【摘要】8.消費(fèi)者的特點(diǎn):消費(fèi)者抽煙的感覺(jué)描述。消費(fèi)者吸煙時(shí)的感覺(jué)主要有:除疲勞/煥發(fā)精神/舒服(%)、減壓/解憂/開(kāi)心(%)、消磨時(shí)間/消遣(%)、創(chuàng)造靈感/開(kāi)闊思路(%)和輕松(%)等。消費(fèi)者吸煙,主要是為了滿足某種心理或心靈層面的需求。用消費(fèi)者的話說(shuō):“抽煙不能解渴,又吃不飽肚子,主要是累的時(shí)候抽一口,舒服”。各年齡段對(duì)比可以看出,年輕人更認(rèn)為抽煙有男子漢氣慨/酷/勇敢和很爽。25-3
2025-04-16 22:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大紅鷹--勝利之鷹------大紅鷹煙草品牌塑造工程2001年秋,大紅鷹徐芳權(quán)廠長(zhǎng)帶著領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到我們?nèi)~茂中策劃上海公司,就大紅鷹品牌整體規(guī)劃的合作進(jìn)行溝通。聊到興起處,徐廠長(zhǎng)突然對(duì)我們說(shuō):"我唱一首歌給你們聽(tīng)。"接著他就放聲唱起大紅鷹之歌,而且是非常完整地唱完了這支歌。他的激情讓在場(chǎng)所有的
2025-01-21 19:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大紅鷹--勝利之鷹------大紅鷹煙草品牌塑造工程20xx年秋,大紅鷹徐芳權(quán)廠長(zhǎng)帶著領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到我們?nèi)~茂中策劃上海公司,就大紅鷹品牌整體規(guī)劃的合作進(jìn)行溝通。聊到興起處,徐廠長(zhǎng)突然對(duì)我們說(shuō):"我唱一首歌給你們聽(tīng)。"接著他就放聲唱起大紅鷹之歌,而且是非常完
2025-07-13 11:19
【摘要】診斷之八:渠道診斷四劑渠道管理藥方§大紅鷹在經(jīng)營(yíng)戶溝通與深度分銷方面,做了很多務(wù)實(shí)有效的探索,并取得良好的反應(yīng)。例如:經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì)、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比、滿意度調(diào)查、重點(diǎn)零售戶調(diào)查、給經(jīng)營(yíng)戶寄賀卡和報(bào)紙、座談會(huì)小型化等。大部分煙草公司仍然評(píng)價(jià)大紅鷹渠道管理與溝通做得不錯(cuò)。不過(guò),大紅鷹渠道管理與溝通依然存在一些問(wèn)題。批發(fā)部反映:“經(jīng)營(yíng)戶要求的是賺錢,對(duì)開(kāi)會(huì)的模式有點(diǎn)厭,禮品
2025-06-30 04:19
【摘要】第四章:品牌整合篇現(xiàn)代消費(fèi)觀已不僅僅停留在物質(zhì)的消費(fèi)表層上,消費(fèi)者逐步在把重心放在物質(zhì)消費(fèi)與精神上的消費(fèi)結(jié)合上,甚至對(duì)于某些消費(fèi)者,在對(duì)特定的商品發(fā)生購(gòu)買行為時(shí)常常是以精神消費(fèi)為主的。一個(gè)品牌要進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),需要一個(gè)強(qiáng)有力的品牌形象作支撐,所以,首先要做的是樹立起品牌的形象,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者傳播自已的品牌價(jià)植和理念。然而,在近年來(lái)的卷煙市場(chǎng)中,過(guò)多的約束和限制使品牌的市場(chǎng)進(jìn)入之路困難重重
2025-06-29 11:43
【摘要】大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃楔子:第一章:煙草環(huán)境篇第二章:品牌診斷篇診斷之前診斷之一:香煙品牌現(xiàn)狀診斷診斷之二:技術(shù)環(huán)境診斷診斷之三:消費(fèi)者診斷診斷之四:煙草的文化診斷診斷之五:市場(chǎng)診斷診斷之六:產(chǎn)品診斷診斷之七:規(guī)則診斷診斷之八:渠道診斷診斷之九:SWOT診斷診斷之十:危機(jī)診斷診斷之后第三章:品牌調(diào)研篇市調(diào)背景消費(fèi)者一般情況調(diào)研
