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神經(jīng)外科工作計劃及擴展資料-免費閱讀

2024-10-06 09:33 上一頁面

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【正文】 鼓勵護士撰寫論文,護士長、護師以上、本科生,每年論文發(fā)表一篇。2、爭取派1-名護士外出短期學(xué)習(xí)。5、隨時進行危機意識、安全意識教育,培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和職業(yè)態(tài)度。(2)關(guān)鍵之時:交接班、早班、夜班、周日、節(jié)假日進行彈性排班,安排二線班,確保護理安全。二、護理安全管理成立科室護理風險管理小組,進一步完善護理缺陷及護理差錯事故、各類導(dǎo)管、高危病人的管理,及時預(yù)見安全隱患,組織分析討論,找出防范措施。一、轉(zhuǎn)變管理理念,加強科室護理管理實施流程化進階管理。每周晨會提問2—5次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識、相關(guān)法律法規(guī)等。發(fā)放護患聯(lián)系卡,征求病人及家屬意見,對出院病人按時進行電話回訪,對存在問題及時進行整改。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。一、加強護理安全管理不斷強化安全意識教育,把安全護理做為每月護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施。組織召開護理質(zhì)控會議;分層次護士考核。第二季度工作重點:組織護理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法),安排“”護士節(jié)活動及??谱o理健康教育內(nèi)容。一人一針一管一用滅菌合格率達100%。三、加強護士在職教育,做好帶教工作,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)繼續(xù)保持臨床帶教小組,強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,分級針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練,定期考核。繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強工作責任心。(1)堅持醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn),強化責任意識,急救意識。一、加強病區(qū)管理,確保安全:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,所以不管是任何的時候都需要以較好的方式與態(tài)度來完成好個人的工作。并根據(jù)不良事件的級別,鼓勵護理人員積極上報,建立正確的安全文化氛圍,確?;颊甙踩?。根據(jù)??铺攸c制定本科室分層培訓(xùn)計劃,首先在今年的課件選擇上,結(jié)合科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求將去年開展的項目,納入重點培訓(xùn)內(nèi)容,補短板重實效,課件由科室指定內(nèi)容,各位授課老師精心制作,科室把關(guān)審核,最終確立科室分層培訓(xùn)計劃。年護理計劃完成達到:90%二、護理工作質(zhì)量指標護理核心指標監(jiān)測:(1)住院患者給藥差錯發(fā)生率;(2)住院患者跌倒發(fā)生率;(3)住院患者墜床發(fā)生率(4)住院患者壓瘡發(fā)生率;(5)管路滑脫發(fā)生率;(6)留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)生率;(7)護士離職率;(8)護士銳器傷發(fā)生率。3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果達標。對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解,并采取有效干預(yù)措施。(5)加強科室管理。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。舉辦江蘇省繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,并邀請國內(nèi)著名神經(jīng)外科學(xué)教授來我院訪問和講學(xué)擴大影響。完善科室的人才梯隊,計劃引進1—2名年輕、上進、德才兼?zhèn)涞膽?yīng)屆畢業(yè)生,以壯大科室隊伍,解決科室人手緊張的困難。每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,專科理論知識,院內(nèi)感染知識等。進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。神經(jīng)外科工作計劃11一、加強護理安全不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護士充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。另一層樓全層設(shè)置成普通病房,收治一般患者。注重人才培養(yǎng),提高護理隊伍素質(zhì)。三、時間安排培訓(xùn)時間為3個月,可采取全脫產(chǎn)或者半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)方式。打造具有專科特色的重癥監(jiān)護。四、加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。加大醫(yī)療安全管理措施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,準備好緊急預(yù)案,以應(yīng)對突發(fā)事件。加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。(3)值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成。(2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。主要針對酒店部分有無違章用電情況,消防設(shè)備設(shè)施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標志、應(yīng)用照明是否正常,消防安全重點部位人員在崗情況,防火門、防火卷簾開啟情況。主要針對大廈夜間留宿的施工人員,防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解,以提高訓(xùn)練質(zhì)量。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人,男保安員15人,女保安員2人,共計21人。施工現(xiàn)場巡場注意事項:巡查次數(shù)為3次。帶班主管負責:本班組人員的招募和培訓(xùn)。巡查次數(shù)為6次。夜間0點至早7點監(jiān)控輪流看護,每人一小時,以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時,及時作出反應(yīng)和處理。若貨物較少時,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以臨時運送貨物)早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。四、教學(xué)、科研培訓(xùn)期間不斷強化教學(xué)能力的培養(yǎng),開展小講課、召開護患溝通會,開展健康教育,能夠參加臨床科研組工作,并能收集一定的??葡嚓P(guān)資料進行一些分析和科研工作,為今后專科護士的前進和發(fā)展提供可參考的依據(jù)。完善檔案工作。組織召開工會干部會議。組織評選各級各類先進教師。