6小公司的會議制度范文3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 總經(jīng)理特別會議由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)編寫：部門會議記由本部門內(nèi)部自己決定編寫。 第六條人事 行政部每周五應(yīng)將全公司例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計劃并通知（ oa 或電話或發(fā)通知）到各部門負(fù)責(zé)人，必要時要簽收或回復(fù)給人事行政部。 （具體內(nèi)容見附件。 （每月最后一周周五，時間 16： 0018：00，如有時間變動，由人事行政部提前一天通知），經(jīng)理級別及以上或需要參加人員參加，開會前一天提交工作總結(jié)和計劃給總 第 8 頁 共 11 頁 經(jīng)理助理，再轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理，未及時提交的做相應(yīng)的處罰，并納入績效考核。目前公司主要例行會議安排如下： （每年春節(jié)前 10 天左右召開），分部門經(jīng)理級別的經(jīng)營計劃會議和全體員工大會兩部分進(jìn)行召 第 7 頁 共 11 頁 開： 1）部門經(jīng)理級別及以上人員參加經(jīng)營計劃會議。各部門 /項(xiàng)目部召開的工作會（如部門 /項(xiàng)目部每周辦公例會等）由各部門會 /項(xiàng)目部決定召開并負(fù)責(zé)組織。 小公司的會議制度范文 31 目的： 為了減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，加強(qiáng)會議決議執(zhí)行力度，特制定本制度。 三、公司經(jīng)理部擴(kuò)大會議 公司經(jīng)理部擴(kuò)大會議是傳達(dá)上級重要精神，通報全公司工作情況，討論全公司重大問題的會議。公司經(jīng)理辦公會議成員是：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、綜合、財務(wù)部部長。 （三）按照干部管理權(quán)限，研究決定干部的任免、調(diào)動、培養(yǎng)和管理 。 （五）討論、完善公司黨支部和公司經(jīng)理辦公會重要決策和工作部署。 公司經(jīng)理辦公會議規(guī)則是主持人決定制。 第 2 頁 共 11 頁 二、公 司經(jīng)理辦公會 公司經(jīng)理辦公會討論決定行政工作中帶全公司性的重大問題。會議的主要任務(wù)： （一）學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和上級黨的委員會決議、決定和批示 。 第 1 頁 共 11 頁 小公司的會議制度范文 3 篇 公司的會議制度是為了實(shí)現(xiàn)有效管理促進(jìn)公司上下的溝通與合作。 （二）討論和決定公司工作中的重大問題 。由公司經(jīng)理或主持工作的副公司長主持召開。會議原則上 每月召開一次，必要時可由公司經(jīng)理決定召開時間。 公司經(jīng)理部會議一般每月召開一次，具體由綜合、財務(wù)部負(fù)責(zé)。 （四）研究制訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和重要管理制度 。文秘資源網(wǎng)必要時可通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。公司經(jīng)理部會議由公司經(jīng)理或主持工作
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