【正文】 發(fā)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，及 環(huán)保和水保要求；監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì) 方案 》組織施工《施工組織設(shè)計(jì) 方案 》隨工程進(jìn)展若需修改或補(bǔ)充，應(yīng)按照原審批程序，分別報(bào)送監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師重新審核批準(zhǔn)后，按修改或補(bǔ)充后的方案組織實(shí)施。必要時(shí)，與建設(shè)指揮部協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分包工程開工前審查施工單位報(bào)送的分包單位資報(bào)審表 及相關(guān)附件，報(bào)總監(jiān)理工程師審查 審批 。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延延誤的工期。工程竣工驗(yàn)收制度 工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等承包 人按合同規(guī)定完成工程量并按規(guī)定編寫和提交竣工文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗(yàn)收交接竣工文件的編制應(yīng)按發(fā)包方和檔案管理的規(guī)定進(jìn)行組編，由承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人，按誰施工誰負(fù)責(zé)的原則組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)主管人員編寫，要求確保編制人員相對(duì)穩(wěn)定單位工程竣工驗(yàn)收按以下程序進(jìn)行： 承包人對(duì)已竣工的單位工程進(jìn)行自檢，自驗(yàn)合格后將工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表及有關(guān)資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的竣工文件進(jìn)行審查總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同承包人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)單位工程實(shí)物進(jìn)行檢查 對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部下達(dá)整改通知書要求承包人限期整改。 承包人按施工承包合同規(guī)定完成工程施工任務(wù)，且單位工程均驗(yàn)收合格后，方可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。主要工作是： 成立由發(fā)包人、接管單位、設(shè)計(jì)單位、承包人和監(jiān)理項(xiàng)目部組成的初驗(yàn)委員會(huì)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師和承包人進(jìn) 行預(yù)驗(yàn)收，并對(duì)本標(biāo)段工程作出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，報(bào)請(qǐng)初驗(yàn)委員會(huì)對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)總監(jiān)理工程師參加初驗(yàn)委員會(huì)，對(duì)初驗(yàn)委員會(huì)提出的整改意見組織監(jiān)理工程師督促承包商整改到位總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包人對(duì)初驗(yàn)的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，合格后報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師參與驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)本標(biāo)段工程進(jìn)行的驗(yàn)收，會(huì)簽工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 .2適用范圍公司工程監(jiān)理方面全體人員。 .4 培訓(xùn)內(nèi)容公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理程序具體包括以下（但不限于以下）內(nèi)容： ISO質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作文件、質(zhì)量記 錄、項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作要點(diǎn)；建設(shè)工程安全文明監(jiān)理工作要點(diǎn)；安全監(jiān)理工作手冊(cè)、高新簡(jiǎn)訊；公司下發(fā)的其它管理制度及規(guī)定 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)以“規(guī)范制度、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)”三項(xiàng)工作相互促進(jìn)、相互提高為基礎(chǔ)，切實(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，全面提升管理水平的要求，積極開展科研創(chuàng)新活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主要內(nèi)容 不限于 可包括：移動(dòng)模架制梁、軟土地基處理、無砟軌道鋪設(shè)條件以及工程涉及的其他四新 新技術(shù) 、新材料、新設(shè)備、新工藝 成果。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)換，組織或參加建設(shè)指揮部組織的技術(shù)創(chuàng)新評(píng)審和總結(jié)。 二、監(jiān)理項(xiàng)目部（組）考核是依據(jù)工程項(xiàng)目的狀態(tài) 安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工、接口管理 、監(jiān)理組提交的工作成果及其工作效率和效果做出的綜合評(píng)價(jià)。考核辦法及評(píng)分細(xì)則見附件 2 四、百分制法打分考核以分項(xiàng)檢查得分乘以上所占總分的百分比為分項(xiàng)檢查實(shí)際得分，分項(xiàng)檢查實(shí)際得分之和，即為檢查考核得分。 