【正文】 繼續(xù)完善窗口服務建設，切實轉變工作人員工作作風，改善精神面貌，提升業(yè)務能力。加強社?；鸬娜粘９芾砗捅O(jiān)督，維護基金運行安全。四、2011年工作計劃2011年我局將立足勞動保障工作實際，解放思想，創(chuàng)新工作思路，轉變工作作風，“擴就業(yè)，抓重點，保穩(wěn)定，破難題，促發(fā)展”，不斷強化服務保障意識，為企業(yè)改革發(fā)展出主意、解難題，最大限度地爭取政策支持，辦實事，辦好事，維護企業(yè)和職工的合法權益，樹立勞動保障部門的良好形象。造成這種結構性矛盾的主要原因：一方面是勞動力自身素質、擇業(yè)觀念與崗位需求、市場自主就業(yè)要求不相適應；另一方面是部分用人單位待遇低、條件差、招用人員標準高等問題，影響了被招用人員的應招信心。對上爭取支持。（三）多管齊下，整體聯動，形成工作合力對內整體聯動。將我區(qū)2009用工信譽比較好的三威鞋業(yè)等11家企業(yè)和服務態(tài)度比較良好的誠信職業(yè)介紹所等4家職業(yè)介紹機構的聯系方式等印制成“春風卡”推薦給農村勞動者等各類人員和中西部人口多、相對比較貧困地區(qū)，同時邀請當地勞動保障部門牽頭相關部門，加強宣傳推介，及時組織批量合格人員來莆務工就業(yè)，建立工作聯系卡制度，與企業(yè)保持經常性的聯系。（二）突出重點，抓住難點，不斷強化工作措施多渠道促進就業(yè)再就業(yè)。此外，機關黨建等組織工作以及文秘、會務、調研、信息宣傳、保密、財務管理、政務公開、網絡建設、綜合治理、計劃生育等項工作也取得了一定成績。三是深入推進勞動保障監(jiān)察網格化管理。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險穩(wěn)步推進。為使“新農保”政策能在最短時間內做到家喻戶曉，從5月份開始，我們充分運用現有的宣傳媒介，采用在村居開辟宣傳欄、印發(fā)宣傳單、設立咨詢臺等形式對“新農?！闭哌M行廣泛宣傳，編印了35萬份政策宣傳資料發(fā)送到農民群眾手中，大力宣傳開展新型農村養(yǎng)老保險的目的、好處和意義。現將一年來的勞動保障工作進展情況匯報如下：一、工作成效就業(yè)再就業(yè)工作進展順利。進一步強化艱苦奮斗、勤儉節(jié)約過緊日子的思想，在全分公司范圍內開展排查，逐步淘汰高能耗設備，對收費廣場及隧道使用節(jié)能燈具進行調研改造并推廣應用。完善制度體系，夯實管理基礎工作。要以依法辦事為核心，以機制建設為重點，以強化監(jiān)督為手段，充分運用懲治警示、制度防范、教育引導、監(jiān)督制約等措施，大力推進廉政建設機制化，進一步健全和完善?不敢、不能、不想腐敗?的懲治和預防腐敗體系，推動黨風廉政建設和反腐敗工作不斷向前發(fā)展。大力加強黨員干部作風建設，提高黨性修養(yǎng)，樹立良好風氣，增強自律意識，促進廉潔從業(yè)。加強各類應急演練的同時，應重點突出特殊工種人員培訓，對用火、用電、安全駕駛等方面安全知識進行學習，全面提升員工的安全意識、安全技能。四要廣泛開展路政宣傳工作，繼續(xù)深化路政宣傳工作，通過開展講座、觀看警示教育片、印發(fā)宣傳材料等活動，將路政法律法規(guī)普及到公路沿線各村落，進一步提高廣大群眾的?愛路、護路?意識，共同維護好高速公路的行車秩序和通行環(huán)境。以?強化隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平?為主線，加快路政管理法治化、文明化的進程。營造濃厚的學習氛圍，教育職工樹立?以人為本，以車為本?的養(yǎng)護服務理念，逐步培養(yǎng)?知識豐富、業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻?的養(yǎng)護技術人才，以適應高速公路養(yǎng)護事業(yè)。一是強化稽核工作在收費運營管理中的作用，加大稽查力度，完善稽查方式，創(chuàng)新稽查方法。三是結合?平安交通?、?防坍塌、防墜落、反三違?及?隧道運營安全和危險貨物運輸隱患專項整治?等活動，按照?隱患排查無死角、隱患整改零容忍?的要求，認真組織開展了隱患排查治理。三是制定二個?方案?、一個?意見?、三個?通知?、和一個?廉潔從業(yè)承諾書?，對全體黨員干部進行了全方位的作風教育和作風整頓，持續(xù)深入開展?內訪內查?專項活動不定期加大明察暗訪，對單位的作風、廉政等進行多視角、全方位督查，尤其對職工反映的焦點、熱點問題深入一線、跟蹤調查處理。年內，慰問困難職工、退休職工、遺屬、患病職工120余人，發(fā)放慰問金72000元，為困難職工捐款83000元。五是堅持加強組織建設，深入開展黨的群眾路線活動。