【正文】 組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組 第 21 頁 共 21 頁 成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。 抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求，適 第 19 頁 共 21 頁 時完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新， 20XX 年共完成了辦 公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢 ? 五一 ? 、 ? 十一 ? 等長假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時候他們的任務(wù)就更繁重。 （三）各部門要加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷，在職工之家建設(shè)中挖掘職工潛能積極建家，培養(yǎng)職工主人翁意識用心管家，營造企業(yè)溫馨氛圍共同愛家。通過開展 ? 感動基層演講 ? 、 ? 搭建職工在職學(xué)習(xí)信息平臺 ? 、 ? 職工義務(wù)勞動 ? 等活動，利用多種形式進(jìn)行全方位、深層次、多角度地宣傳勞模的先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)，使廣大 職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立 ? 職工之家 ? 領(lǐng)導(dǎo)小組。廣泛聽取網(wǎng)點(diǎn)員工的意見和建議，做好記錄，及時討論、溝通。文件學(xué)習(xí)及方案制作深入學(xué)習(xí)上級有關(guān) ? 職 第 12 頁 共 21 頁 工小家 ? 建設(shè)的各項(xiàng)文件，深入領(lǐng)會文件精神，領(lǐng)會合格 ? 職工小家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，聽取職工建議，制定 ? 職工小家 ? 創(chuàng)建工作方案。 堅(jiān)持為職工五福的原則。 二、夯實(shí)建家基礎(chǔ)，增強(qiáng)工會組織的凝聚力 創(chuàng)建小家活動，有效敦促和引導(dǎo)工會小組認(rèn)真落實(shí)工會組織的維權(quán)、建設(shè)、參與、教育職能，獨(dú)立自主地開展組織建設(shè)、民主管理等方面工作，著力增強(qiáng)工會小組活力。這次改造以后，利用小區(qū)后湖水澆 灌綠地，使得池中水成為流動水，解決了湖水變濁問題，改善了水質(zhì)。經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)水平不斷提高，同時也培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干。工會還開展送清涼活動，購買了大量綠豆和白糖，在食堂為員工們熬制綠豆湯，公司領(lǐng)導(dǎo)把綠豆湯送到管理處一線員工手里，員工們感受到一縷涼爽的清風(fēng)。兩個工會小組根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，廣泛動員，充分調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗1 力。 第二篇： 2024 年工會小家建設(shè)總結(jié)努力建設(shè)有特色的職工小家 按照中心工會 ? 建家工作品牌 ? 建設(shè)要求，繼續(xù)開展好工會建設(shè)特色小家活動。做好新員工入會工作，入會率達(dá) 100%。開展女職工權(quán)益保障宣傳活動，印發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料。 各小組每位成員每學(xué)期承擔(dān)一項(xiàng)改革課題。 各小組每位成員每學(xué)期至少提一條合理化建議。 堅(jiān)持為教職工服務(wù)的原則。以建設(shè) ? 職工小家 ? 活動為載體，圍繞學(xué)校中心工作，積極開展各項(xiàng)活動，為促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極地作用。 各小組每位成員每學(xué)期幫扶一個困難成員。 1各小組長做好記錄，認(rèn)真填寫活動紀(jì)實(shí)。 、關(guān)懷，做好員工生日慶?；顒樱P(guān)心單身員工的生活。會員管理資料及時更新，準(zhǔn)確齊全。公司繼續(xù)做好小家建設(shè)工作，在抓落實(shí)、抓監(jiān)督、抓質(zhì)量、抓效果上下功夫，努力建成受員工歡迎和信賴的職工小家。工會定期召開工會委員和工會小組長會，聽取兩個管理處工作匯報(bào)，也在日常工作中給予一定的指導(dǎo)、培訓(xùn)和幫助，協(xié)助兩個管理處著力建設(shè)小區(qū)外部環(huán)境和內(nèi)部小家建設(shè)，既給業(yè)主提供了溫馨、舒適的生活環(huán)境，又使員工安心、舒心的工作，能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。 為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增進(jìn)員工間友誼，豐富員工的業(yè)余生活， 工會在昌平對會員進(jìn)行慰問。 三、樹立企業(yè)品牌，豐富建 ? 家 ? 活動 兩個工會小組圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展謀篇布局，把 ? 以人為本 ?工作理念融入建家工作中。美麗的噴泉成為后湖一道亮麗的風(fēng)景，增添了小區(qū)的活力。使建家工作不斷向制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，以提升工會組織的吸引力、凝聚力， 第 10 頁 共 21 頁 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。以建設(shè) ? 職工小家 ? 活動為載體，圍繞本網(wǎng)點(diǎn)中心工作，積極開展各項(xiàng)活動，為促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、發(fā)展和 穩(wěn)定起到積極作用。 第二階段：開展 ? 職工小家 ? 建設(shè)活動 根據(jù)本網(wǎng)點(diǎn)制定的 ? 職工小家 ? 建設(shè)實(shí)施方案，開展各項(xiàng)員工喜聞樂見、有特色、有創(chuàng)新，參與率高的活動，根據(jù) ? 職工小家 ? 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行自查，及時更新相關(guān)資料和管理要求。 做好基層工會小組自身建設(shè)做好員工對工會小組工作的認(rèn)可調(diào)查，根據(jù)員工的意見和建議及時調(diào)整工會工作，工會小組工作有計(jì)劃地進(jìn)行，做好新員工入會工作，保證入會率，及時更新會員資料。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定建設(shè) ? 職工之家 ? 方案，協(xié)調(diào)黨組織和行政機(jī)構(gòu)的關(guān)系，指導(dǎo)建家方案落實(shí)， 第 15 頁 共 21 頁 總結(jié)推廣建家成效。 （三）參與企業(yè)民主管理工作，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系。 （四）定期做好建家活動總結(jié)