【正文】 對外積極開展違規(guī)車輛治理，一系列行之有效的手段，保證了通行費的應收盡收。加強了機電維護維修管理，降低運行維護成本，提高業(yè)務運作水平。日常養(yǎng)護工作做到早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早預防、早維修，對高速公路進行經(jīng)常性?體檢?，共維修更換護欄板 片、維修防眩網(wǎng) 片、維修隔離柵 延米；處理路面坑槽及大面積沉陷7000余平方米，路面灌縫30萬余延米，整治河道4600多立方米、護坡封水處理23000余平方米。五是樹立質(zhì)量至上的理念。三是在提高依法維權能力方面，進一步轉變觀念，變被動管理為主動滲透，針對普遍存在的沿線村民、中小學生高速公路管理法律意識淡薄的問題，在沿線開展了大型法律法規(guī)宣傳活動，并與沿線各村分別簽訂了?愛路護路?共建協(xié)議，增強了廣大群眾的法律法規(guī)意識和愛路護路意識。二是堅持謀全局、議大事，發(fā)揮在企業(yè)重大問題決策方面的溝通參與作用，將黨委參與與行政決策一體對接。舉辦了 ?弘揚道德楷模事跡報告會?、攝影大賽、?詩歌朗誦?等主題活動，將先進的道德理念內(nèi)化為群體意識，引導干部職工在實踐中完善自我，提升素質(zhì)。采取集中傳達學習、以黨支部、部門為單位學、個人自學、討論交流，撰寫心得體會等多種形式廣泛地推動學習，引導干部職工樹立廉潔從政觀念，筑牢拒腐防變思想道德防線，營造濃厚的?學廉講廉?氛圍。堅持把安全教育培訓、責任追究和安全隱患排查貫穿始終，全力保障行業(yè)安全。?四個提高?——即，提高全員綜合素質(zhì)，廣納人才，形成企業(yè)和人才雙向塑造的用人機制；提高崗位規(guī)范化流程，將規(guī)范化、精細化管理貫穿到工作的每個流程；提高企業(yè)文化素養(yǎng)，建立健康向上、有鮮明個性的企業(yè)文化核心體系；提高企業(yè)競爭力，內(nèi)部加強成本控制，獲得充分的競爭優(yōu)勢。（二）推進養(yǎng)護管理規(guī)范化，進一步提升養(yǎng)護管理工作科學化水平。四是要突出?以路面養(yǎng)護為中心?，開展各項養(yǎng)護工作，營造?暢、潔、綠、美、安?的交通環(huán)境。三要加強內(nèi)部管理，重視隊伍建設。三是做好各二級單位日常及重大節(jié)假日前安全隱患排查工作，根據(jù)檢查匯總情況詳細掌握各二級單位安全隱患并協(xié)調(diào)解決。全面加強黨的建設。要全面開創(chuàng)企業(yè)文化建設新局面，不斷提升行業(yè)發(fā)展軟實力。圍繞構建和諧企業(yè)總要求，充分發(fā)揮工會、共青團組織在推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的積極作用，促進各項工作任務完成。深入剖析發(fā)展過程中的利與弊、得與失，對行業(yè)發(fā)展趨勢、服務發(fā)展態(tài)勢進行有效分析，在吸收借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎上，制定2015分公司總體運營思路和目標?？傊?，2015年，尋求分公司高速公路改革發(fā)展穩(wěn)定的任務光榮而艱巨。社會保險擴面征繳工作取得突破。11月6日,在龍橋街道泗華村舉行的城廂區(qū)農(nóng)村社會保險基礎養(yǎng)老金首發(fā)儀式上，市局領導、區(qū)主要領導及相關部門領導當場為符合領取條件的311位60周歲及以上老人發(fā)放了新農(nóng)保聯(lián)名卡。著力創(chuàng)建勞動關系臺帳和基礎數(shù)據(jù)庫，全面掌握勞動用工基礎信息，對勞動用工實行動態(tài)管理，到今年底，將全面建立以勞動合同管理為主要內(nèi)容的勞動用工數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)（街道）四級勞動用工信息數(shù)據(jù)的交換與共享。勞動保障隊伍建設工作成效顯著。建立責任考核機制。三是開展送崗位到村入戶活動。多手段協(xié)調(diào)勞動關系。對外密切配合。今年來，我局為加強機關效能建設，規(guī)范影響機關效能行為的責任追究，提高機關工作效能，促進全局各項工作的順利開展，修改完善了《城廂區(qū)勞動和社會保障局機關效能建設責任追究制度》，從加強作風建設、財務工作入手，完善對干部的監(jiān)督管理機制。這些都直接影響了我區(qū)社會保險費的征繳和抗風險能力的提高。（二）立足實際，加快完善社會保障體系以推進全覆蓋，解決歷史遺留問題為目標，繼續(xù)擴大各類社會保險覆蓋范圍，重點推進農(nóng)民工、非公有制經(jīng)濟組織就業(yè)人員、個體工商戶、靈活就業(yè)人員參保。（四）銳意進取，努力做好全局其它中心工作加強信息宣傳工作,做好政策宣傳和典型宣傳，形成全社會關心、理解和支持勞動保障事業(yè)的良好氛圍。二〇一〇年十一月十八日。加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，完善部門聯(lián)動機制，做好農(nóng)民工工資清欠和維權工作，更好地維護勞動者合法權益。切實做好企業(yè)的用工動態(tài)管理，探索招工新途徑，服務企業(yè)用工。勞動關系復雜多樣性的加劇，一方面造成上訪案件增多，影響了我區(qū)的社會穩(wěn)定；另一方面也削弱了社會保險基金的支撐能力。