【正文】 3）、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。首先要求施工單位寫出施工現(xiàn)場臨時用電、土方開挖、腳手架、模板等專項施工方案和安全防護的具體措施，有監(jiān)理人員進行認真細致的審查，經(jīng)審批后，要求施工單位嚴格按批準的方案落實相應(yīng)的措施，在施工過程中對其組織措施和技術(shù)措施進行經(jīng)常性的督促檢查，發(fā) 現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位整改；情況嚴重的，要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位，以確保萬無一失。 二、 對于現(xiàn)場機 械設(shè)備的控制 1. 對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備應(yīng)嚴格的進行報驗審查。 6）審查施工單位提交的有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。 二 、 施工階段安全、文明控制的原則 1）以防為主的原則。 3）“三寶”、“四口”防護，即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的佩帶 工作質(zhì)量目標 陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司 31 設(shè)置要嚴格；樓梯口、電梯口，預(yù)留洞、坑井，通道口，陽臺、樓板、屋面的臨邊的防 護必須按規(guī)定設(shè)置護門、護欄、防護蓋板、防護棚及臨邊防護。 二、在安全生產(chǎn)管理方面控制點 (1)監(jiān)理部應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。 2）駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)測和防范可能發(fā)生的索賠，及時向建設(shè)單位和上級報告可能發(fā)生的索賠，并制定對策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。 索賠的理由成立？施工單位提出索賠報告+總監(jiān)主持審核索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的計算正確？意見一至？接受索賠報告與對方談判起草索賠意見或簽注批復(fù)雙方達成一至后簽署索賠生效專業(yè)監(jiān)理工程師配合業(yè) 主業(yè) 主+++調(diào)解仲裁（有理）（有據(jù)）（有度） 索賠處理程序框圖 工作質(zhì)量目標 陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司 27 第二節(jié) 投資控制措施 一、投資控制的組織措施 1）由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師通過工程計量支付來控制合同價款，工程承包方按約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報告，監(jiān)理工程師核實已完工程數(shù)量，并由承包方、監(jiān)理工程師共同參與計量，承包方無正當理由不參與計量，由監(jiān)理工 程師自行進行，計量仍然有效，作為工程價款支付依據(jù)。 5）按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行計量。 3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場 ，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，避免違約造成索賠條件。 3）建立進度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，每周工程例會均進行工程進度目標實現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設(shè)單位負責進度人員均應(yīng)到會，每月按時將工程進度情況和進度分析意見報建設(shè)單位和本公司。 4）在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告有關(guān)工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。 （ 2）形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。 監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進度計劃； 2）審核承包單位提交的施工進度計劃 審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等 。 二、質(zhì)量控制的技術(shù)措施 ： 1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過實地考查、現(xiàn)場抽樣，審查供應(yīng)廠家的資質(zhì)證、準銷證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達到設(shè)計和規(guī)范要求。工程完工后，由施工單位提出工程驗收申請，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評報告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進行初驗，對初驗提出的問題，要求施工單位限期內(nèi)進行整改。 11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng) 逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。 （ 6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者。 4）工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故原因、責任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。 9)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，介紹項目監(jiān)理 工作質(zhì)量目標 陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司 15 機構(gòu)、人員分工；建設(shè)單位宣布對監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開工前的準備情況，總監(jiān)對施工準備情況的意見與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會議制度及其 監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外 (境外 )企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人巡視時主要檢查內(nèi)容： 1）對剛進駐的項目，檢查其是否具備了開工條件，具備條件的，總監(jiān)理工程師是否簽發(fā)了開工令； 2）專業(yè)工程師是否按工程進度分專業(yè)編制了監(jiān)理實施細則； 3）工程施工的進度、質(zhì)量、投資是否處于受控狀態(tài)； 4）監(jiān)理工作是否符合合同要求； 5）各有關(guān)單位的工作關(guān)系協(xié)調(diào)如何； 6）工程施工是否存在質(zhì)量和安全隱患，是否采取了預(yù)防措施； 7）檢查文明施工，監(jiān)理辦公室布置，上墻資料及各種往來資料的建檔情況； 8）檢查監(jiān)理人員是否按制訂的《監(jiān)理規(guī) 劃》開展工作，遵守《工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則》情況。 