先進(jìn)集體主要事跡-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)主、監(jiān)理溝通良好。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。項目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊精神。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。項目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。大樓各層管道井內(nèi)工作面狹小維修人員很難進(jìn)入,所有冷熱水閥門全部銹死,當(dāng)衛(wèi)生間終端設(shè)施出現(xiàn)跑冒滴漏時,無法關(guān)閉閥門進(jìn)行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻(xiàn),我們還利用文化部內(nèi)部網(wǎng)站等媒體進(jìn)行了正確使用空調(diào)開關(guān)和安全用電小常識的宣傳。梅震同志是一名新員工，平時工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己，當(dāng)把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”，在他們的帶領(lǐng)下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調(diào)出現(xiàn)故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領(lǐng)導(dǎo)會議要使用空調(diào)，關(guān)亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場，連夜進(jìn)行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重及故障率高的困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認(rèn)可經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。建立了全鄉(xiāng)的土地流轉(zhuǎn)臺帳，涌現(xiàn)了南華以孫敬余、和平村以肖德剛為典型的土地規(guī)?；?jīng)營先進(jìn)做法。完善合作社的各項規(guī)章制度，從而加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。重點對各類報表、合同檔案、文書檔案、財務(wù)資料進(jìn)行了歸類建檔。2010年我鄉(xiāng)實際人均收入為8583元，人口為28051人。公開時間內(nèi)，群眾對公開的內(nèi)容有疑問的，村干部予以解釋和答復(fù)。公開內(nèi)容要真實，項目要齊全。按照縣紀(jì)委和縣經(jīng)管總站的工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際。按照省、市有關(guān)精神及龍江縣“三資”委托代理服務(wù)制實施方案和實施細(xì)則的相關(guān)要求，立足我鄉(xiāng)實際、認(rèn)真研究制定切實可行的“三資”管理實施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有效地預(yù)防村組干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生，減少了基層矛盾糾紛，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定，有力 地推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。二、加強發(fā)包收入和其它各項收入的管理。第一篇：先進(jìn)集體主要事跡龍江縣第十七屆勞模大會先進(jìn)單位事跡材料頭站鄉(xiāng)經(jīng)管站在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，強化監(jiān)督，規(guī)范管理，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，保護(hù)和調(diào)動廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。村級財務(wù)、資產(chǎn)資源實行網(wǎng)絡(luò)化管理，使手工賬與會計電算化工作同步進(jìn)行。三、適應(yīng)新形式,認(rèn)真做好“三資”委托代理服務(wù)工作。五、財務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開效果顯著，財務(wù)管理逐漸規(guī)范。同時可采取群眾大會、印發(fā)通知書、廣播宣傳、民主聽證等有效形式進(jìn)行公開，并設(shè)立反饋意見箱。公開資料要保留7天以上。按照上級工作要求，我們鄉(xiāng)每村抽取上、中、下各5戶為記帳戶，記錄15戶的全年各項收入和支出情況，通過這15戶記賬戶總體推算出全村人均收入，從而推算出全鄉(xiāng)人均收入。今年利用兩個月的時間，由經(jīng)管站全體成員，配帶電腦、打印機先后深入到全鄉(xiāng)十個村進(jìn)行了檔案的整理、機動承包合同、機動地面積等清理工作。2010年重點扶持建設(shè)好農(nóng)機合作社和土地規(guī)模經(jīng)營合作的組建和開展工作，真正發(fā)揮合作社的作用。簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同，建立了土地流轉(zhuǎn)檔案和300畝以上大戶及規(guī)?；?jīng)營檔案。由于是公司對外的第一社會項目，領(lǐng)導(dǎo)的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責(zé)任重大。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務(wù)多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受
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