【正文】 。 試驗臺帳管理制度。以便指導施工，保證工程質(zhì)量。 工序檢驗和試驗結(jié)果不符合規(guī)定要求時，及時按規(guī)定渠道將信息傳遞給中心試驗室，中心試驗室及時將信息傳遞給總監(jiān)理工程師。 試驗室記錄應(yīng)由專人負責整理，建立文件資料借閱、查找制度。 工試驗室的資質(zhì)。 開展的項目不得超出局 處 中心試驗室計量認證項目范圍；開展的項目，應(yīng)具有相應(yīng)試驗規(guī)程規(guī)定的試驗儀器、設(shè)備 包括其量程和精度 并獲得國家計量機構(gòu)年檢合格。 核查施工試驗室對全體試驗人員有管理、培訓的職責。 試驗室支持文件，包括標準、規(guī)范、規(guī)程文件清單，上級來文，下發(fā)的通知，文件留底及收發(fā)文的登記等。 資料應(yīng)整齊、清潔、字跡端正，無涂改、無污染，且簽字蓋章完整，數(shù)據(jù)精確位與相應(yīng)規(guī)程要求一致，并且符合數(shù)字修約的規(guī)定要求。 對危險性較大施工項目作業(yè)，施工、技術(shù)、安質(zhì)負責人未到崗把關(guān)，監(jiān)理人員未責令暫停施工作業(yè)的。 管轄 區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問題或各類事故的。 進場施工機械 包括：混凝土運輸車及輸送泵．壓路機，平地機，挖掘機，推土機，裝載機，起重機，門式起重機，打樁機，發(fā)電機組，空壓機，鉆機，潛孔鉆機，混凝土立式攪拌機，提粱機，移動模架，襯砌臺車，大型養(yǎng)路機械等機械設(shè)備應(yīng)當附有設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明，安裝及使用維修說明，監(jiān)督檢驗證 明等文件。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程 細則 ，定期檢查制度，交接班制度，設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度，安全教育制度，設(shè)備檔案管理制度。 審查所準備的機械設(shè)備是否與施工組織設(shè)計或施工計劃中所列者相一致。 審查承包人質(zhì)量自檢 制度是否完善要建立完善的分級負責質(zhì)量自檢的制度和規(guī)程，便于監(jiān)理在日后檢查和監(jiān)督承包人質(zhì)量保證體系的運行情況。 ?監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須嚴格履行本項目工程監(jiān)理合同和《渝黔鐵路建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》所規(guī)定的工作職責。監(jiān)理人對主體工程的質(zhì)量負終身監(jiān)理責任。經(jīng)過糾正和預防措施以及管理評審會，促進綜合管理體系在渝黔鐵路監(jiān)理管段內(nèi)保持有效運行。 施工單位施工組織機構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。 對人員進行動態(tài)管理，施工人員中途變動時。 監(jiān)理項目部根據(jù)“學習制度”要求，每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進行一次業(yè)務(wù)學習，時間不少于 2h。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細化施工方案和措施，細化的施工方案措施必須針對性強，并具有可操作性?？偙O(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停 令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報建設(shè)指揮部。 監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急救援機具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消 防安全演練，確保應(yīng)急救援時能熟練進行。 安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點施工項目，關(guān)鍵工序進行重點抽查。 、獎懲制度 確保施工安全是監(jiān)理的責任，監(jiān)理項目部根據(jù)國家和鐵道部工程監(jiān)理安全責任的規(guī)定，建立安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制，落實安全措施和責任，實行責任追究制度，做到分工明確，責任清楚，措施具體，管理到位。 認真履行監(jiān)理合同，監(jiān)督施工單位按設(shè)計標準和有關(guān)規(guī)范，規(guī)定施工，及時防范施工中的安全隱患，徹底消除因施工質(zhì)量不良給行車安全隱患。 監(jiān)理項目部應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季召開一次的安全例會，主要內(nèi)容有：學習文件，安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，制定有針對性措施，布置下一階段安全工作重點。施工 單位應(yīng)對作業(yè)人員進行崗前安全培訓和考試，并定期進行相關(guān)施工安全知識教育和培訓，形成記錄集臺賬。 大型施工機械的作業(yè)人員，必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓考試合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗。 總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。 施工安全協(xié)議書有施工單位與設(shè)備管理單位和行車組織單位分別簽訂。未經(jīng)批準的項目嚴禁施工。 監(jiān)理項目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理，應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實行規(guī)范化、程序化、標準化、科學化，不斷加強對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進。 對危險性大、高濕或冬（雨）季工期長的工程，應(yīng)單獨編制季節(jié)性《施工組織設(shè)計（方案）》，從防護上、技術(shù)上、管理上采取強化措施 ，已做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作，保證雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電及冬季的防寒施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。 