十三、工程檢查驗收簽證制度 隱蔽工程完成后承包單位（自檢后）向監(jiān)理提交 a06A 表《工程報驗單》與隱蔽工程施工記錄，監(jiān)理對照報驗單的內(nèi)容進行隱蔽工程驗收與簽證，如不合格，令其處理，合格后監(jiān)理驗收與簽證方可隱蔽。 監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后，安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。 十一、建筑材料進場質(zhì)量控制規(guī)定 主要裝修材料及建筑配件訂貨前，承包單位應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價等資料向監(jiān)理工程師申請，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨； 主要設(shè)備訂貨前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理組提出申請，由監(jiān)理工 工作質(zhì)量目標 陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司 10 程師進行核定是否符合設(shè)計要求； 用于工程的主要材料，進場時承包單位必須填報表 ao3A《進場材料 /購配件 /設(shè)備報驗單》，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。 承包單位上報的方案必須有本單位總工程師（技術(shù)負責人）簽字、單位蓋章。 九、設(shè)計交底與圖紙會審制度 進行程序 1）由監(jiān)理工程師組織施工單位進行圖紙會審，組織設(shè)計單位向承包單位進行設(shè)計交底（如果建設(shè)單位委托，規(guī)范規(guī)定由建設(shè)單位組織）； （ 1）首先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項。 七、監(jiān)理月報制度 項目總監(jiān)理工程師每月 1 日前必須組織 /主持編寫監(jiān)理月報，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員確認后，打印裝訂，監(jiān)理部審核，總監(jiān)理工 工作質(zhì)量目標 陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司 6 程師簽字，蓋公司章。 六、工地例會制度 各項目總監(jiān)理工程師必須按時組織 /主持召開工地例會。 由監(jiān)理委托合同中確定的監(jiān)理酬金，是監(jiān)理方（包括監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員）從事該項目監(jiān)理的唯一報酬，除此之外，監(jiān)理方不允許接受與合同有關(guān)的，或與它所承擔義務(wù)有關(guān)的任何傭金、回扣、津貼、或任何非直接支付以及出于任何其他考慮的費用。 不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。 3) 專業(yè)能力、工作表現(xiàn)經(jīng)公司技術(shù)部門及有關(guān)部門評定認可。 總監(jiān)代表的崗位資格： 1）取得國家注冊監(jiān)理工程師 資格并已注冊或已經(jīng)過上崗培訓 工作質(zhì)量目標 陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司 3 2）具有工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱 . 3) 從事監(jiān)理工作二年以上。 需要在竣工以后繼續(xù)跟蹤的資料，原項目監(jiān)理組應(yīng)負責跟蹤，及時將資料歸檔。 工作質(zhì)量目標 陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司 2 第 二 節(jié) 監(jiān)理工作制度 一、 監(jiān)理資料整理與歸檔制度 監(jiān)理資料是對工程建設(shè)實施監(jiān)理過程的記錄和見證；是公司業(yè)績的積累；是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師必須認真管理及時歸檔。 組織召開第一次工地會議，明確監(jiān)理程序和要求，建立建設(shè)參與各方的聯(lián)絡(luò)渠道和協(xié)調(diào)機制。 西安國賓溫泉酒店 項目 20xx 年工作質(zhì)量目標 陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司 20xx 年 8 月 6 日 工作質(zhì)量目標 陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司 的工程質(zhì)量標為：國家建設(shè)工程質(zhì)量“合格“ 工作質(zhì)量目標 陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司 1 第一章 、 工作程序和工作制度 第 一 節(jié) 監(jiān)理工作程序 根據(jù) 本 工程施工 監(jiān)理 工作范圍和內(nèi)容，結(jié)合我公司多年的監(jiān)理工作實踐經(jīng)驗，制定本工程的監(jiān)理工作總程序如下： 接受監(jiān)理任務(wù)，簽訂監(jiān)理合同 。 審查承包商的開工報告，經(jīng)業(yè)主同意后發(fā)布開工令。 工程竣工驗收二個月內(nèi)總監(jiān)負責組織做好歸檔資料整理，整理完畢后交監(jiān)理 部審核，然后由技術(shù)部驗收歸檔。 二、 監(jiān)理人員崗位任職資格規(guī)定 為了規(guī)范公司監(jiān)理人員的崗位安排， 保證監(jiān)理工作人員各崗位質(zhì)量職責的要求，從而確保監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，特制定本規(guī)定： 項目監(jiān)理機構(gòu)的崗位一般包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)工程師、監(jiān)理員、資料員等崗位，視工程具體情況予以增減或合并。 4) 近二年所監(jiān)理的工程項目無重大質(zhì)量安全事故。 4) 近二年監(jiān)理工作無重大失職。 工作質(zhì)量目標 陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司