五、對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良的，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理組提出物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為合格或不合格的，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理組的工作項(xiàng)目提出整改通知，監(jiān)理組必須限期整改，并給予監(jiān)理組長 500～ 1000元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。 凡達(dá)到本規(guī)定要求，全面較好的評(píng)為好，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的 100%。 凡符合本規(guī)定要求，達(dá)到合格要求的，有一定的缺陷但沒有造成不良后果的評(píng)為合格，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的 70%。 凡不符合本規(guī)定要求，有嚴(yán)重缺陷或失職，且造成明顯的不良后果的，評(píng)為差，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的 0%。 如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重失職、嚴(yán)重問題或違紀(jì)的項(xiàng)目，可視其嚴(yán)重程度，在零線下給予負(fù) 5～ 10分處理，并在檢查匯總表的總分中酌情扣減 5～ 20分。 、請(qǐng)銷假制度 為進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目部制度，加強(qiáng)對(duì)員工出勤情況的考核管理，正確計(jì)算支付勞動(dòng)報(bào)酬，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況制訂本制度。 監(jiān)理項(xiàng)目部（組）員工凡在工地從事監(jiān)理工作均為出勤，以當(dāng)月日歷日數(shù)計(jì)算，全勤者每日記載“√”； 缺勤者以實(shí)際發(fā)生記載，如：病假填寫“病”，探親假填寫“探”，事假填寫“事”等。 按照國家公布的探親假規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每 3個(gè)月有半月的探親假期，原則上 3個(gè)月休假一次，如現(xiàn)場(chǎng)工作允許也可縮短休假周期。 理 監(jiān)理項(xiàng)目部綜合部和各組辦公室負(fù)責(zé)本單位的考勤管理，監(jiān)理項(xiàng)目部綜合部和各組辦公室應(yīng)建立人員考勤登記臺(tái)帳。現(xiàn)場(chǎng)工作緊張時(shí)，可適當(dāng)推遲休假，或年終一次 性休假（ 48天）。 嚴(yán)禁不請(qǐng)假離崗，嚴(yán)禁請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)離崗。 曠工一天扣發(fā)三天基本工資和當(dāng)月獎(jiǎng)金 100元。 年內(nèi)累計(jì)事假超過 30天，或病假超過 90天，或曠工超過 7天者，不得計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)。 辦法 監(jiān)理骨干人員離開工地，事先應(yīng)提前填寫請(qǐng)假單，寫明理由、何種假期、起止日期及其臨時(shí)代理人等經(jīng)渝黔建指同意后方可離開現(xiàn)場(chǎng)；其 他監(jiān)理人員需由組長批準(zhǔn)，方準(zhǔn)離開崗位，并在請(qǐng)假單上注明批準(zhǔn)人及批準(zhǔn)日期，監(jiān)理組備案。 監(jiān)理組接受監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。 監(jiān)理組上崗人員的業(yè)績(jī)考核由組長負(fù)責(zé)，并對(duì)被考核人員打分。 考核內(nèi)容采取百分制，考核辦法及評(píng)分細(xì)則見附件 1（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作行為考評(píng)表）。 第一次考核不合格的監(jiān)理人員，給予警告處分，并給予扣發(fā) 100元獎(jiǎng)金的經(jīng)濟(jì)處罰，限期改正。經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后再上崗。 第二章 質(zhì)量管理制度 施工復(fù)測(cè)檢查 監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按施工合同約定，進(jìn)行標(biāo)段中線復(fù)測(cè)，及時(shí)提交“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”及復(fù)測(cè)成果。 監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的中線復(fù)測(cè)，并要求其測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表規(guī)范、清楚，簽署完備，并有復(fù)核和驗(yàn)算，復(fù)測(cè)成果低于定測(cè)精度或未經(jīng)復(fù)核和驗(yàn)算的資料，嚴(yán)禁使用。特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間測(cè)量資料、樁橛等是否貫通，交接是否清楚，手續(xù)是否完備。 對(duì)重點(diǎn)工程或地形復(fù)雜地段，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織抽測(cè)或局部復(fù)測(cè)．確認(rèn)測(cè)量數(shù)據(jù)正確性，審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)建設(shè)指揮部備案。審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好監(jiān)理記錄，并通知施工單位及時(shí)整改并進(jìn)行復(fù)查。有問題時(shí)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部處理。合同約定的重點(diǎn)部位或特殊設(shè)計(jì)或與原設(shè)計(jì)變動(dòng)較大的隱蔽工程，應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工和設(shè)計(jì)單位共 同檢查 ,符合要求后予以簽認(rèn)。處理后經(jīng)重新檢查確認(rèn)合格后方可進(jìn)行簽證。 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，先行組織內(nèi)部檢查合格后，按規(guī)定填好各類隱蔽工程檢查表，簽認(rèn)手續(xù)完備后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。