【正文】 監(jiān)理人員應(yīng)參與水土流失事故調(diào)查處理，對因監(jiān)理原因造成的工程質(zhì)量事故承擔相應(yīng)的責任。 。 、降塵措施。 ，不斷提高群眾的環(huán)保意識和法律觀念。 、機械數(shù)量及原因。 10．施工進度計劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進行。 ，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達的開工指令的日期開工。 （ 3）季、年報統(tǒng)計報表：季、年報分別于 季末 10日前和年末 5日前按規(guī)定表式上報。 ，及時了解、掌握工程進度，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，每季、年度要根據(jù)統(tǒng)計報表對計劃完成情況進行分析，核對投資、形象進度，努力提高分析的準確性，給領(lǐng)導當好參謀，發(fā)現(xiàn)計劃與實際執(zhí)行有差異，應(yīng)迅速采取有效措施加以解決，確保投資計劃及形象進度的實現(xiàn)。 第五章進度控制制度 5． 1計劃統(tǒng)計管理制度 為加強工程項目管理，提高經(jīng)濟效益，保證建設(shè)工期，切實做好計劃統(tǒng)計工作，保證計劃統(tǒng)計工作的科學性、指導性、嚴肅性及實施的可行性，建立起一個高效率的工作網(wǎng)絡(luò)，訂立必要的工作制度和程序，結(jié)合鐵路建設(shè)工程的實際特點特制定本制度。 。 ，深入施工單位施工現(xiàn) 場進行工程量計量，對工程的驗工計價進行審核認證。 變更設(shè)計由提議單位填制《變更設(shè)計建議書》，交監(jiān)理單位審查變更的必要性、合理性，然后由監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師根據(jù)變更實際情況，實事求是簽署意見上報。 使用不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備者。對于屬于該內(nèi)容范圍內(nèi)的工程要求按照規(guī)定的程序?qū)彶槠浞桨讣皺z算情況。 施工負責人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況。 1監(jiān)理人員應(yīng)認真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實，嚴格按規(guī)范和有關(guān)要求把關(guān)簽認。 監(jiān)理項目部應(yīng)督促施工單位在工程開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負責人、有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人 員及施工從業(yè)人員進行交底。 監(jiān)理項目部應(yīng)建立安全管理檢查臺賬，定期分析工程安全狀況，督促施工單位消除潛在的安全隱患，加強對工程安全的監(jiān)督管理。 監(jiān)理項目部應(yīng)成立安全把關(guān)小組，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確 分工，責任到人，進行施工現(xiàn)場把關(guān)。 大型機械作業(yè)時，監(jiān)理員現(xiàn)場把關(guān)。 施工單位在大型施工機械在使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理項目部審批，報建設(shè)指揮部備案。 總監(jiān)理工程師對本標段安全、質(zhì)量負監(jiān)理總責任。 按“三集體”活動要求程序，監(jiān)理組負責人每周組織一次有關(guān)人員安全質(zhì)量綜合檢查，并填報安全檢查記錄表，記入監(jiān)理日記。 監(jiān)理項目部應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全應(yīng)急預案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。 安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進展及特點和建設(shè)指揮部要求，及時對監(jiān)理人員和施工單位有關(guān)人員進行有關(guān)安全知識培訓或交底。 安全質(zhì)量專職檢查體系機構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。 施工單位從業(yè) 人員資格審查應(yīng)依據(jù)合同和有關(guān)法規(guī)及業(yè)主要求規(guī)定執(zhí)行，開工前總監(jiān)理工程師督促各組長對施工單位從業(yè)人員資格進行認真審查，組長在開工前按照合同及有關(guān)規(guī)定對施工單位從業(yè)人員資格進行嚴格審查，對不符合要求的應(yīng)及時通知承包人更換，并向總監(jiān)及業(yè)主報告，同時在審核開工報告時嚴格把關(guān)，施工中組長應(yīng)每季度對施工單位從業(yè)人員資格進行審查，對擅自更換及存在不符合條件的應(yīng)及時報告總監(jiān)及業(yè)主。 監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責任主體之一。 施工機械的作業(yè)人員，必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗。 式 對造成較大影響或發(fā)生事故的，監(jiān)理人員應(yīng)給予清退。 量責任問責制度 如發(fā)現(xiàn)以下行為，實行責任追究，并按照內(nèi)部獎懲制度進行處罰： 未認真審核“施工組織設(shè)計 方案 ”和安全技術(shù)措施就同意施工的。 工試驗室職責管理體系 試驗室應(yīng)明細職責職能體系，專業(yè)分工明確。 中心試驗室應(yīng)是 通過國家級計量認證 CMA 的局級 或處 中心試驗室的派出機構(gòu)，其技術(shù)負責人受局 處 中心試驗室技術(shù)負責人授權(quán)，獨立行使工程中本單位承建工程的試驗檢測工作責權(quán)。并按規(guī)定重新進行試驗和檢驗，直至合格后方可進入下道工序。 檢測事故分析報告制度。 四、試驗室應(yīng)建立以下各項詳細的規(guī)章制度： 試驗儀器設(shè)備管理制度。 檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗收合格后．監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽認相關(guān)資料．方可進入下道工序施工。 監(jiān)理項目部應(yīng)不定期檢查施工單位的取樣、試驗人員資質(zhì)和儀器設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促其改正，并確保每季度不步于一次。 特殊設(shè)計的、與原設(shè)計圖變動較大的或監(jiān)理認為需要設(shè)計單位參與檢查的隱蔽工程，還應(yīng)要求設(shè)計單位駐工地代表參加檢查。處理后經(jīng)重新檢查確認合格后方可進行簽證。 對重點工程或地形復雜地段，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織抽測或局部復測．確認測量數(shù)據(jù)正確性，審核并簽認施工單位報送的《施工測量放樣報驗單》，報建設(shè)指揮部備案。經(jīng)學習培訓后再上崗。 監(jiān)理組接受監(jiān)理項目部對本監(jiān)理機構(gòu)進行業(yè)績考核。 嚴禁不請假離崗，嚴禁請假未獲批準離崗。 監(jiān)理項目部（組）員工凡在工地從事監(jiān)理工作均為出勤，以當月日歷日數(shù)計算，全勤者每日記載“√”； 缺勤者以實際發(fā)生記載，如：病假填寫“病”，探親假填寫“探”，事假填寫“事”等。 凡符合本規(guī)定要求，達到合格要求的，有一定的缺陷但沒有造成不良后果的評為合格，給予該項標準分值的 70%。 二、監(jiān)理項目部（組）考核是依據(jù)工程項目的狀態(tài) 安全、質(zhì)量、進度、投資、文明施工、接口管理 、監(jiān)理組提交的工作成果及其工作效率和效果做出的綜合評價。 .2適用范圍公司工程監(jiān)理方面全體人員。發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。 制度 序 根據(jù)施工單位上報的“施組”報審表（技術(shù)復雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程，施工單位還應(yīng)編制該分項、分部工程的施工方案一并報審），由總監(jiān)組織有關(guān)單位及專業(yè)監(jiān)理工程師在約定的時間進行審查并提出審查意見，然后由總監(jiān)理工程師審定批準，報建設(shè)指揮部。 路塹，主要塹頂排水系統(tǒng)設(shè)置及強風化硬質(zhì)巖石、軟質(zhì)巖土及土質(zhì)路塹基床是否滿足填料條件。 當業(yè)主授權(quán)監(jiān)理項目部處理工程變更的費用和工期時，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同的規(guī)定與施工單位進行協(xié)商，經(jīng)過協(xié)商達成一 致后應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主通報，并由業(yè)主和施工單位在變更文件上簽字。 理工程師職責 副總監(jiān)理工程師配合總監(jiān)理工程師工作，應(yīng)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總 監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)利。 嚴格執(zhí) 行廉政合同的有關(guān)規(guī)定，不接受與合同有關(guān)的或與其所承擔義務(wù)有關(guān)的任何傭金、回扣、津貼或任何非直接支付以及出于任何其它考慮的費用。 嚴禁觸犯國家、地方法律、法規(guī)和規(guī)章； 嚴禁向施工承包人推薦分包商和材料 供應(yīng)商； 嚴禁收受賄賂和貴重禮品； 嚴禁吃拿卡要和故意刁難施工承包人； 嚴禁采用虛假計量手段，損害業(yè)主利益； 嚴禁工作時間擅離職守； 嚴禁工作時間酗酒，損害監(jiān)理形象； 嚴禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主的事件發(fā)生； 嚴禁接受施工承包人安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動； 嚴禁向施工承包人報銷各種費用或索要加班費、補助費等直接索賄或變相索賄； 1嚴禁獨自長期占用施工承包人的交通、無線通訊工具等設(shè)備； 1嚴禁泄漏工程或業(yè)主的秘密，損害業(yè)主的利益和名譽； 1不得有合同約定的其 他違約行為。 監(jiān)理組應(yīng)落實質(zhì)量責任制，質(zhì)量責任層層分解，落實到人。 監(jiān)理組組長、主要骨干人員不得同時在其它項目任職。監(jiān)理項目部（組）員工的崗位制度是監(jiān)理開展工作行之有效的依據(jù)，監(jiān)理項目部（組）的任何人員必須執(zhí)行制度，監(jiān)理項目部（組）將按照制度對所有監(jiān)理人員進行管理。 重慶至貴陽線擴能改造工程 監(jiān)理項目部管理制度 河南長城鐵路工程建設(shè)咨詢有限公司 渝黔鐵路 5標監(jiān)理項目部 目 錄 第一章 綜合管理制度 1 1 目部（組）員工崗位制度 1 工程師應(yīng)履行以下職責： 3 工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師和其他人員： 4 理工程師職責 4 理工程師應(yīng)履行以下職責： 4 應(yīng)履行以下職責： 5 5 面和縱斷面核對 6 程的核對 6 6 6 6 6 6 案審核制度 7 序 7 查內(nèi)容： 7 程師負責監(jiān)督施工單位按批準的《施工組織設(shè)計 方案 》組織施工 7 （復）工報告審批制度 8 序 8 開工報告的審批制度 8 告審核內(nèi)容： 9 告的審批制度 9 11 、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗 11 、構(gòu)配件、設(shè)備復驗 12 12 12 容 13 13 行方式 13 會的內(nèi)容包括： 13 要要求 13 會 14 議 14 第一次工地會議 14 例會制度 14 專題工地會議。監(jiān)理項目部（組）根據(jù)監(jiān)理的工作崗位，制定如下崗位職責。 骨干監(jiān)理人員全部具有相應(yīng)的職業(yè)資格。 