【摘要】1目的規(guī)定項目開發(fā)設(shè)計工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求在設(shè)計階段都能夠得到滿足。2適用范圍適用于公司所有處于設(shè)計階段的項目。3職責(zé)?設(shè)計小組:負(fù)責(zé)概要設(shè)計階段的各種設(shè)計,負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計階段重要部分的設(shè)計并指導(dǎo)和支持其他部分詳細(xì)設(shè)計工作,組織相關(guān)人員編制規(guī)格說明書;?項目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)提出對設(shè)計階段的評審
2025-08-09 09:17
【摘要】1目的對項目的需求管理活動進(jìn)行控制,明確需求步驟,規(guī)范需求管理活動。2適用范圍適用于項目的(包括確定顧客和潛在顧客)用戶需求管理活動。3職責(zé)?需求小組:了解和分析用戶的需求,并編制《需求規(guī)格說明書》;?項目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)提出對需求規(guī)格說明書的評審申請;負(fù)責(zé)收集需求變更和提出需求變更申請,并對需求變更申請進(jìn)行跟蹤。如果變更申
【摘要】SSI-QF-D-026()第1頁,共6頁項目階段報告1階段概述2階段質(zhì)量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔(頁)
2025-08-09 09:13
【摘要】序列號:KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報
2025-07-13 20:22
【摘要】{項目名稱}實現(xiàn)與測試計劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-010000-00-00建立估算1過程概述建立估算的目的是建立并維護(hù)對項目計劃參數(shù)的估算。項目計劃參數(shù)包括項目執(zhí)行必要的計劃、組織、人員配備、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、報告以及預(yù)算編制所必需的所有信息。
2025-07-13 20:11
【摘要】序列號:KD/-RM-SCM01配置管理計劃第1頁共3頁配置管理計劃1配置工具
2025-07-13 20:54
【摘要】{項目名稱}模塊設(shè)計報告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-SD-MODULE當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息
2025-08-09 09:08
【摘要】{項目名稱}{測試用例標(biāo)題}文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-TEST-CASE當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)
2025-07-13 20:10
【摘要】序列號:KD/-PRD-TMP27評審報告第1頁共2頁評審報告
2025-08-09 09:18
【摘要】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop
2025-08-08 19:43
【摘要】1目的軟件需求的采集是需求定義和需求分析的重要前提,合適工具的選用是為了能有效地引導(dǎo)客戶并獲取有效客戶需求,而選用適合的分析方法可以提高開發(fā)效率。本指南是對過去需求采集、分析方法和工具選用經(jīng)驗的總結(jié),同時又是對新的需求采集、分析方法和工具選用的指導(dǎo)。本規(guī)范應(yīng)被經(jīng)常更新。2適用范圍適用于公司所有項目的需求采集、分析方法和工具選用過程指導(dǎo)。3職責(zé)
【摘要】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,使系統(tǒng)能夠達(dá)到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等,確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常,保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項目開發(fā)過程中的單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試及其它一些專項測試等。3職責(zé)?技術(shù)專家:參與《測試設(shè)計說
2025-08-09 09:16
【摘要】“集成產(chǎn)品管理”咨詢產(chǎn)品手冊0.藍(lán)鯨咨詢公司簡介南京藍(lán)鯨咨詢有限公司設(shè)立于1998年8月。藍(lán)鯨咨詢幫助管理者、企業(yè)及其他組織,通過分析和解決管理問題,識別和把握商機(jī),強化學(xué)習(xí),推動變革,以咨詢產(chǎn)品、咨詢服務(wù)、管理培訓(xùn)、管理工具、管理工藝、管理標(biāo)準(zhǔn)的形式,提供并輔導(dǎo)實施專業(yè)性的管理咨詢解決方案,從而提升企業(yè)及其他組織的管理能力,創(chuàng)造核心競爭力!藍(lán)鯨
2025-07-13 18:41
【摘要】序列號:KD/-PRD-TMP28項目階段報告第1頁共4頁項目階段報告
2025-07-13 20:32