【正文】 實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，做到“六個到位”。區(qū)創(chuàng)強(qiáng)辦根據(jù)《廣東省教育強(qiáng)縣（市、區(qū)）督導(dǎo)驗收方案》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對照本區(qū)目前的教育狀況，逐項進(jìn)行自查，找出差距和存在的問題，及時制訂清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)《攻堅破難工作方案》，明確整改的要求和時間，確保整改工作落實到位，按時完成整改任務(wù)。成立了以原區(qū)長現(xiàn)任區(qū)委書記蘇浩志任組長、區(qū)委副書記李燦堅和原分管教育工作的副區(qū)長梁思任副組長、各職能部門第一把手為成員的“清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實到創(chuàng)強(qiáng)辦工作，并把區(qū)創(chuàng)強(qiáng)辦直接設(shè)在區(qū)政府內(nèi)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮全區(qū)創(chuàng)強(qiáng)工作。全區(qū)現(xiàn)有廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)（街）4個；中小學(xué)校79所，其中，小學(xué)58所，初中16所，高（完）中4所, 中職學(xué)校1所，在校中小學(xué)生95284人；幼兒園83所（含公辦幼兒園2所），學(xué)前三年在園人數(shù)20008人；全區(qū)共有各級各類等級學(xué)校（含幼兒園）72所，省義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校65所。小北江，緩緩流水，兩岸峰巒，景色迷人。位居廣東省中部，東臨佛岡縣,南接花都區(qū)、西壤四會市，北鄰清新縣，距廣州市區(qū)60公里，距廣州新白云國際機(jī)場28公里。(4)獎懲辦法考核結(jié)果由市人民政府予以通報，成績突出的給子表揚獎勵。③天保區(qū)外重點公益林地理信息系統(tǒng)建立和管理。主管林業(yè)的副市長與縣(區(qū))主管林業(yè)的副縣(區(qū))長簽訂責(zé)任書，縣(區(qū))級主管林業(yè)的副縣(區(qū))長與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、林場)主管林業(yè)的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、林場)長簽訂責(zé)任書。(，)，(防風(fēng)固沙林)這些對張掖這片綠洲的生態(tài)景觀生態(tài)有重大影響的喬木林地的補(bǔ)植補(bǔ)造和更新改造，、改善生態(tài)環(huán)境起到重要作用的灌木林地的撫育和管護(hù)。目前國外已有25個國家對生態(tài)效益補(bǔ)償引入市場機(jī)制，美國、巴西、哥斯達(dá)黎加是3個成功地實施碳排放權(quán)交易機(jī)制的國家，他們的成功經(jīng)驗表明，在產(chǎn)權(quán)明晰條件下，森林生態(tài)效益價值可以在市場上實現(xiàn)，政府并不是生態(tài)效益補(bǔ)償資金來源的唯一渠道。，提高公益林生態(tài)功能等級在理順天保區(qū)外重點公益林管理體制的前提下，以提高天保區(qū)外重點公益林的功能等級為標(biāo)準(zhǔn)，天保區(qū)外重點公益林管理機(jī)構(gòu)要建立一套行之有效的激勵機(jī)制，提高林農(nóng)和各經(jīng)營主體的積極性。實際上，現(xiàn)行的天保區(qū)外重點公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于林地的正常出租價300元／公頃，促進(jìn)天保區(qū)外重點公益林建設(shè)要理順天保區(qū)外重點公益林的經(jīng)營管理體制，明確經(jīng)營主體。實行森林生態(tài)效益補(bǔ)助，不僅是為森林資源保護(hù)管理提供穩(wěn)定的資金來源，更重要的是對森林生態(tài)價值的重新認(rèn)識，是從根本上促進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的良性機(jī)制，是林業(yè)經(jīng)營思想從傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)的一次歷史性轉(zhuǎn)變。它們以70%以上的程度參與和影響著地球化學(xué)循環(huán)的過程，在生物界和非生物界的物質(zhì)交換和能量流動中扮演著主要角色，對保持陸地生態(tài)系統(tǒng)的整體功能、維護(hù)全球生態(tài)平衡、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮著中樞和杠桿作用。