平安保險公司營銷黑帶感悟講解課件(18頁)-平安保險-免費閱讀
【正文】 再次 ， 主管應是內涵豐富的 “ 營養(yǎng)劑 ” ， 要知道 ， “ 大腦空空 ， 腹中無物 ” 的主管是無法讓隊員信服的 。 荊州 易艷 宜昌 陳賢芳 首先 ， 一名稱職的主管應是高品質的 “ 潤滑劑 ” 。還有一些業(yè)務員或主管晉升后，就認為： “ 三年的媳婦終于熬成了婆，該享受享受了，做做指導工作，放棄了學習，放棄了進步，放棄吃苦拼搏的精神。 成功是一種習慣 ， 失敗也是一種習慣 。我們區(qū)都是新人，入司平均時間只有三個月左右，在心理建設上存在很大問題：首先是對保險的功用和意義理解不夠，不能徹底認同、接受保險；其次是對自己從事的事業(yè)之前景認識不清，總覺得這是一個臨時性的工作，是一個萬般無奈的選擇。 我們是區(qū)域收展制的開拓者 ， 我們是艱難行進中的探索者 。 但今年的主管輪訓班卻教會我們如何增員 ，如何提高第 13個月繼續(xù)率 ， 如何通過基礎活動管理來經營一個團隊 。 襄樊 孫文燕 當我看到江北展業(yè)處一些原在保費部與我一同并肩奮斗過，甚至自認為一些當時還不如我的收費員，短短一年來，卻發(fā)生如此巨大的變化 ,是我現(xiàn)在可望而不可及的，而我卻依然在原地踏歩，真的很慚愧。 成功是開始不是結束 ， 你必須向更高的目標去奮斗 。在人壽保險業(yè)，很多目光短淺的主管只盯著 “ 業(yè)績 ”不放，而忽視了對隊員素質方面的培養(yǎng)，其實，我們都非常清楚地知道，沒有有效的積累和沉淀，沒有過程，便沒有真的收獲。徒弟欣然答應。 在區(qū)主任（機構）輪訓班上，盧經理的一則關于“ 黑帶的小故事 ” 引發(fā)了諸位主管無限的思考。 ” 師傅說， “ 你可以接受黑帶。在劃定的事業(yè)領域內你可以揮灑自如，但你必須補充新的血液，你的觸角才能延伸到圈外，吐故納新，才能開拓嶄新的天地，但同時未知風險也會接踵而來，我是領航者，我只有保持高漲的戰(zhàn)斗力，才能引領我的團隊迎接征途中的挑戰(zhàn)。 人生，就像一葉小舟逆流而上，當你第一個到達第一座燈塔，并不表示，你已經取得了勝利，也許在你慶祝的時候，另一葉小舟，已經超過了你，比你先到終點。 十堰 袁琪 回顧我入司的歷程 ， 我很榮幸參加了兩期主管輪訓班 。 ” 于是沾沾自喜
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