以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為目標，堅持從實際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務求實效，繼續(xù)鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，進一步解決影響和制約勞動保障事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的決策部署，努力推動就業(yè)、社會保險、勞動關系等重點工作實現(xiàn)新突破。今年春節(jié)前后，區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊與區(qū)職業(yè)介紹服務中心共同組織人員13人次對車站、人力資源市場附近等進城求職農(nóng)村勞動力比較集中的地方進行流動巡查，加大打擊非法中介機構的力度。多形式強化社會保險擴面。二是舉辦就業(yè)服務周活動。擬定了2010局屬各單位勞動保障業(yè)務工作、量化工作目標、黨風廉政建設工作責任書，采取主要領導和責任單位負責人簽字的方式簽訂責任書。建立了在區(qū)社保基金專項治理工作協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，以勞動保障行政監(jiān)督為主，財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、內(nèi)部控制、社會監(jiān)督等多部門參與、多形式監(jiān)督的工作機制。勞動關系協(xié)調(diào)與處理工作得到鞏固。為確保工作的順利開展，我們與7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽定了目標責任狀，要求鎮(zhèn)（街）政府負責組織落實試點的各項工作。再就業(yè)扶持政策得到落實。，研究提高技術型人才的待遇和地位，以激勵、引導青年員工苦練崗位技能，在實踐工作中積累經(jīng)驗為出發(fā)點，為成為企業(yè)發(fā)展重要參與者儲備人才力量。在現(xiàn)有分公司運營管理工作基礎上，不斷探索、尋求新的經(jīng)營管理模式，打造適合分公司可持續(xù)發(fā)展的精品道路；堅持?一站一品、一地一特色?的思路，總結以往經(jīng)驗，對分公司在品牌形象、內(nèi)部管理、成本核算等方面進行合理規(guī)劃、科學運作，選擇幾個重點地域，力爭將其打造為標準化星級所站。我們要以?鞏固成果，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，提升檔次?為目標，進一步加強?學樹創(chuàng)?活動建設工作，大力推動企業(yè)文化建設工作，積極推進工會、共青團工作，加強企業(yè)民主管理建設和綜治維穩(wěn)工作，努力實現(xiàn)在構建和諧企業(yè)上有較大發(fā)展。進一步推進民主管理，推行司務公開，健全幫扶機制，關心愛護員工，想方設法為員工排憂解難，不斷增強領導班子的向心力、凝聚力、親和力。（五）推進黨建工作科學化，進一步發(fā)揮推動和諧發(fā)展的核心作用。一是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)培訓教育工作，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識及思想意識。二要繼續(xù)配合高速交警部門，深化路警聯(lián)勤機制。在養(yǎng)護執(zhí)行體系方面，強化?鏈條式?工作目標責任管理模式在養(yǎng)護管理中的助推功能，逐級逐人落實養(yǎng)護目標、責任、責任追究，提高養(yǎng)護技術人員工作積極性、主動性。四是將練兵活動深入到收費所日常工作之中，使一線工作人員熟悉和適應業(yè)務性的考核與比賽，消除緊張感，提高心理素質(zhì)，提升處理突發(fā)事件的能力。?四個轉變?——即，將傳統(tǒng)粗放式的服務向現(xiàn)代精細服務轉變；將機械式的服務向情感式服務轉變；將單向服務向互動服務轉變；將大眾化服務向注重車戶的單個需求和個性化服務轉變。做到?有訴必應、有案必查、查必有果、懲必有效?，在嚴厲懲處直接責任人的同時啟動問責制，逐級追究責任，健全?不敢腐敗?的懲處體系，以嚴厲懲處為手段架起反腐倡廉的?高壓線?。一是狠抓宣傳教育，牢筑反腐倡廉的思想和紀律防線。六是堅持以黨建為核心、以黨工團為平臺和載體、以青年組織為重點、以關心員工成長、成才為基礎，廣泛開展各項活動。黨建增色，?六個堅持?有保障。一是深入開展行風整頓治理活動，強化責任意識，專門出臺了執(zhí)法監(jiān)督新舉措—《執(zhí)法監(jiān)督卡》制度，成立了專項活動領導小組，對執(zhí)法監(jiān)督卡制度落實情況開展定期和不定期監(jiān)督檢查，不斷加大對一線文明執(zhí)法情況的監(jiān)督檢查力度。針對行人違法進入高速公路、過往車輛違法打開中央活動護欄隨意調(diào)頭的現(xiàn)象，在全線特別是在村莊密集、隔離柵經(jīng)常遭到破壞的路段，共安裝?禁止行人穿越高速公路?提示牌2600多塊，在全路段中央活動護欄處都安裝了?禁止車輛調(diào)頭?標志牌，共計160余塊。切實加強養(yǎng)護路巡路查和防堵保通工作，不斷加大日常養(yǎng)護工作力度，對專項工程實施全程動態(tài)監(jiān)管，養(yǎng)護質(zhì)量和水平保持穩(wěn)步提升，高速公路通行環(huán)境得到持續(xù)改善。