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7陽宇會(huì)村后備干部產(chǎn)生辦法-免費(fèi)閱讀

2024-09-28 11:22 上一頁面

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【正文】 實(shí)行助理制須由單位提出人選,向公司經(jīng)管會(huì)提出申請(qǐng)并申報(bào)有關(guān)材料,向公司人事部正式備案。公司人事部經(jīng)常同企業(yè)溝通情況,了解掌握后備高級(jí)管理人員的日常情況。 要加強(qiáng)對(duì)后備高級(jí)管理人員的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、現(xiàn)代科技、法律、歷史知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng),全面提高自身素質(zhì)。 二、后備干部應(yīng)具備的資格 后備高級(jí)管理人員符合年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的要求,年齡在40歲以下,應(yīng)具有本科以上學(xué)歷; 后備高級(jí)管理人員是在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中選拔產(chǎn)生的,必須具備較高的經(jīng)營管理素質(zhì)和豐富的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及良好的思想品德和政治素質(zhì); 后備高級(jí)管理人員必須具備基層領(lǐng)導(dǎo)工作兩年以上的經(jīng)歷; 后備高級(jí)管理人員所具有的經(jīng)營管理或?qū)I(yè)技術(shù)專長,符合公司以及所屬單位工作需求; 對(duì)于表現(xiàn)出色、發(fā)展?jié)摿Υ蟮奶厥馊瞬牛?jīng)公司人事部同意,可不受任職年限的限制,可破格選拔; 身體健康。 三、獎(jiǎng)懲制度 村黨支部將定期對(duì)保潔員的工作情況進(jìn)行檢查考評(píng),要求保潔員嚴(yán)格遵守工作制度,隨時(shí)保持村莊干凈整潔。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象,做到文明勸導(dǎo),主動(dòng)清掃,對(duì)蠻不講理者,及時(shí)報(bào)告村主要干部進(jìn)行妥善處理。同時(shí),確立了“山栽核桃川種菜、勞務(wù)輸出創(chuàng)品牌”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,初步形成了勞務(wù)、蔬菜、核桃三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。初步形成了勞務(wù)、蔬菜、核桃三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。村委聘請(qǐng)山東專業(yè)修建溫室的工程隊(duì),實(shí)行“統(tǒng)一修建、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一供種育苗、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一蟲害防治”的五統(tǒng)一管理。后備干部的任用實(shí)行任期制、公示制、試用制。后備人才進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,要有利于改善領(lǐng)導(dǎo)班子的文化、年齡、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。 第十二條后備干部的調(diào)整 一、對(duì)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期、不定期地組織后備干部到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行短期考察學(xué)習(xí),或系統(tǒng)內(nèi)的研討交流。后備人才在后備期間,每半年向所在單位黨組織遞交書面《思想?yún)R報(bào)》(或電子版)一份,《思想?yún)R報(bào)》的內(nèi)容應(yīng)包括:個(gè)人工作、學(xué)習(xí)、生活、思想、建議等方面的內(nèi)容。 第四章后備干部選拔程序 第七條后備干部選拔程序 一、人力資源部下發(fā)后備干部選拔文件,包括條件、范圍、名額等,并通知各單位開展推薦后備干部工作; 二、后備干部人選采取個(gè)人自薦與所在單位推薦方式產(chǎn)生,后備人選 填寫《公司后備干部推薦表》并編寫推薦材料,推薦單位經(jīng)過討論后簽署意見上報(bào)人力資源部; 三、人力資源部對(duì)初步確定的候選人的業(yè)績、民意進(jìn)行審查,形成考察材料; 四、公司黨委結(jié)合后備干部條件、民主推薦情況和考察材料集體討論,確定后備干部人選,有特殊貢獻(xiàn)的可特別對(duì)待。各級(jí)后備干部,要保證形成經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、技術(shù)、財(cái)會(huì)、黨務(wù)等專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理搭配;要特別重視具備黨政復(fù)合、經(jīng)營管理、市場(chǎng)營銷、法律等專業(yè)知識(shí)的后備干部的選拔。作為上一級(jí)管理干部的后備人才,須達(dá)到公司對(duì)應(yīng)本級(jí)別管理干部的任職資格要求。對(duì)在公開選拔中表現(xiàn)較好,但未作為村主任助理的人選,可列為其他村級(jí)后備干部。一是個(gè)人報(bào)名。同時(shí),通過走訪黨員、村民代表和群眾,了解掌握本村中青年致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、私營企業(yè)主和大中專畢業(yè)生及有一技之長的退伍軍人等人才的基本情況。村班子內(nèi)主要干部的后備干部一般應(yīng)在45歲以下,班子外后備干部一般應(yīng)在35歲以下,文化程度都應(yīng)在初中以上,重點(diǎn)吸納具有高中以上學(xué)歷的人員進(jìn)入后備干部隊(duì)伍。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),有一定的技術(shù)或?qū)iL,在從事的工作中表現(xiàn)較好。 公開選拔,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)競(jìng)選人選的綜合素質(zhì),包括口頭表達(dá)、分析能力等進(jìn)行面試。第三條后備干部選拔的原則 后備干部的選拔要注重工作業(yè)績、群眾公認(rèn)和發(fā)展?jié)摿Γ龅絺溆媒Y(jié)合,合理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)持以下原則: 一、注重忠誠度,能與企業(yè)共同發(fā)展的原則; 二、任人唯賢、注重實(shí)績的原則; 三、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的原則; 四、民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則; 五、注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則; 六、備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理、統(tǒng)一使用的原則。 第六條后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu) 一、年齡結(jié)構(gòu)要求。后備干部一般指低一級(jí)的員工,原則上應(yīng)逐層儲(chǔ)備,特別優(yōu)秀的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的可特別對(duì)待,具體要求見《后備干部選拔條件》。 第十條對(duì)后備干部的考核分為日??己撕投ㄆ诳己藘煞N形式。培養(yǎng)后備人才要立足當(dāng)前,著
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