【正文】 學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。收費(fèi)、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。本學(xué)年，學(xué)校完善學(xué)生社團(tuán)組織，健全自律機(jī)構(gòu)，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學(xué)社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動，社團(tuán)注冊會員人數(shù)67人，社團(tuán)活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎。學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學(xué)習(xí)15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)100多人次，校本培訓(xùn)教師近20XX人次。高20XX級，初20XX級老師們一道備戰(zhàn)中、高考，在地震后的一個月內(nèi)，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校順利完成干部人事改革，實施年級主任負(fù)責(zé)制，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面。堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。從校園硬件入手，除去為每個教室的多媒體配備及維修外，還充實了各功能教室的裝備。校園內(nèi)活動場所、活動器材是否安全定期查；所有的電源線是否漏電定期測；教室內(nèi)的開關(guān)、多媒體、門窗是否存在不安全隱患定期驗。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，學(xué)校每筆開支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。以“中國夢，我的夢”“廉政文化進(jìn)校園”“法與我同行”為主題的班級文化活動展示，發(fā)揮著“潤物無聲”的功效，不斷規(guī)范著學(xué)生的言行，引導(dǎo)學(xué)生在良好的文化氛圍中健康成長。安全校園保平安。XX教案獲區(qū)三優(yōu)工程一等獎；XX和XX獲區(qū)優(yōu)質(zhì)課一等獎；XX和XX論文獲陶行知杯一等獎。為了增強(qiáng)家校溝通，我校開展了歷時兩周的“教學(xué)開放周”活動，家長聽課達(dá)600余人次，使家長更好地了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活情況，同時吸納家長的意見和建議，更好地推動學(xué)校教育教學(xué)和管理工作的進(jìn)行；一方面，以教務(wù)牽頭，召開初三畢業(yè)年級、小學(xué)統(tǒng)考年級和部分管理人員“解放思想，創(chuàng)新備考方法”座談會。我們根據(jù)學(xué)校實際情況，繼續(xù)深入推進(jìn)“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)課改模式，最大限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共聽課三百余節(jié)。勤政廉政樹形象。外出學(xué)習(xí)借良方。今年，我校以黨風(fēng)廉政建設(shè)、四風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，組織校領(lǐng)導(dǎo)班子深入剖析，查找出了四個方面的問題：一是滿足現(xiàn)狀，二是缺乏學(xué)習(xí)，三是對重點工作轉(zhuǎn)移的認(rèn)識不深，四是工作有畏難情緒；在教師工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題有：管教不管導(dǎo)、教而不研、幫而不輔、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、缺乏主人翁意識和集體榮譽(yù)感及各種責(zé)任失職等現(xiàn)象和問題。校本培訓(xùn)要求不嚴(yán)，措施不力，效果不佳，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。三是學(xué)校在進(jìn)入校門時實行值日制度，值日教師及學(xué)生干部對學(xué)生早晨和中午精選綜合的整治與管理。四是為保證學(xué)生的陽光體育運(yùn)動，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展，每周四下午的陽光體育活動有序開展。細(xì)節(jié)決定成敗，過程預(yù)示結(jié)果，做好過程管理，就抓住了管理的關(guān)鍵。抓好德育隊伍建設(shè)，提高工作實效。二、重視組織發(fā)展，營造和諧校園學(xué)校黨支部努力發(fā)展教師新黨員，今年轉(zhuǎn)為正式黨員*名，轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員*名，轉(zhuǎn)為發(fā)展對象*名，接受入黨積極分子*名，完成了年初制定的工作計劃。第三篇：中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告述職報告******初級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的親切關(guān)懷下，在教育工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟學(xué)校的無私奉獻(xiàn)下，在社會各界的大力支持下，在全體教師的共同努力下，****初級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子以“加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、構(gòu)建和諧校園、促進(jìn)素質(zhì)教育、普及雙語教學(xué)”的辦學(xué)思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅克難、奮發(fā)有為，帶領(lǐng)全校師生共同努力，圓滿地完成了今年的各項工作指標(biāo)，現(xiàn)將我校201*年工作報告如下：一、政治思想方面思想理論學(xué)習(xí)是一切工作的靈魂，是堅決貫徹黨的路線、方針、政策的有力保證。五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。全體教師都要搞好團(tuán)結(jié)，相互支持和理解，注意處理好以下幾個問題：一是教導(dǎo)處、教研組計劃的制訂和落實問題，計劃要用心，落實要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進(jìn)。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。（三）做到“深入教學(xué)第一線”。三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下：一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平。（八）其它工作。嚴(yán)格按上級相關(guān)財務(wù)制度規(guī)范學(xué)校的財務(wù)工作，一切收費(fèi)均按規(guī)定實施，并進(jìn)入財政專戶。師生關(guān)系更融洽和諧了，從師道“尊嚴(yán)”轉(zhuǎn)變?yōu)槠降群献鳎沤^了學(xué)生輟學(xué)和教師趕出差生現(xiàn)象。利用學(xué)校有限場地和階梯，開展獨(dú)具特色的“大課間”體育活動——上午課間半小時內(nèi)，全校師生全員參與，初中學(xué)生做體操，高中學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下分兩組從山上教學(xué)樓到山下操場大循環(huán)步行，成為瑞山中學(xué)校園一道獨(dú)特的風(fēng)景。（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，理清辦學(xué)思路。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。向上級爭取評職晉級政策，評優(yōu)評先向一線教職工傾斜。