公司競(jìng)聘上崗方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 第五步：進(jìn)行管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)組織對(duì)報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。（3）公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競(jìng)聘信息。即選聘前對(duì)競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。 （二）進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)的觀念。 （二）競(jìng)爭(zhēng)原則。 三、競(jìng)聘上崗的范圍：公司中層及以下所有崗位四、競(jìng)聘上崗的組織： （一）競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）競(jìng)聘上崗工作小組 （三）競(jìng)聘顧問指導(dǎo)組五、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施步驟 （一）
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