【正文】 排查處理工作中存在的安全隱患，健全和完善路政執(zhí)法管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使路政二大隊(duì)形成積極向上、廉潔自律的良好風(fēng)氣。一要加大巡查力度，不斷提高文明執(zhí)法水平。二是通過學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念，提高養(yǎng)護(hù)管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動作用。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷改進(jìn)和完善，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使今后的活動策劃能夠更加細(xì)致、周全，可以應(yīng)對實(shí)際活動過程中的各項(xiàng)突發(fā)事件，使活動內(nèi)容更加貼近實(shí)際工作。三、2015年工作簡要安排2015年是公司全面深化改革的攻堅(jiān)年，也是分公司發(fā)展充滿新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。設(shè)立了舉報(bào)電話、?黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)上舉報(bào)信箱?等一系列監(jiān)督機(jī)制。懲防并舉，廉政建設(shè)筑防線。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)教育，嚴(yán)格工作程序和紀(jì)律，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。今年，路政四中隊(duì)被土右旗旗委政府命名為旗縣級?文明單位?。（四）陽光執(zhí)法，拓寬服務(wù)層面提升路政管理水平。四是樹立保障養(yǎng)護(hù)的理念。共發(fā)布路況信息 條，發(fā)布可變情報(bào)板內(nèi)容 條，調(diào)度救援車輛 臺，機(jī)電維護(hù)次，安裝新增車輛GPS定位設(shè)備 臺，維修已安裝GPS定位設(shè)備車輛 臺。認(rèn)真執(zhí)行 ?綠色通道?的法規(guī)政策，采用有效、過硬的鑒別檢查方法，確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛快速通行。路政方面，執(zhí)法文明高效，好人好事層出不窮，為社會公眾提供了全方位的、力所能及的通行保障服務(wù)。特別是9月17日，分公司成功舉辦了第二屆崗位技能比武大會，大大帶動和提高了廣大職工的知識、技能水平的工作熱情，營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才的良好氛圍的良好氛圍，在助力生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)方面成果突出，可圈可點(diǎn)，得到了自治區(qū)和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與大力支持。堅(jiān)持制度化建設(shè)吐故納新，不斷完善工作程序，規(guī)范權(quán)責(zé)運(yùn)行，確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)管理。尤其是，根據(jù)公司嚴(yán)肅工作紀(jì)律的相關(guān)要求，對人員配備情況進(jìn)行了多次摸底，對全員考勤情況進(jìn)行?地毯式?排查，共查出31名因未履行請假手續(xù)形成事實(shí)曠工的人員，根據(jù)《勞動法》和《內(nèi)蒙古高路公司考勤管理制度》的相關(guān)條例和規(guī)定，與這31名員工解除了勞動合同關(guān)系。今年，分公司不斷完善管理手段，做到效能建設(shè)與制度建設(shè)兩手抓，督導(dǎo)檢查與服務(wù)提升兩結(jié)合，全面實(shí)施績效考評和督察督辦，強(qiáng)化管理，改革創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，以改革促發(fā)展，向管理要效益，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展動力，以良好的基礎(chǔ)保障推動了整體工作的良性發(fā)展。文明服務(wù)工作扎實(shí)，細(xì)致，文明服務(wù)水平穩(wěn)步提高?！\(yùn)營管理規(guī)范嚴(yán)格。由蔣書記對干部進(jìn)行思想教育，并提出要求干部起到模仿帶頭作用，提高干部的素質(zhì)、素養(yǎng)。四、做好2018軍轉(zhuǎn)干部及隨軍家屬安置工作。審批并辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員退休手續(xù)335人。六、調(diào)整退休人員工資我們按照省、市總體部署，高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。三、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部信訪維穩(wěn)2月初接到市委辦通知，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部準(zhǔn)備赴省上訪，我們連夜向市委辦就我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的基本情況進(jìn)行書面匯報(bào)；同時向各主管部門下發(fā)通知，要求各主管部門立即聯(lián)系相關(guān)人員，靈通消息，做好穩(wěn)控工作，并責(zé)專人每日按時向維穩(wěn)辦匯報(bào) “平安情況”。第二篇：工作總結(jié)和計(jì)劃2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃（）一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室全體人員按照“完善政策、突出重點(diǎn)、規(guī)劃管理，狠抓落實(shí)”的工作要求，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、落實(shí)整改省巡視組“回頭看”為了更好的落實(shí)省委巡視組巡視反饋意見的具體要求，我局召開了班子擴(kuò)大會專門部署此項(xiàng)工作，成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對“壓減財(cái)政供養(yǎng)人員沒有有效辦法”制定了專項(xiàng)整改實(shí)施方案，并多次召開會議研究討論整改措施。做好財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)，干部人事檔案的整理等工作。