7質(zhì)量先進集體事跡材料[先進集體事跡材料大全]-全文預覽
【正文】 了給年輕教師搭建一個成長、學習和交流的平臺，學校多次組織全體教師到經(jīng)緯、繼紅等名校參觀學習。深入課堂聽課、了 解情況，密切干群關(guān)系，關(guān)心他們的困難，及時排解教師的后顧之憂，班子的這種作風在全體教師中樹立了良好的形象，形成了較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使廣大教師煥發(fā)了 “ 甘于清苦，樂于奉獻 ” 的工作熱情和積極性。 一、團結(jié)合作的領(lǐng)導班子。近幾年，學校在上級政府和教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在社會各界的大力支持下，把 “ 文化立校、生命關(guān)愛、促進成長、全面發(fā)展 ” 作為辦學治校的基本出發(fā)點，走出了一條具有 xx 小學特色的教育之路。市德育先進學校 。根據(jù)總辦職 第 7 頁 共 13 頁 能，我部今年注重與各部門的聯(lián)系與銜接，協(xié)調(diào)了各部門的工作，及時協(xié)調(diào)解決了一些因銜接不到位而耽擱的事務，同時，起到了領(lǐng)導層與管理層之間的橋梁紐帶作用，將領(lǐng)導層的安排、指示及時貫徹 、傳達，將部門的有關(guān)意見及時反饋，加強了與各部室之間的聯(lián)系，同時，我部還對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促，并每月編匯工作會議紀要，使酒店各部門工作月月有計劃，月月有安排，月月有行動。 （ 6）、加大對外宣傳報道力度。 起草修改了工作總結(jié)、工作計劃、各種匯報及申報材料等文書 。 （ 4）、嚴控辦公費用支出，節(jié)約成本費用。并把好質(zhì)量關(guān)，確?；ú萜焚|(zhì)、注意日常培植，使其枝繁葉茂 。今年，我店榮獲省 “ 衛(wèi)生質(zhì)量信得過單位 ” 、市 “ 食品衛(wèi)生級達標單位 ” 等稱號，受到了有 關(guān)領(lǐng)導的好評。通過獎罰兌 現(xiàn)辦法，宿舍管理明顯得到了改觀，違紀現(xiàn)象明顯減少，由于措施實行有效，工作取得了不錯的成績。 ⒉ 堅持節(jié)約用水用電?；谶@種現(xiàn)狀，我部在客觀條件限制的情況下，以改善員工生活質(zhì)量為己任，想辦法通過其它方式予以改變并加強了管理。這些管理制度的出臺與落 實，使酒店的管理真正進入 第 4 頁 共 13 頁 了規(guī)范、程序化與科學化程序，使員工在酒店工作、生活中能夠做到有章可遁，獎懲分明，行為得到規(guī)范，提高了工作效率。為減免市殘聯(lián)對我店征收的有關(guān) 費用，我們不辭辛苦，數(shù)次奔波，磨破嘴皮，最后取得了較理想的結(jié)果，為酒店節(jié)約了資金支出。 一、理順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。對工 作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達“ 癡 ” 的程度。我想關(guān)鍵問題就在于設備的日常維護工作是否搞好。不斷健全設備管理制度，努力實現(xiàn)設 備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設備的穩(wěn)定。與此同時，我們加強對設備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強設備的巡檢和有目的的點檢 。 今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊從強化設備基礎管理工作入手，以提高設備綜合利用率、實現(xiàn)設備零故障為目標，積極探索加強設備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進行，提供了有力保障。 20xx 年我隊被評為公司設備管理先進單位，這標志著我們隊設備管理又邁上了一個新臺階。他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗，提前制定了詳細的設備應急預案，并進行了多次演練，將技術(shù)風險降至最低。建立 “ 功勞薄 ” 大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，防止設備重大事故發(fā)生的先進事跡，大大提高廣大員工參與設備管理的積極性。設備的日常維護是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設備使用壽命卻有長有短。 工作上的 “ 癡心人 ” 。 集體先進事跡材料篇二 20xx 年的工作即將結(jié)束，在酒店領(lǐng) 第 3 頁 共 13 頁 導班子的正確帶領(lǐng)下，我部門認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神，在
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