1一般情況下，不更換監(jiān)理人員，尤其不能更換監(jiān)理骨干（組長、部門負責人、專業(yè)負責人）。 四、監(jiān)理人員基本守則 維護國家和建設(shè)指揮部的榮譽和利益，按照“誠信、守法、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。 不得泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 理工程師應(yīng)履行以下職責： 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 審閱并現(xiàn)場核對施工圖； 對監(jiān)理員的工作進行組織、指導、檢查和監(jiān)督，應(yīng)向總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理員調(diào)整建議； 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 負責本專業(yè)的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報； 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等 質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行見證檢驗或平行檢驗，合格時予以簽認； 進行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患及時處理，并向總監(jiān)理工程師匯報； 負責本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證； 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編制監(jiān)理月報； 做好監(jiān)理日記； 完成監(jiān)理項目部長及組長安排的其他的工作。 當業(yè)主未能就工程變更的費用和工期授權(quán)監(jiān)理項目部時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主和施工單位進行協(xié)商。 沉降觀測。 需要施工單位修改時，由總監(jiān)簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)應(yīng)重新審定后報送建設(shè)指揮部。如發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報，致使文物遭受破壞，責任者依法承擔相應(yīng)責任。 .3培訓及考核制度所有工程監(jiān)理人員都要按照公司每年制定的培訓計劃參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓；新員工應(yīng)按公司 規(guī)定進行入職培訓教育；培訓考核制度：培訓和學習必須嚴格按照考核制度執(zhí)行，考核考試由總工辦負責組織實施，考試方式可采用開卷、閉卷、寫監(jiān)理工作體會或總結(jié)等多種形式；總工辦在每次組織培訓后進行考試、考核，考核結(jié)果交公司辦公室備案、存檔，并作為員工年度評優(yōu)、晉升、辭退的重要依據(jù)；考核結(jié)果在公司內(nèi)部通報，成績優(yōu)秀者給予表彰獎勵，不合格者給予通報批評處罰，連續(xù)兩次不合格者，給予辭退處理。 三、考核按工程建設(shè)監(jiān)理的安全控制、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、內(nèi)部管理以及廉政建設(shè)等項目，采取 100分制法打分考核。 凡基本符合本規(guī)定要求，有較大缺陷，雖經(jīng)處理仍留下不良后果的，評為較差，給予該項標準分值的 50%。 新到崗人員，自到工作崗位當日起計算出勤。不請假離崗和未獲批準離崗按曠工處理?？己斯ぷ饔杀O(jiān)理項目部總監(jiān)（或副總監(jiān)）組織。 連續(xù)三次考核不合格的人員，經(jīng)業(yè)主同 意后清退出渝黔鐵路監(jiān)理項目。 程復測檢查 施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查、復驗和確認。 監(jiān)理工程師應(yīng)督 促施工單位編制報送隱蔽工程施工進度計劃，檢查重點隱蔽工程。 隱蔽工程檢查合格后，停工超過一定時間，未進行下道工序施工，則應(yīng)重新檢查驗收；超過6個月的，需重新辦理復工手續(xù)。 每月對平行和見證監(jiān)理工作進行一次總結(jié)．對檢驗結(jié)果進行統(tǒng)計和分析，深究工作不足，制定有針對性的措施，在下月的工作中不斷 完善，以確保平行和見證榆驗工作的有效性。未經(jīng)簽認的工序，不得進行下道工序施工。 試驗文件、技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程管理制度。 五、施工過程的試驗、檢驗 試驗室在工序施工開始之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項基礎(chǔ)試驗、并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)。 六、試驗檢測記錄的管理 試驗室對試驗檢測的原始記錄和報告應(yīng)印成一定格式的表格，原始記錄和報告要求實事求是，字跡清晰，數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確。 工試驗室檢測項目。 職責應(yīng)包括：原材料檢驗、標準試驗應(yīng) 在工程項目開展前完成，而現(xiàn)場檢測試驗與工程同步進行，包含試驗室對原材料成品、半成品、不合格的書面通知及處理意見，應(yīng)充分體現(xiàn)試驗檢測、工作在施工質(zhì)量管理體制中的作用。 在工序報驗前．未認真執(zhí)行安全檢查驗收把關(guān)的；施工作業(yè)不符合安全生產(chǎn)強制性標準的；對施工人員未進行安全技術(shù)交底或施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、要 求未落實到位，就同意轉(zhuǎn)序的。 對負有重大責任的由司法機關(guān)追究刑事責任。 施工機械設(shè)備，除檢驗它的技術(shù)性能， 工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修