截至目前，免費救援大型故障車輛1550輛，小型故障車輛883輛，清障里程113476公里。今年的8項專項工程現已全部完成驗收工作。吸收和采用新技術、新工藝、新材料、新設備，把科技創(chuàng)新作為?降本增效?的有力支撐，加強技術管理，優(yōu)化生產工藝，不斷提高科技貢獻率，通過技術進步促進降本增效。加強對基層維護隊伍的專項培訓工作，提高維修業(yè)務技能與解決實際問題的能力。積極與交警部門聯合行動，在全線收費所以及昭君、榆林服務區(qū)等重點區(qū)域開展了多項集中整治活動，重點查驗噸位重（超載）、里程短、車牌造假的車輛；追查闖關、持假冒證件窩點；重點對違規(guī)減免?特權車?、?人情車?、假鮮活農產品車輛進行稽查。二是養(yǎng)護方面，積極改善路面質量，提高行車舒適度，全力做好雨、雪災害天氣的排障效率。年初，分公司組織全線165名環(huán)節(jié)干部開展了解讀?十八屆三中全會?精神和總書記重要講話精神培訓班，企業(yè)管理和廉政教育培訓課，?文明禮儀配套服務培訓班?、?預防性養(yǎng)護培訓?、?財務會計業(yè)務培訓班?、?業(yè)務技能運動會?、?內業(yè)大比武?、?微笑之星評選?、?隊列比武?及?消防演練??運營管理綜合知識競賽?等形式多樣的培訓活動，截至目前，已累計培訓2500人次，全員培訓率達到100%。，精細管理促改革。規(guī)范了勞務用工，加強勞動風險的管控，減少人力成本支出，在合同期限之內，嚴格按照合同約定處理勞動者與企業(yè)之間權利和義務關系，合同到期和新聘勞務派遣工的?勞動合同?簽訂率為100％。（一）提質增效，內控管理與精細化管理深度融合。——窗口服務水平持續(xù)提升。預計到12月31日可收取通行費 元。12月份之后就要放假啦，在12月份我們要把第二課堂開展好，不能半途而廢，影響我們團學的形象，我們在會場紀律和對院系的出席情況做重點轉。通過開展第二課堂，豐富同學的知識，提升素養(yǎng)，提升對個方面的興趣。本月工作如下：。三、繼續(xù)做好我市企業(yè)軍轉干部解困和穩(wěn)控工作。隨時審批核減病假工資，截止10月共審批核減22人。我們已將全市工資數據打包成網絡版數據包上傳至唐山市人社局工資處，對比鄰縣區(qū)完成情況，有的才完成三分之二，我市完成情況處在唐山市各縣區(qū)前列。二、招聘300名事業(yè)編制教師結合教育局從人事代理教師中及面向社會招聘300名事業(yè)編制教師，經過報名、筆試、面試、資格審查和體檢等環(huán)節(jié)，嚴格按照公平、公正、公開的原則組織實施，取得了較好的社會反響。做好《中國信息報》、《中國統(tǒng)計》的發(fā)行工作。撰寫上報綜治辦半年度統(tǒng)計局綜合治理工作總結，并按月上報綜治工作報表。辦公室嚴格財經紀律，執(zhí)行財務制度，努力做好經費管理，積極做好開源節(jié)流工作。辦公室認真辦理全局的來往文件，嚴格把好登記、分送、傳閱、催辦、用印等各個環(huán)節(jié)，保證了全局公文快速、高效、安全運轉。上半年，圍繞市委、市政府中心工作，組織開展了牽手幫扶結對活動、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、元宵節(jié)火炬接力賽暨健身長跑活動、植樹活動、慶回歸知識競賽等一系列活動。月工作總結和計劃 ，總任務是50萬，完成總任務和去年同期任務的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超(主要以BC類店為主)占15%，六月份總任務是50萬，去年同期完成40萬，今年完成36萬，完成總任務的70%，去年同期的90%,其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，六月份的銷售額在五月份的基礎上上升了32%，面對如此不理想的銷售額，本人也感覺到慚愧。要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻策，為領導決策提供最佳信息和服務。六、推進企業(yè)制度化建設和民主化管理進程。三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計劃，明確好崗位職責，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進步的人才吸收進來。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現場等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行情況，公司生產經營狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應基礎。