2025-01-21 22:06
2025-05-12 01:27
【摘要】葉茂中營(yíng)銷策劃-大紅鷹品牌營(yíng)銷診斷及規(guī)劃(溝通案)葉茂中營(yíng)銷策劃公司大紅鷹戰(zhàn)斗小組前言在我們?yōu)榇蠹t鷹進(jìn)行品牌診斷與規(guī)劃的過(guò)程中,我們認(rèn)為有必要對(duì)營(yíng)銷部分進(jìn)行深入的探討與溝通。本案旨在探討大紅鷹卷煙品牌的營(yíng)銷診斷與營(yíng)銷戰(zhàn)略思路,以便明晰品牌
2025-02-24 16:54
2025-05-12 00:48
【摘要】診斷之二:煙草的文化情緣診斷虛無(wú)的香煙薩特在他最重要的哲學(xué)著作《存在與虛無(wú)》中,把香煙比做“虛無(wú)”的象征,這暗示了香煙的美學(xué)本質(zhì)——虛幻、崇高和超凡。我們知道,任何一種行業(yè),都有其存在的文化背景。而任何一個(gè)品牌,不管他的文化如何與眾不同,但在這一行業(yè)里,他無(wú)論如何也脫離不了其存在在的整個(gè)大行業(yè)的文化背景。提煉出大紅鷹的品牌內(nèi)涵,離不開(kāi)
2025-05-12 01:23
【摘要】案例1:大紅鷹品牌塑造方案-大紅鷹勝利之鷹一、品牌環(huán)境——尷尬的煙草廣告全世界的廣告法都對(duì)煙草廣告有諸多明確的禁區(qū):不可出現(xiàn)產(chǎn)品,不可出現(xiàn)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景,不可出現(xiàn)品牌LOGO,不可出現(xiàn)品牌標(biāo)準(zhǔn)字,甚至不可出現(xiàn)已頗具知名
2025-02-13 18:02
【摘要】葉茂中營(yíng)銷策劃-大紅鷹品牌營(yíng)銷診斷及規(guī)劃(溝通案)葉茂中營(yíng)銷策劃公司大紅鷹戰(zhàn)斗小組前言在我們?yōu)榇蠹t鷹進(jìn)行品牌診斷與規(guī)劃的過(guò)程中,我們認(rèn)為有必要對(duì)營(yíng)銷部分進(jìn)行深入的探討與溝通。本案旨在探討大紅鷹卷煙品牌的營(yíng)銷診斷與營(yíng)銷戰(zhàn)略思路,以便明晰品牌營(yíng)銷建設(shè)
2025-02-24 15:06
【摘要】省內(nèi)消費(fèi)者對(duì)大紅鷹有更正確的認(rèn)知,認(rèn)為大紅鷹是國(guó)營(yíng)企業(yè)的比例遠(yuǎn)大于省外消費(fèi)者。北京、成都、福州認(rèn)為大紅鷹企業(yè)為股份制企業(yè)的比例最高,沈陽(yáng)認(rèn)為是合資企業(yè)的比例最高,其余均以國(guó)營(yíng)企業(yè)的認(rèn)知比例最高。(數(shù)據(jù)來(lái)源:葉茂中營(yíng)銷策劃調(diào)研機(jī)構(gòu))大紅鷹給人感覺(jué)本土化,從某種程度上講國(guó)際化程度不夠,離國(guó)際品味有一定距離,還有進(jìn)一步提升空間。品牌聯(lián)想調(diào)研:消費(fèi)者對(duì)大紅鷹的品牌形象聯(lián)想中,既有
2025-04-17 00:26
【摘要】寧波大紅鷹學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科生綜合測(cè)評(píng)記實(shí)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的宗旨是為了科學(xué)、全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)學(xué)生的在校表現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生有針對(duì)性的完善自身素質(zhì),培育良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)班風(fēng),涵養(yǎng)大紅鷹學(xué)院精神,在“三個(gè)一切”思想指導(dǎo)下,以“真誠(chéng)、博雅”為行為評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,根據(jù)《寧波大紅鷹學(xué)院關(guān)于開(kāi)展08-09學(xué)年綜合測(cè)評(píng)和評(píng)優(yōu)工作的通知》和《寧波大紅鷹學(xué)院大學(xué)生
2025-04-16 01:38
2025-02-24 15:07