半年來，我們雖然做了大量的工作，但對照統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的形勢要求來看，還存在不少問題，具體表現(xiàn)在：一、工作主動性不夠總是滿足于完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)，很少能動腦筋、出點(diǎn)子、想辦法更高質(zhì)量，更高要求地完成各項(xiàng)工作。在檔案工作中，參加了市檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按時、保持、保量地完成年度全局文書歸檔的上機(jī)錄入和裝訂工作。做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、綜合整治、愛國衛(wèi)生運(yùn)動等臺帳、匯報(bào)、總結(jié)和迎查。 。要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。四是周一早會制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二、認(rèn)真開展各項(xiàng)督促檢查工作。對照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn)，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家心往一處想、勁往一處使，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。二、切實(shí)做好安全管理工作。要推動企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升。改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價格。要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。在宜賓客戶張祖付處，150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白，當(dāng)時已經(jīng)發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲，由于本人的照相設(shè)備有限，沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚，無法拍，所以沒用發(fā)給李筠。上半年，共撰寫政務(wù)信息35篇、上報(bào)各類匯報(bào)材料8篇。為規(guī)范全局內(nèi)部文件發(fā)放工作，對文稿的審核做到一絲不茍，較好地完成了各類重要文稿和全局各類文件的核稿把關(guān)工作。下階段，辦公室著力在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：一、加強(qiáng)責(zé)任心與使命感辦公室的許多工作代表統(tǒng)計(jì)局的形象，要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，踏踏實(shí)實(shí)地把好各項(xiàng)工作做好。收集整理《啟東市志》修撰中涉及到統(tǒng)計(jì)方面的材料。（二）清理單位自聘人員嚴(yán)禁各單位使用自聘人員。發(fā)放企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部春節(jié)慰問金225800元。對機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部學(xué)歷認(rèn)證表進(jìn)行審核登記。根據(jù)各單位反映的一些不確定情況，我們擬定了匯報(bào)，并準(zhǔn)備上報(bào)請示市領(lǐng)導(dǎo)。七、各單位工資系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、上報(bào)工作。按上個月的方式，對自己上個月的不足之處做出解釋，看有沒有改進(jìn)，同時對每個人在這個月工作上、性格上等存在的不足提出看法。作為學(xué)期的最后一月，我們要在12月份把整個的個人、部門的考核情況做出來并張貼，評出優(yōu)秀部門、優(yōu)秀個人和優(yōu)秀部長。——養(yǎng)護(hù)水平逐步提高。全年未發(fā)生分公司責(zé)任內(nèi)的安全生產(chǎn)重特大監(jiān)管責(zé)任事故和反恐、安保責(zé)任事故；未發(fā)生拖欠民工工資和責(zé)任性、群體性越級上訪問題。一是進(jìn)一步規(guī)范工作程序，嚴(yán)格實(shí)行限時辦結(jié)制度；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會議標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)；深入落實(shí)節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能指標(biāo)；積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保工作方式；按照快捷、健康、節(jié)約的要求，加強(qiáng)公務(wù)活動用餐管理和員工食堂管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。以重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作為抓手，確保政令暢通，執(zhí)行落實(shí)到位。，崗位練兵強(qiáng)素質(zhì)。全面實(shí)施收費(fèi)車道顧客滿意度測評制度，建立以數(shù)據(jù)化、指標(biāo)化為主體的考核制度，不斷推動收費(fèi)站?星級考核?活動的深入開展?？傮w文明服務(wù)水平進(jìn)一步攀升，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和出行群眾的一致好評。二是狠抓機(jī)電管理，建立新機(jī)制，提高科技量。一是樹立預(yù)防為主的理念。同時為最大限度保證道路運(yùn)營安全，在G6高速公路呼集段補(bǔ)劃安全標(biāo)線12000多平方米，并在全線多處增設(shè)了安全標(biāo)志等。二是在堅(jiān)持24小時全方位分區(qū)域加大巡查頻率的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)際，科學(xué)合理地安排和調(diào)整巡查時段，加大道路巡查力度，歸納搜索事故易發(fā)段、重點(diǎn)部位、要害部位，嚴(yán)看死守,巡查不斷檔，做到路政案件早發(fā)現(xiàn)早處理早放行，要害部位路產(chǎn)無損失，無病害。一是堅(jiān)持民主集中制，班子成員全面、系統(tǒng)地掌握民主集中制的原則和要求，在重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作等問題上，嚴(yán)格執(zhí)行集體研究決策，真正做到了重大決策不經(jīng)過調(diào)查研究不決策，不征求各方面意見不決策，不經(jīng)過集體討論不決策。