嚴(yán)格按出讓合同約定進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。監(jiān)督管理方面。針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持邊查邊糾，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，區(qū)別不同情況進(jìn)行分類處理?？h專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組將針對查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，認(rèn)真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、主要特點和產(chǎn)生的根源，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，明確整改方向，提出改進(jìn)措施和辦法。工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ魅沃氐肋h(yuǎn)，今后，我們將積極推動公共資源平臺建設(shè)和推進(jìn)信息公開和誠信體系試點建設(shè)，為我市深化工程領(lǐng)域治理工作作出新的貢獻(xiàn)。二．加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立有效工作機制公司為有效開展擴大內(nèi)需工程和公司自籌資金工程建設(shè)，保證工程有效開展，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，為擴大內(nèi)需和自籌工程開展提供了組織保證。三．規(guī)范工程管理流程，保證招標(biāo)和資金使用合理透明在資金管理方面，對擴大內(nèi)需工程資金實行了封閉運行，做到專款專用、專戶儲存。四．加強安全管理，保障人身和設(shè)備安全在工程綜合治理中，我們始終把保障人身和設(shè)備安全放在工作的首位，日常工作中對員工進(jìn)行安全理念教育，并在施工過程中加強安全監(jiān)管，對因工程質(zhì)量原因造成的電網(wǎng)事故、設(shè)備事故進(jìn)行跟蹤管理，并嚴(yán)格對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計、上報，努力做到舉一反三，把事故隱患控制在萌芽狀態(tài)。特此報告二Ｏ一Ｏ年五月二十一日存檔（二）涼州區(qū)商務(wù)局辦公室 2010年5月21日印發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查階段工作總結(jié)涼州區(qū)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項排查以來，在區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，根據(jù)涼州區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進(jìn)一步深入開展排查整改工作的意見》（涼治工發(fā)?2010?12號）文件精神，我局積極開展此項工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、高度重視，明確責(zé)任我局確立了一把手總負(fù)責(zé)，分管項目領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并指定專人做好具體工作的工作機制。三、武威市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場排查情況（一）基本情況。據(jù)業(yè)主稱現(xiàn)已總投資3200萬元。其中：一是根據(jù)武發(fā)改投資?2008?158號《關(guān)于轉(zhuǎn)下2008年第二批投資計劃的通知》精神，武威市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場改擴建項目中央預(yù)算內(nèi)投資330萬元，建設(shè)綜合服務(wù)樓、信息系統(tǒng)和檢驗檢測系統(tǒng)，該項目于2008年9月由省發(fā)改委主 持進(jìn)行了招標(biāo)；二是由甘肅省商務(wù)廳下達(dá)的“雙百市場工程”項目資金175萬元，項目資金由市商務(wù)局通過市財政局直接撥付給項目業(yè)主，用于新建冷藏庫1320㎡，附屬庫房1700㎡，新建農(nóng)產(chǎn)品交易大棚1030㎡，上述建設(shè)工程已全部完工并通過市上驗收；三是市上下達(dá)的“以獎代補”資金20萬元，用于對該市場建設(shè)進(jìn)行獎勵。該租賃土地若用于市場建設(shè)，需交納土地規(guī)費，但業(yè)主因資金潰乏，一時無力交納相關(guān)費用，因此未能辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，導(dǎo)致未批先用的情況。四、下一步工作我們將嚴(yán)格按照涼州區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，科學(xué)建立工程建設(shè)工作臺帳，嚴(yán)肅認(rèn)真地按期填報工程建設(shè)統(tǒng)計報表，主動認(rèn)識糾正建設(shè)過程中存在的相關(guān)問題，自覺杜絕不良現(xiàn)象，堅決抵制違紀(jì)違法行為，確保工程建設(shè)領(lǐng)域不出現(xiàn)問題，為涼州區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。建議對國家投資的525萬元項目資金，業(yè)主應(yīng)積極配合發(fā)改、財政、商務(wù)及金羊鎮(zhèn)進(jìn)行全面審計驗收。，屬金羊鎮(zhèn)平苑村一組所有的集體用地,宏地公司與農(nóng)戶以承包地入股的形式租賃使用，以支付紅利的方式進(jìn)行合作經(jīng)營，合作期限30年。而工程建設(shè)都是以協(xié)議形式進(jìn)行簽訂的，因此個人投資部分未進(jìn)行招投標(biāo)。同年7月經(jīng)武威市建設(shè)規(guī)劃局審核簽發(fā)了《建設(shè)項目選址意見書》，2004年9月開始動工修建。同時認(rèn)真填寫《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項排查情況統(tǒng)計表》、《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理違紀(jì)違法案件查處情況統(tǒng)計表》和《涼州區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作臺帳》?？傊覀円欢ㄒ∫酝慕?jīng)驗和教訓(xùn)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、分工和具體措施，努力在下一階段工程領(lǐng)域突出矛盾和問題排查治理過程中取得更好的成績。對自籌資金的招標(biāo)和物資采購，采取資金申請，公開招標(biāo)，多部門參與的原則，使招標(biāo)過程合法透明，并在招標(biāo)過程中加強管理和監(jiān)督，杜絕規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、定標(biāo)不嚴(yán)等現(xiàn)象，保證投標(biāo)人資質(zhì)齊全，合同的簽訂合法有效，并建立了合同檔案管理制度，并按照有關(guān)規(guī)定對項目合同文本和資料進(jìn)行存檔。向相關(guān)基層單位下達(dá)工程倒排工期表，采用“分級管理、層層把關(guān)、責(zé)任到人”的方式，精心組織、合理安排?；h電業(yè)管理公司成立了以生產(chǎn)計劃部為責(zé)任部門，安全監(jiān)察部，物流中心配合的工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫硇〗M，對公司工程領(lǐng)域現(xiàn)階段突出的、敏感的、亟待解決的矛盾和問題進(jìn)行認(rèn)真排查和治理，現(xiàn)將第一階段匯報總結(jié)如下：一． 積極與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，做好工程前期準(zhǔn)備工作在工程施工前，生產(chǎn)計劃部積極與土地，規(guī)劃等職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通工作，落實工業(yè)用地預(yù)申請制度，與土地部門配合做好站址的勘測界定，