干部選拔任用工作報告-免費閱讀
【正文】 第 5 頁 共 5 頁 四是積極探索干部能下機制。實行領(lǐng)導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。一是個別醞釀，對擬提拔任用的干部，局主要領(lǐng)導都在領(lǐng)導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見。知人才能善任。我們的做法是： 一、堅持正確用人導向，用好的作風選人 一年來，我局以貫徹落實《干部任用條例》為重點， “ 突出一個重點、堅持兩個結(jié)合 ” ，把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，堅持 “ 四化 ” 方針和 “ 德才兼?zhèn)?、以德為?” 的選人用人原則，按照 “ 民主、公開、競爭、擇優(yōu) ” 要求，完善選人用人機制，把一批有本事，肯干事、干成事、好共事的干部選拔任用到領(lǐng)導崗位，不斷提高干部選拔任用工作水平，把貫徹《條例》同強化市場監(jiān)管、依法行政、文明公正履職等業(yè)務(wù)工作的切實結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料。今年我局推薦提拔的 4名副科級干部、提拔的 2名正、 第 4 頁 共 5 頁 副股級
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