對(duì)于工期較緊的工程，監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，以保證工程的順利實(shí)施。 監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程合格后，辦理簽證，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn) 行下一道工序施工。 特殊設(shè)計(jì)的、與原設(shè)計(jì)圖變動(dòng)較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計(jì)單位參與檢查的隱蔽工程，還應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加檢查。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在 開工前，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，明確平行和見證檢驗(yàn)的項(xiàng)目．并書面通知施工單位。 試驗(yàn)室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見證檢驗(yàn)工作計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，下發(fā)監(jiān)理組實(shí)施。 平行和見證檢驗(yàn)工作無論合格與否．均需保留真實(shí)的記錄 資料，統(tǒng)一歸檔管理；監(jiān)理項(xiàng)目部配有試驗(yàn)室的，由試驗(yàn)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平行檢驗(yàn)資料的收集和歸檔；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)見證檢驗(yàn)資料的收集和歸檔。 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)不定期檢查施工單位的取樣、試驗(yàn)人員資質(zhì)和儀器設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促其改正，并確保每季度不步于一次。 對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的檢驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)先組織專業(yè)監(jiān)理人員召開專題會(huì)議，制定詳細(xì)的檢驗(yàn)計(jì)劃再安排實(shí)施。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，施工單位按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求．進(jìn)行自檢。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，及時(shí)組織相關(guān)單位及人員，對(duì)施工單位提交的檢驗(yàn)批、 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后．監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)相關(guān)資料．方可進(jìn)入下道工序施工。 如驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理項(xiàng)目部重新組織驗(yàn)收。 一、監(jiān)理人根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn)設(shè)立一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室，監(jiān)理項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室承擔(dān)監(jiān)理標(biāo)段的所有試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。 三、中心試驗(yàn)室在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)檢測(cè)工作。 四、試驗(yàn)室應(yīng)建立以下各項(xiàng)詳細(xì)的規(guī)章制度： 試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度。 試驗(yàn)檢測(cè)記錄、報(bào)告的填寫與檢測(cè)制度。 試驗(yàn)室質(zhì)量保證制度。 標(biāo)養(yǎng)室管理制度。 檢測(cè)事故分析報(bào)告制度。 試驗(yàn)室根據(jù)施工計(jì)劃安排，試驗(yàn)人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)工作。對(duì)用量較大的各種材料的配合比，應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。 試驗(yàn)室對(duì)壓實(shí)度檢測(cè)、混凝土試件制作、測(cè)定混凝土稠度等的頻率較高的檢測(cè)項(xiàng)目，試驗(yàn)人員按規(guī)定的取樣地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，試驗(yàn)管理人員進(jìn)行 20％頻率的抽檢。并按規(guī)定重新進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，直至合格后方可進(jìn)入下道工序。同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì) 算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗(yàn)日期，并加蓋試驗(yàn)專用章。對(duì)外發(fā)出的報(bào)告應(yīng)建立及上報(bào)的資料應(yīng)建立臺(tái)帳。 當(dāng)所有規(guī)定的工程原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)和檢驗(yàn)、竣工試驗(yàn)均已完成，試驗(yàn)室應(yīng)將素有的試驗(yàn)記錄、報(bào)告以及分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的評(píng)定結(jié)果等資料，按交工驗(yàn)收要求整理成冊(cè)，準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。 中心試驗(yàn)室應(yīng)是 通過國家級(jí)計(jì)量認(rèn)證 CMA 的局級(jí) 或處 中心試驗(yàn)室的派出機(jī)構(gòu)，其技術(shù)負(fù)責(zé)人受局 處 中心試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)，獨(dú)立行使工程中本單位承建工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作責(zé)權(quán)。 