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鐵路監(jiān)理項目部管理制度-全文預(yù)覽

2024-12-27 11:30 上一頁面

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【正文】 監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議,并記入監(jiān)理日記,對未進行安全技術(shù)交底的,不得同意施工作業(yè)。 監(jiān)理項目部應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》,對危險性較大的施工項目,如:隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備設(shè)施起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業(yè)等,應(yīng)編制專項施工方案和專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)專家組論證通過。 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能和安全知識教育培訓(xùn)。 項目經(jīng)理(或指揮長)、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員等有關(guān)要求持證上崗人員的證書。 總監(jiān)理工程對難、重點工程、危險性較大工程召開專家論證會商會,對于一般問題及時制定糾正措施,下達監(jiān)理指令、督促整改糾正到位,對于潛在不合格的原因制定預(yù)防措施、防止不合格事件發(fā)生。 施工中現(xiàn)場監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員每月對施工單位從業(yè)人員資格進行一次核查,并及時向組長報告。總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的具體職責(zé)見《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和監(jiān)理委托合同有關(guān)條款,并對所管轄范圍的監(jiān)理工作負(fù)具體責(zé)任?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條列》第五章規(guī)定了監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),在第 77條提出了質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的要求,即對“建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員,因調(diào)動工作、退休等原因離開該單位后,被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定,造成重大工程質(zhì)量事故的,仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。 審查是否建立施工機械設(shè)備管理臺帳。 施工機械設(shè)備,除檢驗它的技術(shù)性能, 工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗、以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外,還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。 施工單位在施工機械在使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理項目部審批,報建設(shè)指揮部備案。 對負(fù)有重大責(zé)任的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。 對建設(shè)指揮部或監(jiān)理項目部提出的問題、要求,未督促落實或落實不到位,不制止不上報仍繼續(xù)施工的。 在工序報驗前.未認(rèn)真執(zhí)行安全檢查驗收把關(guān)的;施工作業(yè)不符合安全生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn)的;對施工人員未進行安全技術(shù)交底或施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、要 求未落實到位,就同意轉(zhuǎn)序的。其中試驗報告 還應(yīng)另外依工程項目分檔管理、分檔保存、目錄清晰。 職責(zé)應(yīng)包括:原材料檢驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗應(yīng) 在工程項目開展前完成,而現(xiàn)場檢測試驗與工程同步進行,包含試驗室對原材料成品、半成品、不合格的書面通知及處理意見,應(yīng)充分體現(xiàn)試驗檢測、工作在施工質(zhì)量管理體制中的作用。 不能開展的檢測頻率不高的項目,可以允許委托其他試驗室完成;對委外項目應(yīng)計劃列表顯示,受委托的試驗室,應(yīng)具有省部或國家級計量認(rèn)證資質(zhì),并存留復(fù)印件備查。 工試驗室檢測項目。 試驗室所有的質(zhì)量記錄,根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠的份數(shù),其余質(zhì)量記錄由試驗室裝訂成冊上交公司檔案室。 六、試驗檢測記錄的管理 試驗室對試驗檢測的原始記錄和報告應(yīng)印成一定格式的表格,原始記錄和報告要求實事求是,字跡清晰,數(shù)據(jù)可靠,結(jié)論明確。 在施工過程中,試驗室應(yīng)按照監(jiān)理合同、規(guī)范和業(yè)主的要求,分清試驗檢驗項目,并按照相應(yīng)的試驗規(guī) 程進行試驗檢驗工作。 五、施工過程的試驗、檢驗 試驗室在工序施工開始之前,應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項基礎(chǔ)試驗、并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)。 試驗室委托制度。 試驗文件、技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程管理制度。 二、試驗室配備具有鐵路工程試驗資質(zhì)的試驗人員。未經(jīng)簽認(rèn)的工序,不得進行下道工序施工。 施工單位自檢合格后,填寫工程報驗單及相關(guān)檢驗批或分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄表,向監(jiān)理工程師進行報驗。 每月對平行和見證監(jiān)理工作進行一次總結(jié).