四、強化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。安全生產責任重于泰山，安全生產工作的好壞直接關系到企業(yè)和員工的生命財產安全，關系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產和競爭發(fā)展的需要。加強成本控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實現企業(yè)效益增長和利潤最佳化。九、存在的不足之處：店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進，做好監(jiān)督、檢查、落實、整改。我們豆腐干的質量客戶反映很好，并不亞余同行業(yè)的產品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤，不知道公司目前到底是擴張還是收縮，如果擴張肯定是要在品牌上下功夫，當然投入費用比較大，如果收縮，公司的市場前景是何出路，這是個比較糾結的問題 ，將銷售網絡全面鋪開，特別是三級市場 ，關注老客戶的銷售情況，增加單品，提高銷售額 ，抵制競品旺季即將來臨，特別是餐飲產品已經走出低谷，本人將全力將銷售中心保持在餐飲客戶上，然后緊抓流通和商超客戶，努力完成公司下達的各項任務。參與起草了全市統(tǒng)計工作會議材料、黨史辦的啟東統(tǒng)計工作簡介，按月上報了統(tǒng)計工作大事記和月度統(tǒng)計工作總結和計劃。進一步改進和加強了局文件、辦公室文件的印刷監(jiān)管工作，確保公文編印質量。二、增強服務后勤意識 辦公室是服務科室，要想到別人沒有想到的，做到別人沒有做到的，要有超前服務意識，做好后勤保障。做好統(tǒng)計學會的年鑒工作。已經使用自聘人員的，督促相關單位按照相關法律法規(guī)的規(guī)定解聘自聘人員。發(fā)放全年體檢費68000元，審批增加企業(yè)退休軍轉干部醫(yī)療補貼，涉及資金81240元。辦理調動手續(xù)93人，借調手續(xù)42人，辭職手續(xù)21人。已做好2017機關事業(yè)單位正常晉升的準備工作，擬定于10月27日向各機關事業(yè)單位發(fā)布通知，進行審批工作。八、完成領導臨時交辦的各項工作?？己斯ぷ鲗τ谡麄€團隊工作屬于核心工作，起到督促、監(jiān)督的作用。組織部：王云峰20111126第四篇：2014工作總結和計劃內蒙古高路公司呼和浩特分公司 2014工作總結及2015年工作安排2014年，在內蒙古高路公司的正確領導和有關部室的大力支持下，呼和浩特分公司以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹自治區(qū)‘8337’發(fā)展思路，深入落實全區(qū)交通運輸工作會議精神、公司工作會議精神和改革發(fā)展部署，踏實踐行?路暢人和，聚善集美，義利共贏?的企業(yè)核心價值觀，深入落實開展?練內功樹形象，強素質促改革，推進經營服務水平大提升?主題實踐活動，統(tǒng)一思想，提高認識，增強效益觀念，強化責任落實，提高統(tǒng)籌規(guī)劃和改革創(chuàng)新能力，著力增強發(fā)展的平衡性、協(xié)調性和可持續(xù)性，全面提升公路交通發(fā)展的質量和效益。高速公路養(yǎng)護質量指數（MQI）平均達到92，養(yǎng)護質量和道路保障水平不斷提升?！h建工作不斷加強，廉政、精神文明建設創(chuàng)新發(fā)展。二是加強預算管理，本著?量入為出，量力而行，精打細算?的原則，合理安排支出項目，在樹立?居家過緊日子?的同時按照?安全生產方面絕不緊縮?的方針和輕重緩急的原則，合理細化預算編制，提高年初預算到位率，進一步明確專項資金編制范圍，提早啟動下一專項資金預算編制工作，并嚴格控制預算追加，科學調度資金，強化資金管控，提高資金使用效益，真正做到?捂緊錢袋子，熬過緊日子?。強化對各部門、單位的督查、檢查和動態(tài)跟蹤管理，做到級級有人抓，件件有著落、事事有回音，切實防止和克服敷衍塞責等現象，解決工作作風中的?庸、懶、散?、?假、浮、蠻?等不良現象，明確了各科室及二級單位的承辦任務、辦復時間、質量要求及考核獎懲。以?科技興企、人才強企?為著力點，重視技工的培訓和提高。在促進精細化、標準化管理的同時，加強新理念、新載體、新技術的運用，創(chuàng)新窗口服務，有效融合分公司自身特色，著力打造?微笑服務?示范窗口。（二）強效治理，費收管理水平進一步完善和提高以建立健全運營管理規(guī)章制度為重點，對內強化稽查和審驗帶管理，