6縣農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作評估總結-免費閱讀
【正文】 衛(wèi)生機構內(nèi)部要合理調配人員、設備，使人員結構合理，技術與設備配套。 （四）堅持作好籌集工作 在總結 2024 年籌資工作的經(jīng)驗，改進方法、選擇適當時機，做好資金收集工作，力爭在 9 月份農(nóng)民個人籌集參合金達 90%，各級財政補助資金按規(guī)定于 11 月份到位，確保資金到位率達100%。制定基金財務制度和會計核算辦法，做好基金籌集和使用的管理與監(jiān)督，開展基金審計。二是健全財務制度，要建立帳目，做好各種票據(jù)的審核與管理，實行一支筆審批。 政策學習、宣傳的深度還不夠。 靈活多樣的宣傳與籌資措施是實施農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的重要手段。全縣股級以上干部，事業(yè)單位中級以上職稱專業(yè)技術人員定點幫扶 154 戶 1331 人，籌措資金 13310 元，未列入《關于機關單位定點扶貧和股級以上干部及中級以上職稱專業(yè)技術人員聯(lián)戶幫扶工作的安排意見》的干部職工幫扶 43650 元。確定 44 家省、地、縣、鄉(xiāng)定點醫(yī)療單位，并與其簽訂了合作醫(yī)療服務合同，從而為合作醫(yī)療的順利開展提供了規(guī)范管理的依據(jù)。為此，宣傳工作是否到位，直接影響農(nóng)民的切身 利益和試點工作成敗。二是認識到位。我縣農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點工作在積累不少經(jīng)驗和問題，也暴露出一些問題?？h委、縣政府成立了由縣委書記任主任，縣長、主管副縣長、人大副主任、政協(xié)副主席任副主任，政府辦、衛(wèi)生、財政、扶貧、民政等17 個部門領導參加的縣農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會。四是責任到位，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標責任書，落實了任務， 第 3 頁 共 12 頁 明確了目標，并專門下文《關于加強縣級領導干部聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村督查農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作的意見》，制定了縣級領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包片、縣鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶的四級工作責任制，將合作醫(yī)療試點工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核的范圍之內(nèi)，建立了抓領導、領導抓的工作機制，另外，縣委、政府以條文責任形式，分別為縣政府辦、縣委宣傳部 、衛(wèi)生局、發(fā)展計劃局、財政局、民政局、扶貧辦、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、計生局、民事局、藥監(jiān)局、工商局、審計局、監(jiān)察局、團委、婦聯(lián)等 17 個部門頒布了職責任務。 （三）狠抓制度建設，嚴格規(guī)范管理 為了切實掌握全縣農(nóng)民對合作醫(yī)療試點工作的接受程序，給試點工作提供科學決策依據(jù)，制定科學、合理的《實施方案》，根據(jù)衛(wèi)生部、財政部、農(nóng)業(yè)部《關于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意 見》和《某省新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療試點實施方案》的要求，縣衛(wèi)生部門在省級專家的指導下，及時制定了基線調查方案，采取分層整群隨機抽樣的方式，抽選川、淺、腦三類地區(qū) 9 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的120 戶農(nóng)民為樣本，從住戶基本情況、就醫(yī)狀況、住院醫(yī)療費用及參加合作醫(yī)療試點意愿四個方面進行了調查摸底。至目前，共抽調聯(lián)點縣級領導 31 名，召開專題匯報會 5 次，下鄉(xiāng)督查與技術援助 85 次， 249 人次，解決問題 117 條。以有效的工作機制和現(xiàn)身說法解決了農(nóng)民群眾后顧之憂，起到了積極作用。 最大限度農(nóng)民收益面的保證，是合作醫(yī)療持續(xù)性發(fā)展的根本出路。在診治過程中，即要提供高質量的服務，又要加強診療過程相關政策宣傳，糾正不合理的政策誤解。完善新型合作醫(yī)療試點工作報表體系，及時掌握工作動態(tài)?？h合作醫(yī)療管理辦公室要加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)督與管理，并與其簽訂協(xié)議，明確權
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