cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-02-00項目計劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項目計劃1過程概述項目計劃的目的是建立并維護定義了項目活動的計劃。計劃包括對工作產(chǎn)品以及任務(wù)的屬性的估算，確定所需資源，商議約定，產(chǎn)生進度以及識別并分析項目風(fēng)險。重復(fù)進行上述

2025-07-13 20:32

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-03-系統(tǒng)測試計劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】系統(tǒng)測試計劃版本：序列號：KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日

2025-07-13 20:22

cmmi通用過程參考資料(67個文件)t07估算過程指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準密級張錦鴻內(nèi)部估算過程指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼NR-QI-T-071/81目的本文件定義了項目估算的通用流程，指導(dǎo)項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進度、風(fēng)險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算，確認項目開發(fā)

2025-07-13 20:54

cmmi-templates全集(共47個文件)kd-02-配置管理計劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】序列號：KD/-RM-SCM01配置管理計劃第1頁共3頁配置管理計劃1配置工具

2025-07-13 20:54

cmmi-pdsample(7個doc)sp-b-03-01根據(jù)計劃監(jiān)控項目-cmmi-資料下載頁

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-03-010000-00-00根據(jù)計劃監(jiān)控項目1過程概述根據(jù)計劃監(jiān)控項目的目的是根據(jù)項目計劃對項目的實際執(zhí)行和進展進行跟蹤?？蓞⒄盏倪^程有：?參照建立估算過程（SP-B-02-01）中與工作產(chǎn)品以

2025-07-13 20:32

cmmi項目管理-資料下載頁

【摘要】項目管理CMMI回顧CMMI等級項目管理過程管理工程過程支持過程小計5級(優(yōu)化中)組織過程管理原因分析與解決24級(量化管理)量化項目管理組織過程性能23級(已定義

2025-03-08 06:14

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-04-編碼實現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】1目的對項目的編碼實現(xiàn)階段進行嚴格的質(zhì)量控制，使實現(xiàn)階段能夠按計劃順利完成并與設(shè)計目標相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責(zé)?項目負責(zé)人：協(xié)調(diào)項目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項目組成員：要求完成編碼實現(xiàn)和單元測試工作；

2025-08-09 09:17

cmmi-測試資料匯編(12個文件)測試環(huán)境確認表-資料下載頁

【摘要】SSI-QF-XX-001/2測試環(huán)境確認表項目名稱

2025-05-26 17:00

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-03-開發(fā)設(shè)計指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】1目的規(guī)定項目開發(fā)設(shè)計工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設(shè)計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計階段的項目。3職責(zé)?設(shè)計小組：負責(zé)概要設(shè)計階段的各種設(shè)計，負責(zé)詳細設(shè)計階段重要部分的設(shè)計并指導(dǎo)和支持其他部分詳細設(shè)計工作，組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書；?項目負責(zé)人：負責(zé)提出對設(shè)計階段的評審

2025-08-09 09:17

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】1目的對項目的需求管理活動進行控制，明確需求步驟，規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的（包括確定顧客和潛在顧客）用戶需求管理活動。3職責(zé)?需求小組：了解和分析用戶的需求，并編制《需求規(guī)格說明書》；?項目負責(zé)人：負責(zé)提出對需求規(guī)格說明書的評審申請；負責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請，并對需求變更申請進行跟蹤。如果變更申

2025-08-09 09:17

cmmipiids原版全套文件(37個文件)-cmmi-資料下載頁

【摘要】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop

2025-08-08 19:43

cmmi-項目估算過程及估算表(9個文件)effortestimationexample-資料下載頁

【摘要】ProjectCode:Version:Date:09/05/01DocID:JBM/PROJ-SDP-FER-01Confidential?,20xxPage1of3EffortEstimationExampleEffortEstimationThisestimationispreliminar

2025-05-26 16:58

cmmi-項目過程-立項(13個文件)3立項評審要素表-資料下載頁

【摘要】SSI-QF-XX-00立項評審要素表第1頁共2頁文檔編號：項目名稱客戶名稱銷售代表序號評審要素10分8分6分4分2分得分說明1客戶的重要性戰(zhàn)略性客戶重要客戶較重要客戶一般客戶小客戶2市場的重要性戰(zhàn)略意義市場重要市場較為關(guān)注

2025-05-26 16:56

cmmi-項目過程-用戶培訓(xùn)(4個文件)用戶培訓(xùn)指導(dǎo)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】文文件件類類別別擬制審核批準密級文件名稱文件號版本生效日期頁碼SSI-XX-X-000000-00-001/31目的本文件定義了通用的用戶培訓(xùn)的流程，使用戶培訓(xùn)有準備、按計劃實施，使用戶盡快熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，達到預(yù)期的培訓(xùn)目的。2適用范圍本文件適用于項目組對用戶的培訓(xùn)活動。

2025-05-26 16:57

cmmi項目管理綜述-資料下載頁

【摘要】CMMI項目管理綜述議程1CMMI基礎(chǔ)知識介紹2質(zhì)量管理體系發(fā)布3軟件開發(fā)過程簡圖QA41CMMI基礎(chǔ)知識介紹CMMI是什么？?CapabilityMaturityModelIntegration(能力成熟度模型綜合)?成熟度指的是某一特定的過程在多大程度上被明確地定義、管理、度量、控制，及其

2025-03-08 06:21

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項目計劃資料(6個文件)項目計劃new-cmmi-文庫吧

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項目計劃資料(6個文件)項目計劃new-cmmi-wenkub

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項目計劃資料(6個文件)項目計劃new-cmmi(已修改)

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項目計劃資料(6個文件)項目計劃new-cmmi(編輯修改稿)