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6西寧中心醫(yī)院“二級綜合醫(yī)院評審”自查、自評自糾工作正式啟動-免費閱讀

2025-09-25 12:57 上一頁面

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【正文】 不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。我院商業(yè)賄賂專項治理工作,正按照國家和省、市的部署和市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領導小組的具體要求深入開展,目前,已收到初步成效。為了防止藥品采購人員形成的關系網(wǎng),規(guī)定了藥劑科主任和藥品采購人員實行定期換崗制度,每2年換崗一次。 三是完善有關藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等集中采購制度和工程建設招標制度。 二是實施職業(yè)道德繼續(xù)教育學分制,突出抓好“三大教育”。三是深入開展醫(yī)德醫(yī)風先進典型的示范教育和違法違紀案件的警示教育。 健全機構,強化領導。全院職工紛紛以實際行動踐行了反商業(yè)賄賂的決心,4月11月,共有20人次主動上交收受的紅包回扣計8100元和3500元購物券。采取干部職工個人問卷自查、科室自查、單位自查等方式進行了商業(yè)賄賂的自查。二是開展以“為什么要開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作”、“拒紅包回扣倡廉潔行醫(yī)”全員簽名活動和“我看紅包、回扣”的反商業(yè)賄賂大討論活動及黨員專家“拒收紅包回扣聯(lián)名倡議活動,進一步明確專項治理工作的意義、目標任務、工作舉措以及相應政策規(guī)定。通過1年時間工作,達到預期目標。我院現(xiàn)有衛(wèi)生技術人員419人。 ——在此基礎上,醫(yī)院再次組織全體員工進行二次培訓,利用院長行政大查房工作機制,按照二甲醫(yī)院考評標準對各科室各項迎評及日常工作進行全面檢查,對檢查出來的共性問題反饋意見在院oa網(wǎng)上發(fā)布,其他科室對照自查,有則改之無則加勉,對相對科室要求在1周內(nèi)向醫(yī)院迎評辦上報整改措施,醫(yī)院迎評辦再根據(jù)迎評工作方案再次到科室檢查合適工作的整改情況,并以信息及簡報形式通過院oa網(wǎng)發(fā)布。 ——加強院科兩級質(zhì)控,地毯式全面檢查包括運行病歷在內(nèi)的所有病歷,如有丙級病歷,將按績效考核重罰。 ——派出相關人員參加醫(yī)院等級評審標準學習班,以便吃透新標準的要求、精神,便于今后順利開展評審工作。 、雙排螺旋ct、c型臂x光機、數(shù)字化x光機(dr)、全自動生化分析儀、全自動細菌分析儀、血液透析機、mgb腹腔鏡系統(tǒng)、心腹兩用彩色超聲診斷儀等先進的醫(yī)療設備。 第三篇:XX縣區(qū)人民醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審工作自評報告二級綜合醫(yī)院評審工作自評報告 新疆XX縣區(qū)人民醫(yī)院20 1 20 XX縣區(qū)人民醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審 工作自評報告 根據(jù)XX市衛(wèi)生局《關于上報地區(qū)二級醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃和等級醫(yī)院評審工作進展情況的通知》(阿地衛(wèi)傳發(fā)【2012】 140號)文件精神,現(xiàn)就我院開展二級甲等醫(yī)院評審工作進展情況及自評情況匯報如下: 一、醫(yī)院概況: XX縣區(qū)人民醫(yī)院建院于1946年,占地面積30800平方米,醫(yī)療用房建筑面積為42321平方米,綠化面積11630平方米,固定資產(chǎn)16405萬元,是一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性“二級甲等醫(yī)院”。 二〇一二年八月九日 第二篇:二級醫(yī)院評審自查自糾活動方案ⅩⅩ縣中醫(yī)院 二級中醫(yī)醫(yī)院評審第二次自查自糾 活動方案 各科室: 為了進一步加強醫(yī)院管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,迎接二級中醫(yī)醫(yī)院評審及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,醫(yī)院決定近期組織自查自評,現(xiàn)將工作方案通知如下: 一、成立組織 二、活動時間 三、活動方式 自查自糾活動由我院自評為主,以上級科室檢查下級科室的形式進行,自評工作由等級辦公室進行總結,并向縣衛(wèi)生局報告請示。西寧中心醫(yī)院“二級綜合醫(yī)院評審”自查、自評自糾工作正式啟動 自查、自評自糾工作正式啟動 (賀毅、侯月)根據(jù)XX省衛(wèi)生廳《關于2012年度醫(yī)院評審工作安排的通知》(以下簡稱《通知》)要求,公司醫(yī)院“二級綜合醫(yī)院評審”自查、自評自糾工作于8月8日下午正式啟動。 四、活動內(nèi)容 嚴格按照《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則(2013年版)》逐項逐條的進行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,并將自查自糾工作貫穿始終。醫(yī)療服務半徑150公里,服務人群達130多萬人,是XX市東部區(qū)域醫(yī)療中心。 醫(yī)院先后榮獲自治區(qū)級“精神文明單位”和“衛(wèi)生紅旗單位”、衛(wèi)生廳、地區(qū)級文明醫(yī)院稱號,自治區(qū)“十佳醫(yī)院”,衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡醫(yī)院,全國衛(wèi)生應急救治先進單位等一系列稱號。 ——立即制訂醫(yī)院等級評審實施方案,進行全面發(fā)動、全員動員、讓人人都自覺參與到自查自評工作中來。 ——加強醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況及各種登記、記錄本等臺帳的督導檢查,并在內(nèi)涵方面給予必要的指導。達到持續(xù)改進的目的要求。應配備220人,現(xiàn)有護士194人?,F(xiàn)將工作總結如下: 一、治賄工作開展以來的基本情況 (一)深入動員宣傳教育,全面啟動專項治理工作 加強領導,精心組織。三是在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)開設“我看紅包、回扣”專欄;以職業(yè)道德繼續(xù)教育為平臺
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