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干部選拔培養(yǎng)意見-免費閱讀

2024-09-29 04:32 上一頁面

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【正文】 建立科級后備干部信息庫,加強對后備干部成長過程中各種信息的采集分析,提高后備干部培養(yǎng)教育工作的針對性、實效性。全面貫徹落實黨的十七大精神,實現(xiàn) “ 建成東隴海線上第三大城市、第三大工業(yè)城市 ” 的目標(biāo),關(guān)鍵在人、在領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。 (九)注重鍛煉、使用副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后備干部。 (八)積極拓展后備干部實踐鍛煉的途徑。繼續(xù)充分利用各種優(yōu)秀的干部教育資源,舉辦好各種高層次的培訓(xùn)班,提高后備干部理論教育、知識培訓(xùn)的層次。在后備干部隊伍中, 30 歲左右的干部要占有一定比例,女干部不少于總數(shù)的 20%,非中共黨員干部不少于總數(shù)的 15%。組織部 門匯總各鎮(zhèn)、各單位黨組織推薦情況,形成后備干部初步人選名單,交紀(jì)檢(監(jiān)察)、檢察院、人口與計劃生育局等部門審核把關(guān)。 組織民主 推薦。及時把優(yōu)秀青年干部選拔到后備干部隊伍中來。 (二)規(guī)范選拔程序。參加推薦人員按年終領(lǐng)導(dǎo)班子考核測評會議范圍確定。 分類能力測試。選拔 30 歲左右的后備干部,主要看基本素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Γぷ髂晗?、職級要求可以適當(dāng)放寬。 第 4 頁 共 6 頁 (六)建立后備干部在職自學(xué)制度。對后備干部的培養(yǎng)鍛煉,主渠道按照 “ 三個一批 ” 的方式安排:一是掛職招商選派一批。對部分綜合能力比較成熟的副科級非領(lǐng)導(dǎo)干部可以擔(dān)任局長助理、鎮(zhèn)長助理職務(wù),保持原職級待遇,參與領(lǐng)導(dǎo)班子分工,接受崗位過渡鍛煉,加快領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)步伐。后備干部培養(yǎng)教育工作是干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程,事關(guān)大局,事關(guān)長遠(yuǎn),各鎮(zhèn)、市直單位
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