【摘要】{項(xiàng)目名稱}系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息
2025-07-13 20:31
【摘要】1目的本文件定義了項(xiàng)目生命周期中計(jì)劃的過程,包括項(xiàng)目估算、項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督等,使項(xiàng)目開發(fā)的過程有計(jì)劃地進(jìn)行,預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項(xiàng)目(推廣實(shí)施項(xiàng)目除外)在計(jì)劃階段所進(jìn)行的活動(dòng)。3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)(說明:根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況可能還有其他角色,
2025-07-13 20:54
【摘要】CMMI培訓(xùn)講義風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)講師:王龍2023年08月11日商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)類型檢查項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的原因閾值發(fā)生的階段風(fēng)險(xiǎn)緩解措施政治法律市場(chǎng)政府或者其他機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目的開發(fā)有限制法律\法規(guī)的變化9立項(xiàng)立項(xiàng)時(shí)加強(qiáng)立項(xiàng)調(diào)查,需求
2025-03-08 10:23
【摘要】供方協(xié)定管理1.目的對(duì)以正式協(xié)定的形式從項(xiàng)目之外的供方采辦的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行管理2.適用范圍可以是本組織與供方之間的任何法定協(xié)定,它可以是合同,許可證或協(xié)定備忘錄(盡可能以合同的形式進(jìn)行約定),所采辦的產(chǎn)品由供方交付給項(xiàng)目并且成為項(xiàng)目交付給顧客的產(chǎn)品的組成部分.對(duì)于不直接交付給客戶的產(chǎn)品(如開發(fā)工具)的采辦,只選擇其中的部分實(shí)踐,如果項(xiàng)目
2025-07-13 20:10
【摘要】{項(xiàng)目名稱}項(xiàng)目計(jì)劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-PP-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-03-020000-00-00糾正措施管理1過程概述糾正措施管理的目的是當(dāng)項(xiàng)目的執(zhí)行或結(jié)果與計(jì)劃相比發(fā)生明顯偏差的時(shí)候,對(duì)糾正措施進(jìn)行管理直至其關(guān)閉??蓞⒄盏倪^程如下:?參照項(xiàng)目計(jì)劃過程(SP
2025-08-09 09:20
【摘要】{項(xiàng)目名稱}{測(cè)試用例標(biāo)題}文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-TEST-CASE當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)
【摘要】項(xiàng)目名稱集成計(jì)劃SSI-QF-D-10()第1頁(yè)共2頁(yè)產(chǎn)品集成計(jì)劃1集成概況描述了項(xiàng)目的集成目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方式等,是項(xiàng)目開展集成活動(dòng)的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料:?《軟件集成指導(dǎo)》
2025-07-13 20:22
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項(xiàng)目計(jì)劃1過程概述項(xiàng)目計(jì)劃的目的是建立并維護(hù)定義了項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃。計(jì)劃包括對(duì)工作產(chǎn)品以及任務(wù)的屬性的估算,確定所需資源,商議約定,產(chǎn)生進(jìn)度以及識(shí)別并分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。重復(fù)進(jìn)行上述
2025-07-13 20:32
【摘要】CMMIClassC評(píng)估計(jì)劃編號(hào):HC-ZL-05-01版本:20xx年12月30日第1頁(yè)共3頁(yè)CMMIClassC評(píng)估計(jì)劃項(xiàng)目編號(hào):ZL-05-01合同編號(hào):HS/CON-04-12-02客戶名稱:大連中聯(lián)電腦有限公司實(shí)施時(shí)間:01/27/05-01/
【摘要】產(chǎn)品(項(xiàng)目)名稱,《產(chǎn)品維護(hù)計(jì)劃》?機(jī)構(gòu)名稱,20xxPage1of2產(chǎn)品(項(xiàng)目)名稱《產(chǎn)品維護(hù)計(jì)劃》1.維護(hù)范圍2.任務(wù)安排維護(hù)人員任務(wù)描述時(shí)間3.費(fèi)用預(yù)算款項(xiàng)用途金額
【摘要】模板名稱需求規(guī)格書模板編號(hào)ZL-T-RM-001版本發(fā)布日期20xx-05-10需求規(guī)格說明書項(xiàng)目編號(hào):版本變更原因編制人編制日期審核人審
【摘要】{項(xiàng)目名稱}配置管理計(jì)劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-CM-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)Company
【摘要】{項(xiàng)目名稱}數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)報(bào)告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-SD-DATABASE當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)Compa
【摘要】第十部分產(chǎn)品集成目的把產(chǎn)品組件組裝成產(chǎn)品,確保所集成的產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮作用,確保交付產(chǎn)品。范圍涉及到把產(chǎn)品組件集成為比較復(fù)雜的或更加完備的產(chǎn)品。相關(guān)的過程域包括SAM,RSKM,RD,TS,VER,VAL,CM,DAR。技術(shù)解決流程開始組織的總體方針制訂產(chǎn)品集成計(jì)劃產(chǎn)品集成模板項(xiàng)