對檢驗結(jié)果進行統(tǒng)計和分析,深究工作不足,制定有針對性的措施,在下月的工作中不斷 完善,以確保平行和見證榆驗工作的有效性。 平行或見證檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格時,專業(yè)監(jiān)理工程師及時通知施工單位暫停工序施工或返修處理;經(jīng)進一步核查或處理后,重新按照規(guī)定進行檢驗、驗收,直到合格為止.以確保工程質(zhì)量。 隱蔽工程檢查合格后,停工超過一定時間,未進行下道工序施工,則應(yīng)重新檢查驗收;超過6個月的,需重新辦理復(fù)工手續(xù)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時限內(nèi)到現(xiàn)場進行檢查、核實,施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。 監(jiān)理工程師應(yīng)督 促施工單位編制報送隱蔽工程施工進度計劃,檢查重點隱蔽工程。 工程隱蔽前,施工單位應(yīng)根據(jù)各專業(yè)鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢、自查,合格后填寫《隱蔽工程報驗單申請表》,并按規(guī)定報專業(yè)監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師安排隱檢計劃并通知施工單位。 程復(fù)測檢查 施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查、復(fù)驗和確認(rèn)。 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復(fù)測資料。 連續(xù)三次考核不合格的人員,經(jīng)業(yè)主同 意后清退出渝黔鐵路監(jiān)理項目。75分以下為不合格, 75分(含 75分)至 85分為合格, 85分(含 85分)以上為優(yōu)良。考核工作由監(jiān)理項目部總監(jiān)(或副總監(jiān))組織。 曠工、遲到情節(jié)嚴(yán)重的,除上述經(jīng)濟處罰外,按照有關(guān)規(guī)定予以辭退。不請假離崗和未獲批準(zhǔn)離崗按曠工處理。 一年休假兩次,每人每半年可休假一次,每次 24天。 新到崗人員,自到工作崗位當(dāng)日起計算出勤。 若有優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工 方案并對提高工程質(zhì)量、加快工程進度,節(jié)約投資有實際效果的,則在檢查匯總表的總分中酌情增加 5~ 20分。 凡基本符合本規(guī)定要求,有較大缺陷,雖經(jīng)處理仍留下不良后果的,評為較差,給予該項標(biāo)準(zhǔn)分值的 50%。 六、評分方法 每個事項按“好”、“較好”、“合格”、“較差”、“差”五組評定。 三、考核按工程建設(shè)監(jiān)理的安全控制、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、內(nèi)部管理以及廉政建設(shè)等項目,采取 100分制法打分考核。 監(jiān)理項目部內(nèi)部應(yīng)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新,并積極為技術(shù)創(chuàng)新提供有力的條件,按照各自管理工作權(quán)限,對成績突出的根據(jù)考核制度給予表彰和獎勵,以促進技術(shù)創(chuàng)新工作的健康開展。 .3培訓(xùn)及考核制度所有工程監(jiān)理人員都要按照公司每年制定的培訓(xùn)計劃參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn);新員工應(yīng)按公司 規(guī)定進行入職培訓(xùn)教育;培訓(xùn)考核制度:培訓(xùn)和學(xué)習(xí)必須嚴(yán)格按照考核制度執(zhí)行,考核考試由總工辦負(fù)責(zé)組織實施,考試方式可采用開卷、閉卷、寫監(jiān)理工作體會或總結(jié)等多種形式;總工辦在每次組織培訓(xùn)后進行考試、考核,考核結(jié)果交公司辦公室備案、存檔,并作為員工年度評優(yōu)、晉升、辭退的重要依據(jù);考核結(jié)果在公司內(nèi)部通報,成績優(yōu)秀者給予表彰獎勵,不合格者給予通報批評處罰,連續(xù)兩次不合格者,給予辭退處理??⒐を炇战唤映绦驗槌躜灐⒄津炇?、移交固定資產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報,致使文物遭受破壞,責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任??偙O(jiān)工程師按規(guī)定審查分包單位的資質(zhì),報建設(shè)指揮部。 需要施工單位修改時,由總監(jiān)簽發(fā)書面意見,退回施工單位修改后再報審,總監(jiān)應(yīng)重新審定后報送建設(shè)指揮部。 鋪軌前鋪軌的各種技術(shù)要求; 無縫線軌道,無縫道岔及鋼軌伸縮調(diào)節(jié)器是否符合要求。 沉降觀測。 面和縱斷面核對 正線平面:線路平面圖圓曲線半徑、緩和曲線長度、豎曲線半徑和緩和曲線長度、豎曲線地段圓曲線或夾直線最小長度等要素的選擇是否適當(dāng)。 當(dāng)業(yè)主未能就工程變更的費用和工期授權(quán)監(jiān)理項目部時,總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主和施工單位進行協(xié)商。 業(yè)主或施工單位提出的工程變更,按照業(yè)主規(guī)定的工作程序組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查,審查同意后報業(yè)主批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。 理工程師應(yīng)履行以下職責(zé): 參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則; 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; 審閱并現(xiàn)場核對施工圖; 對監(jiān)理員的工作進行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,應(yīng)向總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理員調(diào)整建議; 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等,并向總監(jiān)理工程師提出報告; 負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收; 定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告,重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報; 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等 質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行見證檢驗或平行檢驗,合格時予以簽認(rèn); 進行現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患及時處理,并向總監(jiān)理工程師匯報; 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計量工作,審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證; 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,編制監(jiān)理月報; 做好監(jiān)理日記; 完成監(jiān)理項目部長及組長安排的其他的工作。