規(guī)范的財務(wù)管理制度，堅持實行基建工程和大宗物資采購?fù)稑?biāo)制度，上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校人大代表、政協(xié)委員、教代會代表全程監(jiān)督。一年多來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員各施其職，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，相互配合，凝聚力得到增強(qiáng)，有力地推動了學(xué)校工作的全面發(fā)展。對學(xué)生的思想政治教育堅持課堂和活動相結(jié)合，學(xué)校、家庭和社會相結(jié)合，不斷提高學(xué)生的思想素質(zhì)和道德情操。（二）利用業(yè)余黨校、團(tuán)校加強(qiáng)對青年教師、學(xué)生的思想政治培訓(xùn)和教育，提高他們的政治素養(yǎng)和思想意識。三、勤政廉政學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政務(wù)實，廉潔自律。堅持依法治教，規(guī)范教育收費(fèi)，學(xué)校的一切收費(fèi)均按上級要求進(jìn)行，嚴(yán)禁搭載收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)，各項收費(fèi)全部進(jìn)入財政專戶。經(jīng)過全體教職工共同努力，教職工的精神面貌大為改觀，凝聚力得到增強(qiáng)，工作積極性得以提高，學(xué)校形成了風(fēng)清氣順、和諧向上的氛圍。繼續(xù)實施“青藍(lán)”互助工程，幫助青年教師在老教師的帶動下盡快成長。出臺修訂和實施了《瑞山中學(xué)獎勵性績效工資發(fā)放暫行辦法》、《瑞山中學(xué)教師教學(xué)績效考核方案》、《瑞山中學(xué)財務(wù)管理制度》、《瑞山中學(xué)教師“達(dá)標(biāo)、優(yōu)良、示范”三課的評估辦法》、《瑞山中學(xué)關(guān)于推薦、認(rèn)定及管理各級骨干教師的實施辦法》、《瑞山中學(xué)關(guān)于教職工請假及假期待遇的管理辦法》、《瑞山中學(xué)學(xué)生課余管理辦法（試行）》、《瑞山中學(xué)教職工師德師風(fēng)考核方案》等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的管理。開展“體育周”活動，今年舉行了首屆趣味運(yùn)動會，各年級學(xué)生參與面達(dá)到近80%。2011年5月20日，我校舉行新課改課堂開放日活動，全區(qū)各校教師在區(qū)教科所組織下到校聽課交流，反響熱烈，得到專家和同行的肯定。學(xué)年初學(xué)校精心編制的預(yù)算均進(jìn)行公示，聽取教職工意見，各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，勤儉節(jié)約，公開透明，避免了經(jīng)費(fèi)開支的隨意性，保證了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在上級的關(guān)心和支持下，我校為高中部遷建作了大量工作，目前遷校工作正穩(wěn)步推進(jìn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動力。（一）落實“承包責(zé)任制”，班子主要成員堅持上課、聽課；繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組，一人負(fù)責(zé)一個年級，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理；每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。班子成員都堅持上課、聽課、評課。以“法治”為前提，逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。學(xué)校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識，并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，重點抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”，注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo)，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境，開展學(xué)校德育教育活動，為德育教育提供了時間、方向和目標(biāo)。我校一貫堅持“走出去、請進(jìn)來”的原則，通過定期召開家長會，不定期的對學(xué)生家庭進(jìn)行“普訪”，了解學(xué)生家庭情況和家教情況；邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負(fù)與學(xué)習(xí)“等專題講座；和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等，形成了“家庭、學(xué)校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。因此，一年來，我校黨支部堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，僅僅圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，深入貫徹落實自治區(qū)黨委教育教師工作會議及自治區(qū)南疆教育質(zhì)量提升工程會議精神。積極開展形式多樣的支部活動，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是抓好班主任管理工作，進(jìn)一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進(jìn)，有力提升了我校德育工作的工作實效。一是做好教學(xué)常規(guī)管理：學(xué)校要求教師提前備好課，實行備課一周儲備，教研組長簽批上課。同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開齊開足各門課程，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。這些措施的有力開展，保障全體師生的人身安全，與此同時，加大教育力度和資金投入，使學(xué)校環(huán)節(jié)衛(wèi)生面貌煥然一新。個別教師在特殊時期的警惕性不高，還存在麻痹大意的思想。針對于此，我校采取五項措施，促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。我從不放松每一個學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，多次參加市、區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，外出榆次五中兩周參觀學(xué)習(xí)。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以身作則，嚴(yán)于律已，帶頭吃苦奉獻(xiàn)，帶頭做好本職工作。通過以評帶訓(xùn)滲透課標(biāo)理念，通過互動解疑釋惑，達(dá)到幫助學(xué)校分析總結(jié)得失，全面提高校本管理效能的目的。先后派出老師到外地聽課學(xué)習(xí)，探索有XX中特色的課堂教學(xué)模式，努力推進(jìn)課改，并取得了一定成效。會上，教師交流了抓復(fù)習(xí)備考的經(jīng)驗做法，為提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三、五項創(chuàng)建顯特色。我校緊鄰馬路，交通、校園安全不容忽視。校園文化催奮進(jìn)。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時檢查維修，及時排除一切不安全因素。在接下來的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面落實國家、省、市教育規(guī)劃綱要，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦人民滿意的教育。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