2008年經(jīng)過市林業(yè)廳核查后又將肅南縣30萬畝天保區(qū)外的重點公益林列入中央森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金的范圍，至此，中央歷年投入的補(bǔ)償資金達(dá)4700萬元。同時，要制止強(qiáng)制性稅務(wù)代理，讓稅務(wù)代理與稅務(wù)機(jī)關(guān)徹底脫鉤，使稅務(wù)代理健康有序發(fā)展，不斷完善社會化稅收服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是要整合現(xiàn)有辦稅崗位。要根據(jù)規(guī)定設(shè)立稅收執(zhí)法考核指標(biāo)，如偷、逃稅處罰率、稅務(wù)保全強(qiáng)制措施執(zhí)行率、稅務(wù)違法案件移送率等指標(biāo)，逐步代替單純的稅收任務(wù)完成情況考核，進(jìn)一步健全稅收執(zhí)法考核機(jī)制，此外，還要完善獎懲措施，將質(zhì)量考核與實施執(zhí)法過錯責(zé)任追究、激勵機(jī)制等結(jié)合起來進(jìn)行。二是要完善稅收執(zhí)法工作機(jī)制，重點抓好“三個環(huán)節(jié)”。稅收工作將逐步實行無計劃管理，把考核目標(biāo)多元化、內(nèi)在化，這就要求我們建立與新時期治稅思想相貫通的稅收管理體系，通過定崗、定責(zé)、定標(biāo)，逐層細(xì)化，逐個量化，推行全員崗位目標(biāo)責(zé)任制，完善崗責(zé)體系，明確崗位職責(zé)，按照專業(yè)化管理要求，科學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，因事設(shè)崗，因崗定人，并制定規(guī)范、明晰、流暢、高效的稅收征管流程，建立各種信息傳遞制度，確保業(yè)務(wù)流程中各項工作的規(guī)范運轉(zhuǎn)和各崗位間的緊密銜接，形成良好的征管格局；開發(fā)研制，建立起較為實用的計算機(jī)綜合目標(biāo)量化考核稅收管理系統(tǒng)，實現(xiàn)稅收管理過程的信息化與自動化。以后進(jìn)人一律通過公務(wù)員考試選拔擇優(yōu)錄用，改普遍招考為分類錄用，在公務(wù)員招考中重點擴(kuò)大稀缺人才，專用人才（計算機(jī)、法律、文秘）的招收比例，改善隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家財政收入將更多地依靠稅收，在履行稅收收入職能過程中，要按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，將稅收計劃由指令性、行政性改為預(yù)測性、指導(dǎo)性計劃，并體現(xiàn)一定的彈性，弱化行政考核，強(qiáng)化依法治稅，破除單純考核收入數(shù)量的舊體制，將依法治稅與稅收計劃統(tǒng)一起來，強(qiáng)化稅收征管和執(zhí)法質(zhì)量的考核，加強(qiáng)對稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督。稅收服務(wù)應(yīng)該貫穿于稅收征管的各個環(huán)節(jié)，并且需要有效的計劃和組織來保障實施。在執(zhí)法保障上，辦案經(jīng)費不足與裝備落后問題突出。（四）規(guī)范執(zhí)法的體制、機(jī)制、人員素質(zhì)還有差距。一方面由于國稅部門尚未建立起與地稅、工商等相關(guān)部門的信息共享機(jī)制，國稅機(jī)關(guān)所掌握的僅僅是在ctais中所反映的孤立、靜止的信息，無法對納稅人的信息進(jìn)行準(zhǔn)確的分析判斷。主要體現(xiàn)在以下兩個方面：征收管理失序。三是整體素質(zhì)偏低。二是傳統(tǒng)的政績考核方式仍在沿用。同時，還造成經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因完不成任務(wù)而常常坐“冷板凳”，而經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部則因任務(wù)完成好而得到提升，導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部心理失衡。通過服好務(wù)，體現(xiàn)“以納稅人為本”的要求。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。一、科學(xué)稅收發(fā)展觀的基本內(nèi)涵科學(xué)稅收發(fā)展觀，是指以經(jīng)濟(jì)與稅收的相互關(guān)系為出發(fā)點，把組織收入工作建立在執(zhí)行稅收政策的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮稅收職能作用，通過稅收與經(jīng)濟(jì)、管理與服務(wù)、治稅與治隊、改革與發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)、促進(jìn)稅收事業(yè)的全面進(jìn)步，進(jìn)而更好地為“五個統(tǒng)籌”服務(wù)。