6小公司的會(huì)議制度范文3篇-文庫吧在線文庫
【正文】 議紀(jì)要 。 （四）研究決定公司其他重大事宜。會(huì)議原則上每季度召開一次，也可以視工作情況適時(shí)召開。公司黨支部成員、公司黨支部秘書參加，必要時(shí)可通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席。、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率追蹤各部門工作進(jìn)度而制定的。 （三）按照干部管理權(quán)限，研究決定干部的任免、調(diào)動(dòng)、培養(yǎng)和管理 。公司經(jīng)理辦公會(huì)議成員是：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、綜合、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。 三、公司經(jīng)理部擴(kuò)大會(huì)議 公司經(jīng)理部擴(kuò)大會(huì)議是傳達(dá)上級(jí)重要精神，通報(bào)全公司工作情況，討論全公司重大問題的會(huì)議。 小公司的會(huì)議制度范文 2 為了切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，提高辦事效率，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制訂公司主要會(huì)議制度。 （五）研究思想政治工作、廉政建設(shè)和紀(jì)律檢查方面的重要問題并提出指導(dǎo)性意見 。會(huì)議的主要任務(wù)： （一）分析全公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，互通工作情況 。會(huì)議的主要任務(wù)是： （一）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件精神 。 第一條全公司會(huì)議歸納為三類： （總經(jīng)理辦公周 /月會(huì)、全公司年終總結(jié)及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)）。 二、會(huì)議的準(zhǔn)備。 會(huì)議議題： （ 1）總經(jīng)理總結(jié)公司上年度各項(xiàng)工作情況，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，簡(jiǎn)單展望公司下年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。公司經(jīng)營(yíng)策略的局部調(diào)整，各部門上月的工作總結(jié)與下月的工作計(jì)劃，需要其他部門協(xié)助解決的問題，對(duì)公司或其他部門的建議，表決或修訂制度，項(xiàng)目進(jìn)度款項(xiàng)支付情況，通報(bào)好人好事、公司或個(gè)人獲得的榮譽(yù)。 /月例會(huì)（每周一 9： 009： 30），部門全體員工參加，每周四下班之前提交工作計(jì)劃和總結(jié)給部門經(jīng)理，部門月例會(huì)與總經(jīng)理辦公月例會(huì)同步。未經(jīng)人事行政部同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。 第十四條總經(jīng)理辦公周 /月例會(huì)形成的會(huì)議紀(jì)要或決議的監(jiān)督執(zhí)行： 總經(jīng)理辦公周 /月例會(huì)形成的會(huì)議紀(jì)要或決議，由總經(jīng)理助理跟蹤并及時(shí)反饋給總經(jīng)理或相關(guān)人員，督促或協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)完成會(huì)議決議內(nèi)容。 四、對(duì)會(huì)議形成會(huì)議記錄 /決議的執(zhí)行規(guī)定 第十一條所有會(huì)議必須要有會(huì)議記錄： 第 10 頁 共 11 頁 公司級(jí)及專題會(huì)議必須要形成會(huì)議決議，會(huì)議決議一定要有執(zhí)行人和監(jiān)督人以備追蹤，會(huì)議記錄 /決議要在規(guī)定時(shí)間（總經(jīng)理辦公例會(huì)在周一 14： 00 前交審核：下午四點(diǎn)前發(fā)放，專題會(huì)議 /部門例會(huì)在 24 小時(shí)內(nèi)）內(nèi)，經(jīng)會(huì)議主持人審批后以書面形式下發(fā)參會(huì)相關(guān)部
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