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干部教育培訓工作狀況調(diào)研報告-免費閱讀

2025-09-28 03:41 上一頁面

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【正文】 學風是促進培訓績效的關鍵環(huán)節(jié),我縣干部培訓學風建設需要進一步加強。 。一是要完善干部教育培訓登記制度,完善培訓與考核相結合,培訓與使用相結合的機制。要圍繞建立現(xiàn)代培訓制度,在繼承的基礎上創(chuàng)新,做到既有系統(tǒng)性 ,又體現(xiàn)時代性、激勵性和可行性。因此,要突出抓好干部的執(zhí)政能力建設,強化新知識新技能新本領的培訓。三是改變傳統(tǒng) “ 教員講、學員聽、滿堂灌 ” 的那種單向封閉式的課堂教學模式,要 以培養(yǎng)干部的領導能力和行政能力為重點,把讀書學習與研討問題結合起來,把課堂教學與實踐鍛煉結合起來,把傳統(tǒng)教學方法與現(xiàn)代教學手段結合起來。因此,一方面要在有限的財政中,進一步加大干部培訓經(jīng)費投入力度,從組織培養(yǎng)的層面給予干部成長必需的經(jīng)費保障,建立分類培訓經(jīng)費保障機制,保證科級干部、少數(shù)民族干部、女干部、黨外干部、后備干部等不同類別的干部都有不同層次的培訓經(jīng)費;另一方面要充分整合不同的 經(jīng)費資源,包括部門資源、項目資源等,加強統(tǒng)籌管理,確保每一筆培訓經(jīng)費都能發(fā)揮最大效益。此外,進一步加大縣外、省外培訓陣地的建設力度,有針對性地選擇適合我縣干部實際的縣外、省外黨校、高校作為我縣培訓基地,建立友好合作關系,充分利用優(yōu)質培訓資源,讓干部豐富知識、開拓視野。要更好地把培訓與使用有機結合起來,確保每一個干部必須按計劃參加培訓。二是強化干部培訓工作的組織保障功能。窮則思變,近年來,各級干部積極思考推進 **發(fā)展的辦法,通過積極參加培訓,運用所學知識和外出學習的經(jīng)驗,轉化運用于經(jīng)濟社會工作的實踐中,廣大干部在工作實踐中得以錘煉和提高,我縣自身改革發(fā)展的實際也為干部學用結合、提升素質提供了良好的實踐環(huán)境,特別是在深入學習實踐科學發(fā)展觀,實現(xiàn)“ 推進科學發(fā)展,建設產(chǎn)業(yè)特色縣 ” 這一目標中,我縣在改革發(fā)展中風起云涌的實踐,更為各級干部的培訓提供了充分發(fā)揮智慧、充分錘煉自我的實踐平臺。堅持與時俱進開展干部教育培訓工作,積極在培訓內(nèi)容、培訓方式、組織形式等方面進行創(chuàng)新、實踐,實現(xiàn)干部教育培訓工作規(guī)模、質量和效益的有機結合。通過強有力的組織領導和積極引導全民參與,在全縣營造了組織部門牽頭抓總、有關單位各司其職、各級干部積極參與,上下聯(lián)動、齊抓共管的良好格局,形成了日益濃厚的干部培訓氛圍。有相當一部分的學員,把學習當作軟任務,也存在 “ 說起來重要,做起來次要,忙起來不要 ”的現(xiàn)象,學習態(tài)度不夠積極,學習的主動性、能動性和投入感不強。一是師資力量薄弱。按中央《干部教育培訓工作條例(試行)》有關規(guī) 定,我縣目前的管理機制是在縣委統(tǒng)一領導下,由相關部門組成干部教育培訓工作領導小組負責,縣委組織部履行牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)、宏觀指導職能,各部門按照“ 誰主管,誰培訓 ” 的原則開展培訓。因此,要深入推進新一輪大規(guī)模干部培訓戰(zhàn)略任 務的實施,任務相當艱巨。 xx 年以來,我縣干部教育培訓工作經(jīng)歷了從摸索起步到穩(wěn)步前進再到開拓進取的過程,培訓經(jīng)費不斷增加,培訓方式從單一化到多樣化,培訓陣地從片面化到立體化,培訓人數(shù)從小范圍到大規(guī)模,形成了切合干部實際、獨具縣情特色的干部培訓總體格局。 第 1 頁 共 18 頁 干部教育培訓工作狀況調(diào)研報告 整合資源,創(chuàng)新干部教育機制,服務科學發(fā)展根據(jù)縣委學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室要求,以 “ 整合資源,創(chuàng)新干部教育機制,服務科學發(fā)展 ” 為主題,由縣委常委、組織部部長唐子華同志領題開展了干部培訓調(diào)研。從調(diào)研的總體情況來看,大家普遍認為近年來我縣開展干部教育培訓工作力度很大,取得了較好的成績。從橫向看,雖然我縣干部培訓起步較早,但現(xiàn)在全州周邊各縣市推進進程非常迅速,他們憑借相對較好的經(jīng)濟實力,不惜擲出重金開展高、精、尖培訓,盡管培訓對象相對單一、面不夠廣,卻能夠在較短時間內(nèi)培養(yǎng)出一支數(shù)量不多但素質優(yōu)良的領導干部隊伍,并營造了較強的聲勢,產(chǎn)生了較大的影響,對我縣干部培訓工作也形成了一定的壓力。但在實際中,由于管理不到位,導致管理體制不順,表現(xiàn)在:一是等待調(diào)訓。由于基礎條件較差,對人才的吸引力還不是很充分,縣內(nèi)師資力量中,有實踐經(jīng)驗的理論經(jīng)驗不足,善于鉆研培訓教學的較少,可供挖掘利用的師資不多,導致更多依賴于外聘教師。培訓中,對于積極參與培訓、培訓期間各方面表現(xiàn)良好、成績優(yōu)秀的干部缺乏相應的激勵,對于消極應付、不愛學習、培訓表現(xiàn)較差的干部缺乏相應的批評教育。 始終堅持思想政治素質和業(yè)務技能相結合。這些通過長時間實踐積累的寶貴經(jīng)驗,是推進我縣新一輪大規(guī)模培訓干部工作的寶貴財富。 三、改進我縣干部培訓工作的思路與對策在新時 期切實加強和改進干部教育培訓工作,對于建設高素質的基層干部隊伍,密切黨群干群關系,鞏固黨的執(zhí)政地位,促進改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局都具有十分重要的現(xiàn)實意義。將干部培訓工作納入組織工作目標管理體系,層層落實工作責任,建立齊抓共管的工作格局。 (二)創(chuàng)新資源配置,在師資力量、陣地建設、經(jīng)費保障上實現(xiàn)新突破 干部教育培訓是一項十分復雜的綜合性工作,必須按照 “ 實事求是、與時俱進、艱苦奮斗、執(zhí)政為民 ” 的根本要求,圍繞
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