【正文】 從思想上牢固樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行遵守國家的法令法規(guī)，以國家驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來對照衡量工程的質(zhì)量為依據(jù)，強(qiáng)化工程質(zhì)量概念，增強(qiáng)質(zhì)量意識觀念，認(rèn)定工程質(zhì)量是企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生存業(yè)績，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到指導(dǎo)企業(yè)部門及項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。本人擔(dān)任公司副經(jīng)理職務(wù)，分管公司的技術(shù)質(zhì)量部門及各項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，從思想上認(rèn)真貫徹履行國家的法令法規(guī)及工程驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)持原則，樹立“質(zhì)量安全”第一的要務(wù)。第五篇：先進(jìn)集體事跡先進(jìn)集體事跡我施工企業(yè)在建筑市場的激烈競爭中，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。堅(jiān)持預(yù)防為主、防患未然的工作思路，有針對性地開展了 5“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題演講比賽等系列反腐倡廉宣傳教育；堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員輪流主持，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)；堅(jiān)持開展經(jīng)常性教育和談話。在人員配置上，注意做到主內(nèi)者與主外者搭配，善謀者與善斷者搭配，實(shí)現(xiàn)了以最佳的人員組合取得最優(yōu)工作績效。三、抓監(jiān)管，凈化市場、正本清源幾年來，延邊州局一手抓集中整治，一手抓制度規(guī)范，健全完善各項(xiàng)制度，形成監(jiān)管工作的制度化和規(guī)范化。四是違法經(jīng)營行為備案制。對企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)品種、每一個(gè)批次都做了詳細(xì)的質(zhì)量記錄并備案，以便能夠查有根據(jù)、追有源頭。在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化四項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。強(qiáng)化班長領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責(zé)任，“一把手”堅(jiān)持做到不具體分管人事和財(cái)務(wù)工作，重大事項(xiàng)按照議事規(guī)則集體討論決定，堅(jiān)持民主生活會、談心談話、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)班子成員間的溝通與協(xié)調(diào)，把一班人的力量凝聚起來，形成抓工作的整體合力；強(qiáng)化班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子五位成員堅(jiān)持深入基層，每年開展調(diào)研月活動，對系統(tǒng)全面建設(shè)提出建設(shè)性的意見，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性；強(qiáng)化對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義 1和諧社會、黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等重大思想理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，著眼于延邊實(shí)際，提高新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷把認(rèn)識成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際本領(lǐng)；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，著力建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。施工中，堅(jiān)持把工程施工和廉政結(jié)合起來。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評。，效益突出。我項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準(zhǔn)確地判斷出故障點(diǎn),立即進(jìn)行排除，當(dāng)天就解決了這一難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。由于是公司對外的第一社會項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責(zé)任重大。2010年重點(diǎn)扶持建設(shè)好農(nóng)機(jī)合作社和土地規(guī)模經(jīng)營合作的組建和開展工作，真正發(fā)揮合作社的作用。按照上級工作要求，我們鄉(xiāng)每村抽取上、中、下各5戶為記帳戶，記錄15戶的全年各項(xiàng)收入和支出情況，通過這15戶記賬戶總體推算出全村人均收入，從而推算出全鄉(xiāng)人均收入。同時(shí)可采取群眾大會、印發(fā)通知書、廣播宣傳、民主聽證等有效形式進(jìn)行公開，并設(shè)立反饋意見箱。三、適應(yīng)新形式,認(rèn)真做好“三資”委托代理服務(wù)工作。第一篇：先進(jìn)集體主要事跡龍江縣第十七屆勞模大會先進(jìn)單位事跡材料頭站鄉(xiāng)經(jīng)管站在鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，保護(hù)和調(diào)動廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。按照省、市有關(guān)精神及龍江縣“三資”委托代理服務(wù)制實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則的相關(guān)要求，立足我鄉(xiāng)實(shí)際、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的“三資”管理實(shí)施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有效地預(yù)防村組干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生，減少了基層矛盾糾紛，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定，有力 地推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公開內(nèi)容要真實(shí)，項(xiàng)目要齊全。2010年我鄉(xiāng)實(shí)際人均收入為8583元，人口為28051人。完善合作社的各項(xiàng)規(guī)章制度，從而加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運(yùn)行記錄不健全和設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重及故障率高的困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認(rèn)可經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機(jī)房還是工作區(qū)域