廣泛開展了“走基層尋找最美高路人”和?道德講堂?活動，牢固樹立新形勢下愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的新風(fēng)尚。充分利用各種載體，不斷創(chuàng)新教育方式，拓展教育平臺。(六)多措并舉，健全安全保障體系營造和諧氛圍。?四個樹立?——即，在窗口服務(wù)方面樹立讓通行公眾滿意的理念；在經(jīng)營管理方面樹立專業(yè)、科學(xué)、創(chuàng)新的意識；在提高形象方面樹立公益性品牌意識；在道路可持續(xù)管養(yǎng)上樹立預(yù)防性、全面性、系統(tǒng)性、人性化意識。五是全線推廣電子版記錄設(shè)備的使用，不斷發(fā)揮智能化作業(yè)，在工作中不斷改進(jìn)，以此提高工作效率和監(jiān)控員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在養(yǎng)護(hù)考核體系方面，完善、落實(shí)公司養(yǎng)護(hù)檢查、年終考核和部門月度養(yǎng)護(hù)檢查考核制度，建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時與年終相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)考核體系。同時，積極與上級有關(guān)部門、各科室聯(lián)系，及時報(bào)告路況信息，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類侵害路產(chǎn)路權(quán)行為。二是督促各單位做好駕駛員安全駕駛培訓(xùn)工作，組織觀看交通事故警示教育片，從中吸取教訓(xùn)，提高安全駕駛意識。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入落實(shí)黨的十八大會議精神，按照現(xiàn)代企業(yè)黨建工作的總體要求，完善黨建機(jī)制，發(fā)揮核心作用，促進(jìn)分公司又好又快發(fā)展。大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)。三是鞏固和提升本單位基層組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，在精細(xì)化、科學(xué)化上下功夫，特別是要推出一批具有本單位特點(diǎn)的黨建廉政建設(shè)載體，推出一批身邊先進(jìn)典型，推出一批先進(jìn)的黨建廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和作法。認(rèn)真制定分公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真總結(jié)。，培育豐富企業(yè)品牌和企業(yè)文化，努力打造?司乘滿意的高速路，員工滿意的好單位，社會滿意的優(yōu)企業(yè)（三個滿意）?的寬廣道路，滲透在企業(yè)所有行動中，使外化而產(chǎn)生的企業(yè)服務(wù)理念和行為準(zhǔn)則，為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的行為保證。110月份，我區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款審核通過23人，金額為160萬元；落實(shí)下崗失業(yè)人員社保補(bǔ)貼享受人員1596人，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼938人，醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼658人。同時，以“廣覆蓋、?；?、有彈性、可持續(xù)”為主題，對7個鎮(zhèn)（街）分別以4個片區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)400多人，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)一步提高了基層經(jīng)辦人員的工作積極性和主動性，目前有關(guān)農(nóng)村居民信息采集及核實(shí)工作基本完成。一是建立健全勞動用工備案制度。今年來，已經(jīng)召開了1次聯(lián)席成員單位會議和開展了2次聯(lián)合監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任主體，采取有力措施，扎實(shí)做好整改工作。同時，將涉及到我局的4件人大代表建議和政協(xié)委員提案分解落實(shí)到各責(zé)任單位，建立了領(lǐng)導(dǎo)督辦、責(zé)任單位經(jīng)辦、定期通報(bào)的制度。今年3月29日至4月2日組織人員在原莆田舊車站開展就業(yè)服務(wù)周活動，集中發(fā)布近8000個適合于農(nóng)民工的就業(yè)崗位，并現(xiàn)場提供政策咨詢、求職登記、職業(yè)介紹等，共辦理求職登記218人次，推薦就業(yè)124人。建立了定時定量考核制，采取了“三結(jié)合”的擴(kuò)面方式，即重點(diǎn)突破與分片包干相結(jié)合，宣傳發(fā)動與強(qiáng)制擴(kuò)面相結(jié)合，勞動保障部門牽頭與其他部門參與相結(jié)合，分行業(yè)推進(jìn)，分戰(zhàn)線包干，分重點(diǎn)突破，社會保險(xiǎn)擴(kuò)面工作取得了明顯成效，截止10月底，城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)工傷保險(xiǎn)、事業(yè)工傷保險(xiǎn)、企業(yè)生育保險(xiǎn)全部按序時完成市下達(dá)的年目標(biāo)任務(wù)，%、%、%、%。同時進(jìn)一步加強(qiáng)對區(qū)域民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理，鼓勵合法勞務(wù)中介活動，制止非法勞務(wù)中介行為，維護(hù)用工單位和求職者的合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)勞動力市場的健康發(fā)展。以完善機(jī)制為重點(diǎn)，改進(jìn)干部監(jiān)督工作。我區(qū)部分用人單位負(fù)責(zé)人勞動保障法律意識淡薄，拒不繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)；有的部門還默認(rèn)不繳或少繳社會保險(xiǎn)的行為，甚至禁止執(zhí)法部門檢查。充分發(fā)揮基層勞動保障事務(wù)所和勞動保障工作站的作用，把職能向基層延伸。加強(qiáng)勞動爭議處理工作，提高勞動爭議仲裁結(jié)案率和勞動爭議調(diào)解成功率