7制藥企業(yè)設(shè)備管理問題與對(duì)策-免費(fèi)閱讀
【正文】 四、結(jié)語(yǔ) 設(shè)備管理在制藥企業(yè)中占據(jù)重要位置，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都與設(shè)備管理息息相關(guān)。 （三）加強(qiáng)制藥設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。［3］ （二）對(duì)設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性的更新和改造管理對(duì)于藥企來說，設(shè)備的更新?lián)Q代勢(shì)在必行。（2）制藥設(shè)備的管理和維護(hù)跟不上，一旦發(fā)生故障，不能及時(shí)消除，產(chǎn)品的生產(chǎn)受到影響。［2］ （三）設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前藥企的設(shè)備管理多存在模式落后、崗位職責(zé)欠明確等問題，當(dāng)故障發(fā)生時(shí)，維修崗位和生產(chǎn)崗位互相推卸責(zé)任。設(shè)備應(yīng)符合工藝需求，具有功能多樣性，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)對(duì)其加強(qiáng)控制和分析。問題對(duì)策 作為重要的生產(chǎn)工具，企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)都離不開設(shè)備。本文旨在探討加強(qiáng)制藥企業(yè)設(shè)備管理的重要性及企業(yè)當(dāng)前設(shè)備管理中存在的問題，并有針對(duì)性的提出解決對(duì)策，以期待企業(yè)提高設(shè)備管理水平，推動(dòng)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。作為藥品生產(chǎn)的重要組成部分，設(shè)備的好壞與藥品生產(chǎn)的質(zhì)量息息相關(guān)。 二、制藥設(shè)備管理中存在的問題分析
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