共稽查 所次，審驗錄像資料 小時；共查獲闖關車輛 臺，共挽回經(jīng)濟損失 萬元；?綠色通道?免費放行 輛，免費金額 萬元；查實假冒綠色通道車輛 輛，挽回直接經(jīng)濟損失 萬元。四是通過受理投訴、信訪、社會滿意度調(diào)查問卷、設立咨詢臺和服務臺、舉辦安全行車宣傳活動等方式進行交流，并科學引用了第三方監(jiān)督評價機制,進一步認清了自身服務的局限和明確改進方向，提高了服務感情附加值。牢固樹立?服務大眾、奉獻社會?的發(fā)展理念，以創(chuàng)?首府特色窗口服務品牌?為目標，打造長效服務機制，建立以科技創(chuàng)新為主導的高速公路服務創(chuàng)新體系，不斷推動服務升級，實現(xiàn)了文明禮儀服務標準化，文明用語、禮儀手勢使用率達100%。出臺、完善了《請銷假管理辦法實施細則》、《護坡維修管理實施細則》、《綠化工程質(zhì)量管理驗收辦法》、《專項工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《隧道養(yǎng)護管理辦法》、《督查督辦工作制度匯編》、《員工公務派出單制度》、《黨員干部廉潔從業(yè)公開承諾書》、《執(zhí)法責任追究制度》、《執(zhí)法監(jiān)督卡使用登記表》、《執(zhí)法監(jiān)督卡反饋情況處理表》等等。，圍繞?三點?提效能。牢固樹立?居家過緊日子?、?開源節(jié)流，增收節(jié)支，降本增效?的思想?！獓栏衤鋵嵃踩a(chǎn)?行政一把手負責制?和?安全事故一票否決制?，建立了以高速公路運營監(jiān)控系統(tǒng)為基礎的安全預警機制。信息融通和機電設備維護工作及時、高效。本月我部門組織院團學開展素質(zhì)拓展活動，通過玩小游戲來提升部門的素質(zhì)，提升對部門的榮譽感。六、做好人員調(diào)配、工資調(diào)整、工勤聘任、政工聘任、崗位設置、退休審批、工齡認定、一次性撫恤金、遺屬審批、信訪等日常工作。第一階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼工作，基本審批完畢。七、較好地完成了其他各項日常工作機關事業(yè)單位工勤技能人員崗位聘用工作。四、協(xié)調(diào)申請企業(yè)軍轉干部各項資金和補助工作 2017年17月份軍轉干部生活困難補助發(fā)放到位。通過宣傳、引導、報名、推薦、考試、考核等方式，從自收自支編制全日制大專以上學歷干部中共選派了125人支教，目前已全部充實到了教育崗位上。做好與貧困戶的結對幫扶，與職工新村社區(qū)的綜治結對。三、日常工作考慮細致不夠辦公室工作涉及許多細小的方面，考慮問題應該比別人更全面與周到，但因為主客觀方面的原因，許多方面還做得不到位。四、不斷強化公文管理。辦公室緊緊圍繞全局開展的各項工作，及時、準確、全面地為領導和上級報送信息。比如江西洪門150G雞蛋干，到岸價98元一件，本人在6月份對工作重心作出了適當?shù)恼{(diào)整，在地級市健全客戶，(如已開南充的許期兵，遂寧的王治富)在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏，營山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓BC賣場，現(xiàn)在已經(jīng)有宜賓黃小平，綿陽馬明春，蓬安周靜，西昌葉飛等，以此擴大銷售渠道，并且取得了比較理想的效果 。要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作。大力拓展銷售渠道和市場，創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度。精干、高效、專業(yè)化的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。2011年度，結合企業(yè)的實際情況和自身的崗位職責，本人將著重做好以下幾項工作：一、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結合企業(yè)2010年度工作狀況，擬定公司2011年度總體目標、工作思路和工作重點，同時督導各部門根據(jù)公司總目標分解制定部門年度工作計劃并予執(zhí)行落實。三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。遵循董事長指示和按照會議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀律、店面情況檢查，公司的人員例會，同時加強了整改、落實、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項工作得到了落實。五、確保各項工作準備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進行。四、加強培訓教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實力。七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。要做好與政府各部門的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。今年經(jīng)濟不景氣，居民的消費能力下降，購買力下滑，因為結婚和做壽