6縣農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作評估總結(完整版)
【正文】 過問、聽取匯報、解決問題，形成了強大的工作合力。 （二）強化動員宣傳，保證農(nóng)村合作醫(yī)療入民心，得民心 農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作作為一項政府組織、部門參與、面向農(nóng)村、惠及農(nóng)民的福民政策，無論從政策，還是資金方面是真正關心農(nóng)民健康的一項重要工作?？h合管辦先后制定頒發(fā)了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）合作醫(yī)療管理委員會職責，縣合作醫(yī)療管理 第 5 頁 共 12 頁 委員會辦公 室工作制度，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）合作醫(yī)療管理委員會辦公室職責，表、證票據(jù)及檔案管理制度，就診轉(zhuǎn)診制度，藥品管理制度，財務管理制度，村衛(wèi)生室工作管理制度，注冊登記制度，基金管理制度，審計監(jiān)督制度，處方管理制度，管理與監(jiān)督制度，預防保健工作制度，信息管理制度，考核與獎懲制度等 16 項制度。至目前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部自行幫扶1329 戶 5686 人，籌措?yún)⒑辖?56860 元。實踐證明，新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項龐大的社會化系統(tǒng)工程，沒有縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導的重視和強有力的支持，新 型農(nóng)村合作醫(yī)療工作就不可能順利推行。 （二）存在問題 今年是我縣農(nóng)村合作醫(yī)療啟動運行的第一 年，其涉及面廣，工作量大，任務繁雜，各級工作人員均為臨時抽調(diào)，辦公室前期開辦經(jīng)費一直未到位，導致鄉(xiāng)級基礎性工作和各種規(guī)范性文書制作工作滯后，影響了合作醫(yī)療的正常開展。重點要健全六個方面制度：一是健全資金籌集和管理制度，確保參 加合作醫(yī)療農(nóng)民有證（合作醫(yī)療證）有據(jù)（交 第 10 頁 共 12 頁 費收據(jù)），鄉(xiāng)、村有底冊（參加合作醫(yī)療農(nóng)民注冊表或花名冊），縣有帳（合作醫(yī)療基金專戶帳和收支明細帳），醫(yī)療機構有檔（病歷、票據(jù)、處方），底數(shù)清楚，手續(xù)完備，不重不漏。 （三）加強合作醫(yī)療管理水平 （ 1）加強基金管理。對定點醫(yī)療機構實行動態(tài)管理，公平競爭，選優(yōu)汰劣。在沒有衛(wèi)生室的村，探索建立駐村醫(yī)生制和巡診制，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派技術人員輪流駐村 工作或開展巡診。二要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主，重點加強產(chǎn)科和醫(yī)技科建設，盡快使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具備處理順產(chǎn)的能力，開展三大常規(guī)檢驗、 b 超、心電圖、 x 光檢查，基本具備住院條件并開展主要業(yè)務。 （五）健全組織，落實人員 縣、鄉(xiāng)兩級健全新型合作醫(yī)療管理委員會和監(jiān)督委員會，充實縣合作醫(yī)療管理辦 公室力量，落實人員，專門承擔新型合作醫(yī)療日常工作。 （ 2）完善運行管理。三是健全建立管理委員會、監(jiān)督委員會、管理辦公室以及定點醫(yī)療機構職責，明確合作醫(yī)療工作各個崗位的責任和權利，分級負責。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和醫(yī)療機構衛(wèi)生人員對農(nóng)村新型合作醫(yī)療的有關政策、方針學習不夠，工作方法簡單，存在宣傳時過分夸大合作醫(yī)療作用的現(xiàn)象，做出了許多不可能兌現(xiàn)的承諾，診療活動中出現(xiàn)不符規(guī)定地操作，給今后工作的開展埋下了隱患。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金能否管理好，能否長期堅持下去信心不足；部分群眾擔心醫(yī)藥費報銷手續(xù)繁瑣，怕折騰等等，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對上述疑慮，有針對性的開展工作，把為群眾解惑釋疑作為搞好合作醫(yī)療的首要工作來抓，采取靈活多樣的宣傳、籌資方法，促使參合率不斷上升。 （五）抓兌現(xiàn)，促進參合率快速攀升 互助縣農(nóng)村合作醫(yī)療工作啟動后，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均出現(xiàn)了不同程度的困難，參保金收繳一時滯后于各試 點縣，加之我縣作為農(nóng)業(yè)
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1