高處作業(yè)必須嚴格執(zhí)行《建筑施工高處作業(yè)安全技 術(shù)規(guī)范》、《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》。 1監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度。 施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。 1施工單位必須嚴格按職業(yè)健康安全管理體系標準及當?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效、符合標準和規(guī)范要求。 每個分項工程施工前，施工負責人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計（方案）”要求，向施工作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位組織的交底會。 施工作業(yè)人員必須嚴格依照交底的要求，進行施工作業(yè)。 監(jiān)理人員應(yīng)認真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場 核實的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實，嚴格按規(guī)范和有關(guān)要求把關(guān)簽認。 施工組織設(shè)計審查期間重點審查涉及到危險性較大工程的施工和安全保障方案。 工程施工期間嚴格按照論證方案規(guī)定的方法進行監(jiān)理監(jiān)控，關(guān)鍵部位進行旁站。 未按驗標規(guī)定進行質(zhì)量評定或評定不合格，以及監(jiān)理工程師檢查認定“質(zhì)?！辟Y料不合格者。 因工程質(zhì)量事故造成返工，經(jīng)確認為施工單位責任而增加的工作量。 根據(jù)成都鐵路局轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部文件關(guān)于變更設(shè)計管理辦法規(guī)定，Ⅰ類變更設(shè)計以鐵道部審批意見為準；Ⅱ類變更設(shè)計 由指揮部確定。 施工過程中，必須嚴格按施工設(shè)計圖施工，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計不符時，施工單位應(yīng)及時主動報出變更設(shè)計建議，否則承擔全部責任。 ，按單位工程分解為分目標，再按分部、分項工程進一步細分為子目標，通過對分目標、子目標的控制，實現(xiàn)造價控制的總目標。 5．按建設(shè)指揮部現(xiàn)行文件規(guī)定和建設(shè)指揮部的授權(quán)辦理工程預付款、驗工計價簽證，保證驗工計價的項目質(zhì)量合格，工程量準確。關(guān)于變更設(shè)計問題，按照鐵道部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定及委托人制定的有關(guān)變更設(shè)計的管理實施頒發(fā)執(zhí)行。 、分部工程的計 量方法，監(jiān)理單位與建設(shè)指揮部和施工單位協(xié)商約定；對一些不可預見的工程量如塌方處理，監(jiān)理工程師應(yīng)會同施工單位如實進行計量。 協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的各種索賠和反索賠。 、統(tǒng)計工作貫穿于施工全過程，涉及到每一個環(huán)節(jié)。 、統(tǒng)計、驗工報表建立健全工程臺賬，臺賬包括：承包工程的設(shè)計規(guī)模、成報價表和主要工程數(shù)量、歷年完成投資計劃、完成主要工程數(shù)量、當年當時完成情況及變更設(shè)計的工程量及投資增減。重點工程每日統(tǒng)計一次，非重點工程每旬統(tǒng)計一次，做好原始資料積累。在填報的同時必須簡要說明上報個工程項目的形象進度情況。工程形象進度說明簡單明了，語言表達清楚。施工進度計劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系，組織關(guān)系，搭接關(guān)系，起止時間，勞動力計劃，材料計劃機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。 ，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)整措施。 ，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計劃。每日進度檢查的主要記錄和報告如下： 。 。 工程圖片（關(guān)鍵工程及工序施工情況） 其它有關(guān)事項建議及存在問題。 織設(shè)計必須考慮環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。 ，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。 12施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。 ，并及時清理。 作原則 、法規(guī)和規(guī)章，依照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準、批準的設(shè)計文件和合同實施水保工程監(jiān)理，并對水保工程施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。 監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定組織或參加水保工程檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收，參加水保行政部門組織的水保驗收。 函件來往制度：監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的水保問題，首先口頭通知施工方改正，隨后必須以書面函件形式予以確認。 作內(nèi)容 工作記 錄制度：水保監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工作情況作出監(jiān)理工作記錄（文字和圖像），重點描述現(xiàn)場水保保護工作的巡視檢查情況，對于發(fā)現(xiàn)的主要水保問題，分析產(chǎn)生問題的主要原因，監(jiān)理工程師對問題的處理意見等均做記錄。 ，必須及時書面通知建指、設(shè)計、施工單位。 、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過濾網(wǎng)，并于鎮(zhèn)區(qū)污水管線連接，保證排水暢通。 ，地面做防滲漏處理。 ，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。 7．從事土方、渣土和施工垃圾運輸應(yīng)采用封閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。 ，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋灑。