x體育用品公司供應(yīng)部工作規(guī)范-免費(fèi)閱讀
【正文】 注重現(xiàn)場巡查，不要拘泥于日常報(bào)表， 相信只要想辦法，現(xiàn)場的改善是可以實(shí)現(xiàn)的 及時(shí)與廠方溝通，適當(dāng)采取相應(yīng)的強(qiáng)制措施，保證生產(chǎn)按公司的要求在有效監(jiān)控下進(jìn)行。 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 4 5．對(duì)公司鞋業(yè)材料的質(zhì)量和交貨時(shí)間的控制 A． 制定材料生產(chǎn)計(jì)劃 B． 制定材料交貨計(jì)劃 C． 每日跟蹤生產(chǎn)情況 D． 跟蹤材料批量的檢測情況 保證成品生產(chǎn)的進(jìn)行； 按時(shí)完成計(jì)劃 交貨和質(zhì)量 材料供應(yīng)中出現(xiàn)的緊急問題，能及時(shí)解決。 A． 供應(yīng)商信息的收集、整 理、分析； B． 材料信息的收集、整理、分析； C． 對(duì)供應(yīng)商樣品檢測數(shù)據(jù)的評(píng)估； D． 供應(yīng)商之間的橫向?qū)Ρ龋? E． 產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、開發(fā)能力、交期、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)等的綜合評(píng)估； F． 對(duì)工廠的實(shí)地考察； G． 供應(yīng)商的確定、淘汰。 與公司其它標(biāo)準(zhǔn)和要求相適應(yīng)。 A． 行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查； B． 公司內(nèi)部情況、需求的反饋； C． 信息的分析細(xì)化； D． 信息的分析與使用； E． 供應(yīng)商 的動(dòng)態(tài)評(píng)估 形成供應(yīng)商管理體系； 系統(tǒng)的全面性及可操作性。 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 12 C． 檢查工廠質(zhì)檢人員按公司標(biāo)準(zhǔn)檢測的執(zhí)行情況： D。 價(jià)格準(zhǔn)確合理，報(bào)價(jià)及時(shí) 要求全部以文字資料作為溝通的手段，一定要注意準(zhǔn)確性和保密性 如出現(xiàn)意外，直接上報(bào)主管，由主管直接協(xié)調(diào)解決 5．填報(bào)相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表，按時(shí)提交工作總結(jié) A． 按公司要求填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表 B． 按時(shí)提交工作總結(jié) 及時(shí)向公司提供生產(chǎn)進(jìn)度的信息，反映工作中的問題 ，提出有效的建議 公司能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)狀況和員工的工作情況 實(shí)事求是，盡可能反映本崗位的現(xiàn)狀 由直接主管按規(guī)定進(jìn)行處理。 如果供應(yīng)計(jì)劃出現(xiàn)問題，直接與下家工廠直接溝通，以最快的速度對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修正，并向本部門主管匯報(bào)； 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 11 2．按技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn) 提供材料，并最終執(zhí)行經(jīng)質(zhì)檢部確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn) H． 按照公司的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)向供應(yīng)商采購產(chǎn)品： I． 要求供應(yīng)商提供將要投產(chǎn)的材料樣品到李寧公司質(zhì)檢部檢測： J． 經(jīng)質(zhì)檢部檢測合格后工廠按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行量產(chǎn)， K． 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控： L． 材料出貨時(shí)附帶合格的檢測報(bào)告： A． 參與公司標(biāo)準(zhǔn)的制訂，向質(zhì)檢部提供新材料的檢測標(biāo)準(zhǔn)
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