【摘要】《新人培訓(xùn)手冊》:目錄第一章 壽險(xiǎn)的基本知識(shí) 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn) 第二節(jié) 人身保險(xiǎn)的特征與分類 第三節(jié) 人身保險(xiǎn)合同要素與條款 第四節(jié) 人身保險(xiǎn)的經(jīng)營第二章 壽險(xiǎn)商品及其功能 第一節(jié) 壽險(xiǎn)商品的功能 第二節(jié) 壽險(xiǎn)商品條款要素第三章 壽險(xiǎn)核保核賠基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié) 壽險(xiǎn)核保知識(shí) 第二節(jié) 壽險(xiǎn)核賠知識(shí) 第三節(jié) 公司理賠服務(wù)介紹(平安保
2025-07-27 12:55
【摘要】平安保險(xiǎn)禮儀培訓(xùn)教材激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性一、對行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。靈魂是善良的,而一切善良的東西也是單純的。世界
2025-01-01 04:30
【摘要】此報(bào)告僅供中國平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))培訓(xùn)方案員工培訓(xùn)方案1此報(bào)告僅供中
2024-12-31 23:20
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于專業(yè)技術(shù),另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧?!突?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請
2025-08-06 07:35
【摘要】員工培訓(xùn)方案1培訓(xùn)工作目標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系?提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)?提高公司整體管理水平?把公司建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織?為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本浪費(fèi)控制在最小限度??偰繕?biāo)單位目標(biāo)提高員工的知識(shí)水平和工作能力,從而提高工作的能動(dòng)性,
2025-01-01 04:29
【摘要】5-1員工培訓(xùn)方案5-2培訓(xùn)工作目標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系?提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)?提高公司整體管理水平?把公司建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織?為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本浪費(fèi)控制在最小限度??偰繕?biāo)單位目標(biāo)提高員工的知識(shí)水平和工作能力,從
2025-01-05 10:19
【摘要】成功參展全攻略錦程物流網(wǎng)1
2025-08-22 21:30
【摘要】--夢開始的地方?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--故事成功之道有一次,電視臺(tái)請了一位商界奇才做主持,大家都很希望能聽他談一談成功之道,但他只淡淡一笑:“還是出道考題考考你們吧,——某地發(fā)現(xiàn)了金礦,人們一窩
2025-08-06 10:22
【摘要】機(jī)密項(xiàng)目培訓(xùn)課程從數(shù)據(jù)到圖表內(nèi)容提要?理論介紹?實(shí)際練習(xí)?如何檢查你的圖表1PAI020919BJ(GB)-TrainingD4_RC圖表是商業(yè)溝通中不可缺少的要件口頭溝通書面材料多媒體報(bào)告圖表2PAI020919BJ(GB)-TrainingD4_RCUSEOFCHA
2025-01-27 00:28
【摘要】產(chǎn)品促銷全攻略……主講:王瀚駿先生學(xué)習(xí)本課程的目的?學(xué)習(xí)國際公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程?借鑒先進(jìn)、務(wù)實(shí)的高效管理模式目錄?第一章終端促銷為什么重要?第二章基本概念與指導(dǎo)思想?第三章促銷量化管理的工作流程?第四章終端促銷管理的組織與分工?第五章問題討論
2025-07-27 16:51
【摘要】--1——新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃--2組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃??????--3組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃?
2025-08-06 10:28
【摘要】Zhangguiming新員工入職培訓(xùn)全攻略ZhangguimingZhangguimingZhangguiming一、引言新員工的擔(dān)心:工作環(huán)境什么樣?同事好相處嗎?領(lǐng)導(dǎo)什么樣?會(huì)有人關(guān)心幫助我嗎?有發(fā)展前景嗎?什么時(shí)候發(fā)工資?在哪兒吃飯?、、、、、Zhangguim
2024-12-08 09:49
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺得
2025-08-06 07:46
【摘要】區(qū)拓文集非想制作天涼了,躁動(dòng)的思緒漸漸隨著熱騰騰的夏意悄然褪去。于是,涼爽的心情讓我們有了足夠的理由去重新感悟那些被忙碌的日子侵占的智慧。在區(qū)主任(機(jī)構(gòu))輪訓(xùn)班上,盧經(jīng)理的一則關(guān)于“黑帶的小故事”引發(fā)了諸位主管無限的思考。這里,小編特意將一些精彩動(dòng)人的文字摘錄成冊,以期與大家一同分享。一個(gè)武林弟子習(xí)武結(jié)束到師傅
【摘要】壽險(xiǎn)薪酬改革小組2020年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)1主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)2主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競爭機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競爭、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)
2025-08-03 20:02