古人說：“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失；以史為鏡，可以知興替”。工作不夠深入的問題，主要是觀點樹立的還不夠牢固，認(rèn)為自己能夠解決問題，對處理問題停留在表面上。，看是否規(guī)范，比公平公正。通過學(xué)習(xí)來研究解決問題不夠，對工作中遇到的困難和矛盾，有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不好問題的實質(zhì)和根本。使我對開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動的重要性有了更深刻的認(rèn)識，進(jìn)一步明確了落實科學(xué)發(fā)展觀自身肩負(fù)的責(zé)任，對照““五查五看五比”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行了自查、自糾，使查找的問題更切合實際、更體現(xiàn)針對性。要建立健全深入基層的工作制度，定期開展調(diào)查研究，了解困難群眾的思想狀況，關(guān)心他們的疾苦，踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真地為當(dāng)?shù)乩习傩兆鳇c事，履行好職能，努力實現(xiàn)自身的價值。凡大事、涉及面上的事情，堅持在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上通報并研究決定。四是要在外部推動上實現(xiàn)新進(jìn)展。第五，必須鉚足一股求真務(wù)實、艱苦奮斗的實勁。第二，必須鉚足一股不抓則已、一抓到底的干勁。要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，調(diào)整工作思路。這其中既有不想落實的問題，也有執(zhí)行力不強(qiáng)、不會作為的問題；既有為各自利益搞“上有政策、下有對策”的問題，又有截留政策造成“中梗阻”的問題；既有不敢負(fù)責(zé)、回避矛盾的問題，又有拈輕怕重、消極畏難的問題。現(xiàn)在仍有個別干部不能與群眾“打成一片”，對群眾愿望不上心、對群眾生活不關(guān)心、對群眾疾苦不動心。加快科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，一個關(guān)鍵性的問題就是要靠好的作風(fēng)去保障、去促進(jìn)、去推動。我鎮(zhèn)以五金加工業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)連年增長的同時已經(jīng)成為我們面臨的突出矛盾。崗位領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格管理，把工作與實際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實；1進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，尤其是青年人才培養(yǎng)，向有潛質(zhì)的青年工人壓擔(dān)子，督促他們承擔(dān)職責(zé)，培養(yǎng)勇于任事的精神，促使他們盡快成熟。由于各方面原因，DcS與ESD系統(tǒng)遲遲沒有到貨，造成了生產(chǎn)準(zhǔn)備在該方面的操作培訓(xùn)一直沒能深入；調(diào)度的權(quán)威性不夠。但是隨著項目的進(jìn)行，僅靠個別人熟悉現(xiàn)場顯然不能滿足項目部對生產(chǎn)準(zhǔn)備的人員的要求，需要盡可能多的人介入到現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場設(shè)備、管道、閥門的位置。技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括可操作性技術(shù)文件、安裝調(diào)試方案的編制。電氣專業(yè)初步定員35人，目前已到位27人，主要呈現(xiàn)以下特點：第一，人員構(gòu)成廣雜。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，是生產(chǎn)準(zhǔn)備部新階段面臨時間緊、任務(wù)重、壓力大、事務(wù)繁多等各項考驗的前提，對照科學(xué)發(fā)展觀，甲醇生產(chǎn)準(zhǔn)備部層層動員，廣泛調(diào)研，各組撰寫調(diào)研報告共八份，總結(jié)經(jīng)驗，提出問題，分析并解決問題。我們在設(shè)計、招標(biāo)施工建設(shè)的過程中，在資本資源允許的情況下，盡可能選擇了安全性能好經(jīng)濟(jì)效益好的技術(shù)路線和先進(jìn)設(shè)備，為甲醇裝置的安全順利的開車打好了堅實的基礎(chǔ)。根本方法是統(tǒng)籌兼顧，具體表現(xiàn)在如何發(fā)揮政府職能。前言：科學(xué)發(fā)展觀是黨中央一系列重要思想和理論觀點的高度概括，是十七大的靈魂，是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)目的內(nèi)涵和要求的總體看法和基本觀點。