8做好生產(chǎn)計(jì)劃的技巧-免費(fèi)閱讀
【正文】 語(yǔ)言出在咱們心里，意思透進(jìn)人家的耳里心里。語(yǔ)言新鮮生動(dòng)，通俗易懂 新鮮生動(dòng)，通俗易懂，也是領(lǐng)導(dǎo)者作報(bào)告時(shí)語(yǔ)言的重要要求。精煉的語(yǔ)言，不僅可以準(zhǔn)確鮮明的表情達(dá)意，而且能收到言簡(jiǎn)意賅的效果。盡管如此，作報(bào)告還是一種帶有個(gè)性特色的創(chuàng)造性的講話方式，它是對(duì)上級(jí)精神學(xué)習(xí)理解、融會(huì)貫通后，由報(bào)告人將內(nèi)容重新組織而再表達(dá)出來(lái)的過(guò)程，是一種再創(chuàng)造。 不過(guò)，現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中，領(lǐng)導(dǎo)者作報(bào)告常常會(huì)出現(xiàn)兩種情況。 根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。這個(gè)職業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)范性強(qiáng)，經(jīng)常與數(shù)字打交道，工作重復(fù)性較高。比如整裝入庫(kù)，成品入庫(kù)以后一定要在表格中顯示出詳細(xì)的存放位置，什么顏色什么號(hào)碼存放在幾區(qū)幾桿數(shù)量有多少，一方面可以減少再次的分桿煩惱一步到位，另一方面可以讓生產(chǎn)部門直觀的了解生產(chǎn)情況可根據(jù)情況緊急的調(diào)度合理的計(jì)劃。 在我們公司導(dǎo)致生產(chǎn)不能順利開(kāi)展的因素，應(yīng)該有以下幾個(gè)方面： 、調(diào)度不及時(shí)。另外我認(rèn)為生產(chǎn)工作還要以預(yù)防為主。對(duì)于技術(shù)部門下發(fā)的生產(chǎn)技術(shù)更改命令也要及時(shí)地進(jìn)行協(xié)調(diào)，使班組的生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。要徹底的解決這些問(wèn)題，就必須合理的計(jì)劃，合理的調(diào)度。 1了解物料的性能。 下達(dá)生產(chǎn)指令需仔細(xì)、準(zhǔn)確，不能少下，漏下。如何做好生產(chǎn)計(jì)劃如何做好生產(chǎn)計(jì)劃。 三、計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行、追蹤（這一點(diǎn)最為重要）：如果一個(gè)計(jì)劃做得再完美而不去落實(shí)、 追蹤進(jìn)度的話，工廠最后的結(jié)果肯定是計(jì)劃與實(shí)際完全不一樣，所以計(jì)劃排出后的過(guò)程追蹤至關(guān)重要。做什么東西。做多少。 ，多去追蹤現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，最好是看到實(shí)物和實(shí) 際的數(shù)據(jù)。 生產(chǎn)計(jì)劃工作對(duì)一個(gè)工廠來(lái)說(shuō)是非常重要的，如何做好生產(chǎn)計(jì)劃呢。 信息需及時(shí)反饋與跟進(jìn)。 1物料的采購(gòu)周期及到料情況跟進(jìn)。計(jì)劃調(diào)度是一個(gè)有機(jī)的整體，我認(rèn)為兩者不應(yīng)該分割。公司的生產(chǎn)情況與生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)、溝通、統(tǒng)計(jì)、分析、控制、督促有著及為密切的關(guān)系。預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。 。生產(chǎn)班組向整裝交貨在表格中同樣要顯示不同定單的顏色、號(hào)碼的數(shù)據(jù)，通過(guò)表格要明顯的看出每一個(gè)定單的庫(kù)存以及未完成的詳細(xì)情況。另外，由于計(jì)劃的制定需要與各車間負(fù)責(zé)人共同協(xié)作完成，所以必須具備有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力。 根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)臺(tái)、品管、司機(jī)、各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時(shí)，生產(chǎn)及時(shí)，發(fā)貨及時(shí)，提高客戶滿
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