港航海事行政服務(wù)大廳先進(jìn)集體典型事跡報(bào)告_-免費(fèi)閱讀
【正文】 xx港航行政服務(wù)大廳建立以來，得到了社會(huì)各界的關(guān)注和肯定，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。三年時(shí)間xx港共增加船舶70艘，新增運(yùn)力62000載重噸，港口建設(shè)總投資2億元，引進(jìn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目5個(gè)，引進(jìn)資金9000萬元，使xx水運(yùn)實(shí)力迅速步入全市同行業(yè)“排頭兵”，水運(yùn)經(jīng)濟(jì)得到跨越式發(fā)展，水運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增強(qiáng)。我們迅速成立了救援隊(duì)，一方面調(diào)集運(yùn)政艇開往錨地接病人上岸，一方面派車到岸邊接病人到醫(yī)院。但我們說，創(chuàng)造溫馨的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓所有前來辦事的船員和業(yè)主充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的快樂，是我們最大的追求?！? “在家千日好，出門處處難”，船舶常年在外更是困難重重。港航行政服務(wù)大廳的建立，是我們踐行黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功起點(diǎn)，是“三個(gè)代表”重要思想在港航海事工作中的具體體現(xiàn)，是我們創(chuàng)新管理理念，調(diào)整工作思路，提高服務(wù)質(zhì)量，升化行業(yè)形象的有效探索。 2005年水監(jiān)體制改革后，正值保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育在我處全面展開，怎樣適應(yīng)新的形勢(shì)，抓住機(jī)遇，促進(jìn)xx水運(yùn)發(fā)展，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。我們考慮到船主的急切要求，一年剛開頭，聯(lián)系一批業(yè)務(wù)很不容易。國(guó)華88號(hào)順利地完成了在該港的起卸任務(wù)。一個(gè)船員收到我們發(fā)去的短信，在回信中說：“由于大雪封路，我們無法靠港，在錨地里沒有燃料補(bǔ)充，我們已經(jīng)三天沒有吃到熱菜熱飯了，當(dāng)收到你們的短信后，使我們頓時(shí)感覺到一陣溫暖，大雪無情人有情，有你們發(fā)給我們充滿真情的短信，大雪封不住我們回家的航程。同時(shí)收表?yè)P(yáng)和感謝信50多次。 一份耕耘一分收獲，xx港航海事處用三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)翻番”，即：水運(yùn)運(yùn)力翻番、綜合費(fèi)收翻番、港
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