第一部分：科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，小平同志說，發(fā)展是硬道理，不發(fā)展大家都要穿開襠褲。在當(dāng)前國際金融形勢不斷惡化，能源價格持續(xù)高企的環(huán)境下，如何做好認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，做好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，節(jié)能改造，如期把甲醇大裝置建好并一次性開車成功，度過現(xiàn)在短暫的困難，對XX的發(fā)展有著其重要的戰(zhàn)略意義。不到開車成功那一刻，永遠(yuǎn)都是起點，檢驗我們學(xué)習(xí)效果和成績標(biāo)準(zhǔn)就是裝置建成并開車成功，兢兢業(yè)業(yè)如履薄冰扎扎實實工作是我們的唯一態(tài)度。1）氣化崗位。比如：原料貯運小組于二oo八年年底成立，成立時間不長，與合成和氣化二個小組相比員工普遍文化程度低，反應(yīng)慢，應(yīng)變能力差，綜合素質(zhì)低，年輕職工、女職工所占比例大，做好員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)的工作任重道遠(yuǎn)。通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案準(zhǔn)備方面還存在一些不足之處：生產(chǎn)崗位內(nèi)部方案編制，歷時比較長久，從第一次外出實習(xí)，就著手編制，帶著在編制中存在的疑問，再到實習(xí)廠家求證，進(jìn)一步收集設(shè)備資料等渠道，反復(fù)修改、編制完善。技術(shù)文件尚不夠完善，未經(jīng)生產(chǎn)實踐檢驗，對實施中可能出現(xiàn)的問題缺乏預(yù)見性，應(yīng)積極對技術(shù)文件進(jìn)行排查，消缺補(bǔ)漏，反復(fù)修改，不斷深化、優(yōu)化；缺少安全生產(chǎn)管理的相關(guān)經(jīng)驗。因此，要進(jìn)一步建立嚴(yán)明的獎懲制度，用積極的手段調(diào)動員工參與素質(zhì)培訓(xùn)教育中來；1進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作。第二篇：學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀自查材料自 查 剖 析 材 料科學(xué)發(fā)展觀是我們工作中必須長期堅持的重要指導(dǎo)思想，也是解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中諸多矛盾必須遵循的基本原則，今年是我鎮(zhèn)實施“十一五”規(guī)劃重要的一年，也是開發(fā)區(qū)提出的“打造兩個基地、創(chuàng)建一個窗口”具體實施的第一年，通過開展這次教育活動剖析我們工作中的缺點，扭轉(zhuǎn)我鎮(zhèn)黨員干部中特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中在思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法上與科學(xué)發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新要求不相適應(yīng)的現(xiàn)象，有著深遠(yuǎn)的意義。矛盾是社會的一個主題，沒有矛盾社會就沒有發(fā)展。一是必須強(qiáng)化執(zhí)政為民觀念，著力解決脫離群眾、漠視民生的問題。二是必須強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，著力解決執(zhí)行不力的問題。二要解決不顧實情的問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀，針對實際情況，當(dāng)前要大力提倡“五股勁。第四，必須鉚足一股咬定目標(biāo)、百折不撓的韌勁。二是在部門工作的基礎(chǔ)上是否創(chuàng)造性的開展工作。（二）強(qiáng)化班子協(xié)作，增強(qiáng)集體凝聚力。要認(rèn)真貫徹民主與集中相結(jié)合的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、民主決策、科學(xué)決策，尊重基層同志的合理化建議，認(rèn)真開展批評和自我批評，做到解放思想和實事求是的統(tǒng)一，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。隨著學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深入，我們將在廣泛聽取和認(rèn)真吸納各方面意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善上述整改意見。因此，對于環(huán)評工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論實踐，沒有形成比較完整的系統(tǒng)，學(xué)習(xí)停留在表面上。