以便隨時對工程進度進行分析和評價，并要求承包人加快工程進度、調(diào)整進度計劃或采取其他合同措施的依據(jù)。 程進度報告 根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進度記錄，及時進行統(tǒng)計和匯總，每月向建設(shè)指揮部報送一份每月工程進度報告。 。 ，然后上報項目業(yè)主建設(shè)管理部門。 ，供數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時，應(yīng)采取措施處理。 。 目 ，總工期和竣工日期確定施工進度目標，明確計劃開工日期和計劃竣工日期，并確定項目分期分批的開工， 竣工日期。統(tǒng)計報表前應(yīng)附簡要說明，說明形象進度完成情況及因素分析。 （ 2）統(tǒng)計快報，是反映當月施工動態(tài)、施工動向、平衡生產(chǎn)的一個基本依據(jù)。 （ 1）日常統(tǒng)計：主要是統(tǒng) 計臺賬，原始記錄的建立和登記。 、統(tǒng)計計劃的領(lǐng)導，配備專職或兼職計劃統(tǒng)計人員，計劃統(tǒng)計人員必須具有一定的專業(yè)知識和相應(yīng)技術(shù)職稱，人員要保持相對穩(wěn)定并配備微機等必需工具。 計工作的職責范圍 ?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)調(diào)的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書。 ，必要時采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定做出決定并報建設(shè)指揮部審批。 ，充分發(fā)揮我公司專業(yè)配套齊全的技術(shù)優(yōu)勢，從維護委托人的經(jīng)濟利益出發(fā)盡可能地對設(shè)計不盡合理之處提出優(yōu)化意見， 以求節(jié)約投資。 。 根據(jù)施工單位與業(yè)主簽訂的施工合同，除合同條款約定可以調(diào)整的費用外，Ⅱ類變更設(shè)計均有施工單位在掌握的總承包風險費用解決。 監(jiān)理部組織的變更設(shè)計現(xiàn)場調(diào)研。 資質(zhì)審查不合格的分包單位完成的工作量。 工程質(zhì)量不合格，監(jiān)理工程師要求返工處理，未返工處理者。凡有下列情況之一者不予驗工計價： 違反合同規(guī)定擅自開工者不予驗工計價。 按照規(guī)定對于施工單位的方案論證進行審查，對于不 符合規(guī)定的論證予以否決，論證不通過不得開工。 工程開工前，組織監(jiān)理人員進行崗前培訓，使上場人員對危險性較大工程有足夠的認識。 監(jiān)理人員對方案和措施進行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標作業(yè)，應(yīng)堅決制止；對不聽勸告的，應(yīng)立即向監(jiān)理組長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗等強制性措施予以制止。交底應(yīng)一式四份，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后，由交底人、接受人及建設(shè)指揮部安質(zhì)部門和監(jiān)理項目部分別存檔備查。同時，應(yīng)及時整理歸檔，嚴禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。 施工負責人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況。 每個分項工程施工前，施工負責人應(yīng)根據(jù)《施工組織設(shè)計（方案）》要求，向施工作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位組織的交底會。 涉及鐵路營業(yè)線施工作業(yè)的必須嚴格執(zhí)行《鐵路營業(yè)線施工安全管理規(guī)定》和《鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細則》。 危險化學品使用和管理必須遵照《危險化學品安全管理條例》（國務(wù)院 244號令）執(zhí)行。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及其他危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項安全技術(shù)方案，經(jīng)公司有關(guān)部門審核。 監(jiān)理項目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理，應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化管理模式的轉(zhuǎn)變；即：實行規(guī)范化、程序化、標準化、科學化，不斷加強對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進。 監(jiān)理項目部應(yīng)督促施工單位辦理施工審批手續(xù)，簽訂相關(guān)施工配合協(xié)議。 監(jiān)理項目部應(yīng)對施工單位編制的施工計劃進行審核，對安全重點的分析情況、安全措施的可行性進行認真分析，于 2日內(nèi)完 成審核，由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)指揮部。 臨近營業(yè)線施工的高大機械設(shè)備，必須采取牢固的防傾措施，設(shè)備就位必須穩(wěn)定牢固，必要時設(shè)置限位裝置。 施工單位建立大型施工機械安全管理制度和崗位責任制度，加強設(shè)備日常管理。 監(jiān)理項目部和各監(jiān)理組建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬，作為分析依據(jù)，落實整改閉合。 監(jiān)理項目部各監(jiān)理人員，對工程安全質(zhì)量高度負責的精神，堅持原則，堅持標準，堅持實事求是，堅持文字為憑、數(shù)據(jù)為證，認真把好安全質(zhì)量關(guān)，并按分管范圍的安全質(zhì)量工作對總監(jiān)理工程師負責。 對高危險、高風險較大的分項、分部工程單獨編制安全生產(chǎn)監(jiān)理實施 細則。 查 安全監(jiān)理工程師負責組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季等； 要對定期檢查存在問題整改落實情況進行復查； 對各監(jiān)理組現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進行檢查。 查 總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查。 專業(yè)監(jiān)理工程師預案進行審核，現(xiàn)場實地查看清點確認救援人員、機具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實到位。