試驗(yàn)室開展哪些試驗(yàn)項(xiàng)目，建設(shè)指揮部不做具體要求，但是原材料的常規(guī)檢檢測(cè)項(xiàng)目、混凝土配合比設(shè)計(jì)、主要土工填料試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目必須開展，保證施工檢測(cè)頻率較大的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)開展，不得影響工程施工進(jìn)度。開展這些檢測(cè)項(xiàng)目，應(yīng)具有相應(yīng)面積的用房，其中水泥室、標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)達(dá)到規(guī)定環(huán)境溫度要求。 核查施工試驗(yàn)室從事試檢測(cè)和簽字的試驗(yàn)員、技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人，均應(yīng)有省、部級(jí)頒發(fā)的試驗(yàn)檢測(cè)人員證書。 工試驗(yàn)室職責(zé)管理體系 試驗(yàn)室應(yīng)明細(xì)職責(zé)職能體系，專業(yè)分工明確。 工試驗(yàn)室資料管理體系 試驗(yàn)室和中心試驗(yàn)室基礎(chǔ)資料，包括資料文件、設(shè)備各種臺(tái)賬檔案，計(jì)量檢定證書、試驗(yàn)人員花名冊(cè)及證書復(fù)印件等。 試驗(yàn)檢測(cè)形成的記錄文件，包括取樣、送樣記錄，試驗(yàn)委托單，試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告，資科應(yīng)按檢測(cè)項(xiàng)目連續(xù)編號(hào)依次排列。 資料應(yīng)與其他工程資料組成竣工資料。 量責(zé)任問責(zé)制度 如發(fā)現(xiàn)以下行為，實(shí)行責(zé)任追究，并按照內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰： 未認(rèn)真審核“施工組織設(shè)計(jì) 方案 ”和安全技術(shù)措施就同意施工的。 未認(rèn)真執(zhí)行巡查制度或?qū)ξｋU(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)控或旁站監(jiān)理的。 施工現(xiàn)場(chǎng)存在明顯安全隱患問題，監(jiān)理人員未提出處理措施的；對(duì)較大隱患問題未及時(shí)上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部或安全監(jiān)理工程師的。 監(jiān)理人員自身違反有關(guān)規(guī)定要求，違章指揮、不戴安全帽、失職或管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問題及事故未及時(shí)上報(bào)等行為。 式 對(duì)造成較大影響或發(fā)生事故的，監(jiān)理人員應(yīng)給予清退。 涉及營業(yè)線的，還應(yīng)按照營業(yè)線有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 施工單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺(tái)賬。 施工單位要建立施工機(jī)械安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理。 施工機(jī)械的作業(yè)人員，必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗。 審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，是否已按批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥。對(duì)于與批準(zhǔn)的計(jì)劃中所列施工機(jī)械不一致，或機(jī)械設(shè)備的類型、規(guī)格、性能不能保證施工質(zhì)量的、以及維護(hù)修理不良的，都不準(zhǔn)使用。 審查各級(jí)質(zhì)檢人員的組織機(jī)構(gòu)是否健全。 監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責(zé)任主體之一?！? 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確提出 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)是履行各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé)的負(fù)責(zé)人，對(duì)監(jiān)理工作負(fù)全面的責(zé)任。 監(jiān)理人對(duì)工程監(jiān)理成果的最終責(zé)任不因業(yè)主的同意而免除或減輕。 施工單位從業(yè) 人員資格審查應(yīng)依據(jù)合同和有關(guān)法規(guī)及業(yè)主要求規(guī)定執(zhí)行，開工前總監(jiān)理工程師督促各組長對(duì)施工單位從業(yè)人員資格進(jìn)行認(rèn)真審查，組長在開工前按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)施工單位從業(yè)人員資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)不符合要求的應(yīng)及時(shí)通知承包人更換，并向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告，同時(shí)在審核開工報(bào)告時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，施工中組長應(yīng)每季度對(duì)施工單位從業(yè)人員資格進(jìn)行審查，對(duì)擅自更換及存在不符合條件的應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)及業(yè)主。 通過月報(bào)、 周報(bào)、日常檢查的數(shù)據(jù)收集、分析評(píng)價(jià)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 總監(jiān)理工程師、組長每月一次的安全例會(huì)對(duì)體系運(yùn)行進(jìn)行全面細(xì)致的分析評(píng)價(jià)，對(duì)于問題突出點(diǎn)、帶有傾向性的問題召開專題研討分析會(huì)。 第三章安全管理制度 格審查制度 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容： 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營業(yè)線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的