積極推行“審批服務(wù)零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)流程零障礙、宣傳咨詢零收費、服務(wù)對象零投訴、跟蹤服務(wù)零時限”等舉措，進(jìn)一步提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)理念，切實把審批事項減到位，工作環(huán)節(jié)縮到位，規(guī)費征收降到位，服務(wù)企業(yè)進(jìn)到位，努力營造親商、為民的良好環(huán)境。在窗口工作，能做到多請示，多匯報，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，友好和善，力爭紅旗窗口不流動。堅持理論聯(lián)系實際。第三篇：落實科學(xué)稅收發(fā)展觀調(diào)研思考黨的十六屆三中全會明確提出樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和人的全面發(fā)展。尤為重要的是稅務(wù)機(jī)關(guān)必須始終堅持從經(jīng)濟(jì)到稅收的指導(dǎo)思想。要以稅法為準(zhǔn)繩認(rèn)真執(zhí)行國家的各項稅收法律、法規(guī)和有關(guān)政策，將依法管理與依法監(jiān)督結(jié)合起來，既要切實維護(hù)國家稅法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，又要切實維護(hù)納稅人的合法權(quán)益，積極營造良好的稅收法治環(huán)境。一是唯稅論。四是短視論。人員的老化，干部年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，造成工作上的不思進(jìn)取，不圖創(chuàng)新，缺乏活力。二是分配制度不合理，吃大鍋飯、搞平均主義的現(xiàn)象十分普遍，能者多勞不能多得，活力不足，激勵不夠，挫傷了相當(dāng)一部分人的工作積極性。三是由于對政策的錯誤理解造成稅源控管缺乏。二是激勵制度尚未建立與完善，制約干部發(fā)揮工作積極性、主觀能動性。在管理機(jī)制上，稅收征管機(jī)構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一，職能交叉或遺漏，稅收征管基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，稅收信息化協(xié)同不夠，共享程度不高，影響了執(zhí)法的質(zhì)量和效率。納稅人只被當(dāng)作國稅機(jī)關(guān)的被管理者來對待。社會化服務(wù)與稅收服務(wù)不分，稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)與稅務(wù)機(jī)關(guān)“明脫暗不脫”，推行強(qiáng)制服務(wù)，獲取部門利益，而稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的服務(wù)還處于較低層次，納稅人并不能得到真正需要的服務(wù)。所謂公正，就是嚴(yán)格按制度和程序辦事，增加工作的透明度，不斷擴(kuò)大群眾的知情權(quán)，將政績考核結(jié)果向群眾公布，聽取群眾意見。四是完善培訓(xùn)辦法。要進(jìn)一步推行政務(wù)公開，利用網(wǎng)絡(luò)等媒介公開人事、財務(wù)等涉及干部職工切身利益的事項，確保干部職工的知情權(quán)。同時，要進(jìn)一步抓好“兩權(quán)”監(jiān)督，強(qiáng)力推行執(zhí)法責(zé)任制，在國稅系統(tǒng)內(nèi)初步建立起較為完善的執(zhí)法監(jiān)督體系。當(dāng)前，要抓住起征點調(diào)整后，機(jī)構(gòu)進(jìn)一步收縮，農(nóng)村管理人員“富余”的機(jī)會，對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行整合，建立服務(wù)機(jī)構(gòu)。四是要改進(jìn)服務(wù)手段。近年來，我市為了爭取國家重點公益林森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金，各縣(區(qū))財政、林業(yè)部門不懈努力，做了大量卓有成效的工作。生態(tài)文明觀的核心思想就是要從“人統(tǒng)治自然”過渡到“人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”。同時，我市又是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)市區(qū)，投入不足是嚴(yán)重制約生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要因素。加大保護(hù)生態(tài)、建設(shè)生態(tài)的宣傳力度，增強(qiáng)全市人民的生態(tài)意識。當(dāng)然，不管采取哪種形式，都要依