四月份與學(xué)校黨支部一起,組織黨員教師和工會委員祭掃革命烈士墓。慰問老教師及重病教師。五、認真組織開展好評優(yōu)選先工作,表彰先進,樹立典型,引導(dǎo)教職工立足本職工作,學(xué)趕先進,爭創(chuàng)一流。三、推進教代會制度和校務(wù)公開制度,維護教職工的合法權(quán)益。加強工會組織建設(shè)和工會干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工會干部隊伍的整體素質(zhì)和工作能力,增強服務(wù)意識,提高辦事效率。進一步加強師德建設(shè),繼續(xù)開展好送溫暖工作,及時對特困職工實施有效救助,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量作出新的貢獻。護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識,護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋,想辦法,改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。三、組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)20xx年修訂的護理質(zhì)量控制評價標準。嚴格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí),兩年后科室本科學(xué)歷人員達5人。2以黨員作為旗幟,通過進行門診滿意度調(diào)查,提高為病人服務(wù)的質(zhì)量,黨員發(fā)揮“三個代表”的作用。2按時足額收繳黨費。全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1——2次,護理查房1次,操作培訓(xùn)1——2項等。對檢查出的結(jié)果進行科室通報,對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P,對做得好的提出表揚并給予獎勵。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標。護士長做好微觀管理。五、加強護理管理,合理利用人力資源。采用激勵機制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。廣泛開展各種教研和賽課活動,提高教師的教育教學(xué)水平,創(chuàng)造條件讓教師走出去或請進來,參加教學(xué)技能的提高培訓(xùn),更新觀念、方法、手段和信息,形成全員參與的職工素質(zhì)建設(shè)格局。利用特殊節(jié)日開展有利于女職工身心健康的活動,關(guān)心女職工的學(xué)習(xí)、工作和生活,進一步提高女職工的整體素質(zhì)。認真開展好“五必訪”活動,利用特殊節(jié)日慰問特困職工、退休教師。與周邊學(xué)校開展聯(lián)誼活動。組織開展三八節(jié)系列慶祝活動,慰問單親女教職工。與學(xué)校黨支部、教科處配合,組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。做好暑期教師的維穩(wěn)工作。十二月份準備送溫暖活動的相關(guān)工作。在本科患者常見癥狀和并發(fā)癥的治療原則及護理措施、健康教育上突出重點,對主要護理重點、難點問題的理論與方法進行介紹。東塔大堂崗:大堂門口的車輛停放秩序。西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))由于冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時,立即上報當班主管進行處理。運送貨物時,必須有保安員看守。施工現(xiàn)場巡查。酒店夜間安全巡查。主要針對隊員自身素質(zhì),隊員團隊配合意識,保安員崗位職責,施工人員管理,施工現(xiàn)場管理五個方面進行培訓(xùn)。白班主管上班時間:冬季11月—5月8:30—18:30夏季6月—10月9:00—19::30女保安員上班時間:冬季11月—5月8:00—17:30夏季6月—10月8:00—18::00班組員工上班時間:冬季白班:早7:30—18:30夜班:18:30—次日8:00夏季白班:早7:30—19:30夜班:19:30—次日8:00所有保安員上下班按時打卡,若因特殊情況需請假或調(diào)班先填寫請假條或調(diào)班條,找到主管簽字后,才能休假或換班。第三次下午吃完晚飯后。巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分。公司行政部每日有專人進行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作。衛(wèi)生值日制度:熱愛勞動,認真對待,精細要求,積極合作(1)當班班組負責當班日衛(wèi)生,有打掃衛(wèi)生的義務(wù)。四、加強各種設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作,做好大廈的安全保衛(wèi)工作。將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。二:繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科,進一步充實整體醫(yī)務(wù)人員的內(nèi)涵,推出我院醫(yī)療服務(wù)理念:一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人。六:鼓勵醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮聰明才智,獻言獻計,揚長避短,團結(jié)一致,以主人翁的熱情為科室的發(fā)展、為醫(yī)院的發(fā)展多做貢獻。并將護理缺陷進行討論分析。今后,我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。在xxx質(zhì)量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查中,護理工作均取得較好成績,住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上。為了滿足人民群眾日益增長的健康需求,促進科室工作全面發(fā)展,初步規(guī)劃我科再新增一層病房,分兩個病區(qū)。在護士的培訓(xùn)方面,我們會特別注重加強護理安全管理,以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理狀態(tài),及時溝通,做到有教有談。加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。三、建立檢查、考評、反饋制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。神經(jīng)外科工作計劃12我院將在20xx年深入貫徹我院今年的`工作思路,借助三甲醫(yī)院復(fù)合的契機,完善我科室的各項規(guī)章制度及各項指南和規(guī)范并使之常態(tài)化,依據(jù)神經(jīng)外科重點學(xué)科的標準,切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提升醫(yī)療技術(shù)水平,圍繞重點專科要求開展各項工作,努力完成醫(yī)院分解的各項技術(shù)指標和管理指標??蒲蟹矫?,在研課題結(jié)題,并發(fā)表論文3—5篇,申請院內(nèi)獎項及院外獎項,爭取申請到一項以上的市級以上的課題。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。(2)進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。(3)每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種形式的
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