如何成為一個成功的職業(yè)經理人_試卷推薦-免費閱讀
【正文】 ●?本課程學習目標?○１快速掌握部門管理、團隊管理的各種技能點?○２掌握經理人員在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能●?誰需要學習本課程?○１各類企業(yè)的中高層管理者●?主講人：余世維（著名跨國公司職業(yè)經理人，哈佛大學企業(yè)管理博士后）北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。學習目標通過本課程學習可以使學員：、團隊管理的各種技能點；，自我能力提升的方法和技能。余世維總擅長市場經濟環(huán)境中的企業(yè)經營管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標的量化展開，均有其獨到之處，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。了解塑造經理人權威的方法幫助您掌握成為一個成功的職業(yè)經理人的方法及技巧。掌握在逆境中自我解壓的方法講師：余世維哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。個人著作：贏在執(zhí)行、領導商數(shù)、有效溝通、企業(yè)變革與文化、管理者的情商EQ、職業(yè)經理人常犯的11種錯誤、如何成為一個成功的職業(yè)經理人...。曾服務的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業(yè)。●?課程簡介◎⊙第一部分 員工管理與權威塑造第一講 如何管理下屬第二講 如何塑造經理人的權威◎⊙第二部分 如何帶好團隊第三講 強化團隊意識第四講 培養(yǎng)團隊精神◎⊙第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力”第五講 思考顧客在哪里第六講 學會如何決策第七講 選好接班人，落實執(zhí)行力◎⊙第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍第八講 企業(yè)文化是看不見的軟件第九講 企業(yè)文化測評與主次文化◎⊙第五部分 如何提升經理人的逆境商數(shù)（AQ）第十講 成功指標：IQ/EQ/AQ第十一講 逆境的程度與壓力現(xiàn)象第十二講 增強逆境抵抗力和自我減壓方法。北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。曾服務的客戶有飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門了、摩托羅拉、中國電信...國內外著名企業(yè)。掌握營造優(yōu)秀企業(yè)文化的要領第一篇：如何成為一個成功的職業(yè)經理人_試卷（推薦）如何成為一個成功的職業(yè)經理人 考試得分3課程考試已完成，現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃??！單選題 正確 銷售利潤B 生產成本C 企業(yè)負債D 生產產量正確“經理人的三張表”的是 有關重要和緊急的表B 有關效率和效果的表C 有關能力和意愿的表D 有關決策與執(zhí)行的表正確，最直接影響的是 高級主管B 用人政策 社會化作用D 組織文化錯
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1