對觸犯刑法者,將協(xié)助國家司法機關(guān),給予法律制裁。 不得泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。 不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。 四、監(jiān)理人員基本守則 維護國家和建設(shè)指揮部的榮譽和利益,按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。 1監(jiān)理組應(yīng)按要求為經(jīng)培訓(xùn)考核合格的監(jiān)理人員辦理上崗證。 1一般情況下,不更換監(jiān)理人員,尤其不能更換監(jiān)理骨干(組長、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人)。 監(jiān)理人員的配置做到年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)較高。 骨干監(jiān)理人員全部具有相應(yīng)的職業(yè)資格。 監(jiān)理項目部(組)的全體監(jiān)理人員必須做好工程監(jiān)理各項工作,遵守職業(yè)道德,做好廉政建設(shè)。監(jiān)理項目部(組)根據(jù)監(jiān)理的工作崗位,制定如下崗位職責(zé)。 35 工試驗室檢測項目。 重慶至貴陽線擴能改造工程 監(jiān)理項目部管理制度 河南長城鐵路工程建設(shè)咨詢有限公司 渝黔鐵路 5標(biāo)監(jiān)理項目部 目 錄 第一章 綜合管理制度 1 1 目部(組)員工崗位制度 1 工程師應(yīng)履行以下職責(zé): 3 工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師和其他人員: 4 理工程師職責(zé) 4 理工程師應(yīng)履行以下職責(zé): 4 應(yīng)履行以下職責(zé): 5 5 面和縱斷面核對 6 程的核對 6 6 6 6 6 6 案審核制度 7 序 7 查內(nèi)容: 7 程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計 方案 》組織施工 7 (復(fù))工報告審批制度 8 序 8 開工報告的審批制度 8 告審核內(nèi)容: 9 告的審批制度 9 11 、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗 11 、構(gòu)配件、設(shè)備復(fù)驗 12 12 12 容 13 13 行方式 13 會的內(nèi)容包括: 13 要要求 13 會 14 議 14 第一次工地會議 14 例會制度 14 專題工地會議。 15 15 站的工程部位 15 作程序 15 錄的主要內(nèi)容 16 16 志 16 理 17 作臺帳制度 17 18 19 設(shè)管理 19 任書制度 19 20 包人技術(shù)(作業(yè))交底書復(fù)審制度 20 、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底 21 構(gòu)向施工單位的交底 21 目部內(nèi)部技術(shù)交底 21 22 22 23 23 、違規(guī)、失職警示制度 24 24 圍 24 24 25 、分部、單位工程質(zhì)量驗收制度 25 工驗收制度 26 、持證上崗制度 27 27 圍 27 考核制度 27 培訓(xùn)內(nèi)容 27 員上崗的基本要求: 27 28 28 、請銷假制度 29 法 29 理 30 辦法 30 30 容主要有 30 第二章 質(zhì)量管理制度 31 31 施工復(fù)測檢查 31 程復(fù)測檢查 31 31 32 33 33 35 工試驗室的資質(zhì)。監(jiān)理項目部(組)員工的崗位制度是監(jiān)理開展工作行之有效的依據(jù),監(jiān)理項目部(組)的任何人員必須執(zhí)行制度,監(jiān)理項目部(組)將按照制度對所有監(jiān)理人員進行管理。 監(jiān)理項目部(組)人員必須 執(zhí)行報告制度,將工程實施的實際情況及時向上級匯報。 監(jiān)理組組長、主要骨干人員不得同時在其它項目任職。 監(jiān)理人員嚴(yán)格履行投標(biāo)書的承諾和監(jiān)理合同的約定。 監(jiān)理組應(yīng)落實質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量責(zé)任層層分解,落實到人。 1監(jiān)理組應(yīng)確?,F(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作開展需要,如因現(xiàn)場工作需要,監(jiān)理人應(yīng)及時補充調(diào)整監(jiān)理人員。 嚴(yán)禁觸犯國家、地方法律、法規(guī)和規(guī)章; 嚴(yán)禁向施工承包人推薦分包商和材料 供應(yīng)商; 嚴(yán)禁收受賄賂和貴重禮品; 嚴(yán)禁吃拿卡要和故意刁難施工承包人; 嚴(yán)禁采用虛假計量手段,損害業(yè)主利益; 嚴(yán)禁工作時間擅離職守; 嚴(yán)禁工作時間酗酒,損害監(jiān)理形象; 嚴(yán)禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主的事件發(fā)生; 嚴(yán)禁接受施工承包人安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動; 嚴(yán)禁向施工承包人報銷各種費用或索要加班費、補助費等直接索賄或變相索賄; 1嚴(yán)禁獨自長期占用施工承包人的交通、無線通訊工具等設(shè)備; 1嚴(yán)禁泄漏工程或業(yè)主的秘密,損害業(yè)主的利益和名譽; 1不得有合同約定的其 他違約行為。 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 嚴(yán)格
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