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某奶業(yè)公司滅菌乳、乳飲料qs質(zhì)量管理認證手冊-免費閱讀

2025-07-25 08:51 上一頁面

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【正文】 駕駛員每行駛 25000 公里須檢查緊固全車螺栓、檢查四輪潤滑油剎車片、橫直拉桿球頭、差速器、轉(zhuǎn)向器潤滑油、全車線路有無老化、發(fā)動機有無異響,發(fā)現(xiàn)問題,及時修換。 駕駛車輛時,須嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁違章行駛。 倉庫附近應無污染物,倉庫內(nèi)不能存放農(nóng)藥、殺蟲劑等,防止產(chǎn)品污染。 生產(chǎn)運行人員: 能力準則:了解本公司生產(chǎn)工藝流程;掌握配粉、烘烤等設(shè)備的性能及操作方法;掌握各崗位工藝安全操作規(guī)程,能分析一般性故障;經(jīng)考核達到運行崗位能力要求;按規(guī)程要求能正確操作各自崗位的生產(chǎn)設(shè)備;對生產(chǎn)設(shè)備進行準確巡檢,準確填寫設(shè)備運行記錄,并能發(fā)現(xiàn)運行中的異常現(xiàn)象。 每天上班前,對設(shè)備先進行一次全面的安全檢查,確認無異常 情況后,方可開機。 附錄: 一、廠區(qū)分布 ******奶業(yè)科技服務有限公 司位于 ****縣 ****鎮(zhèn) ***路 **號,占地面積 ***平方米,院內(nèi)綠化整齊,環(huán)境整潔,無有害氣體、煙塵、粉塵及其他擴散性污染源。( 1)糖和穩(wěn)定劑在 65℃溫水加熱溶解均質(zhì)打入儲奶罐與鮮奶混合。鹽水控制濃度應在 1: 10。 40%或顯然發(fā)生結(jié)垢或堵塞時,應及時進行化學清洗。 定期檢查存放的成品,及時去除破包產(chǎn)品。 隨時保持上、下水通暢。每個設(shè)備上應有形式統(tǒng)一、清晰明確的標簽,用以標明設(shè)備的名稱、編號等。 ( 2)流血時應對傷口采取正確的包扎方式,有嚴重割傷、燙傷或傷口感染的人員應避免從事接觸產(chǎn)品、原料、包材及水的工作。 c、注意安全,不要發(fā)生燒傷,燙傷事件, d、避免使回流泵內(nèi)有過多氣體,造成異常響聲。 六、設(shè)施、工具、容器的清洗操作規(guī)程 CIP 站清洗程序 時間 濃度 溫度 沖水(冷水) 5— 10 分鐘 堿循環(huán) 3— 10 分鐘 2— 4% 70— 80℃ 沖洗(冷水) 5— 10 分鐘 酸循環(huán) 3— 10 分鐘 1— 2% 70— 75℃ 熱水循環(huán) 10— 20 分鐘 ≥ 90℃ (在不作消毒用時可低些) 注:預處理片式交換器,巴氏殺菌機、無菌灌裝機,超高溫滅菌機的清洗都是自身的 CIP 清洗,清洗程序可根據(jù)各個設(shè)備的實際情況來執(zhí)行,一般情況下清 洗順序是一致的,只是清洗的時間和酸、液的濃度根據(jù)具體情況可略提高些在保證清洗效果的前提下作到潔耗最少。(堿是固態(tài)片狀) 清洗步驟: a、清水清洗:將清水按規(guī)定放好后,打開包裝 機主電源,然后打開清水清洗開關(guān),沖洗 9 分鐘后,將清水放掉。 ( 2)當系統(tǒng)清洗結(jié)束時,轉(zhuǎn)入工藝流程圖“生產(chǎn)狀 態(tài)”鍵閃爍。 將混料機,空奶罐,均質(zhì)機,巴氏殺菌機,奶泵,管線連接好,清洗、消毒。 ( 3)衛(wèi)生等收尾工作:做好收奶完畢的環(huán)境衛(wèi)生打掃工作,清點工具,整理工作記錄和原料檢斤單上 報生產(chǎn)科。 設(shè)施工具、容器清潔操作規(guī)程。 c、所采用的包裝物必須是有質(zhì)量保證的企業(yè)所造,進廠包裝物一律按合同要求對其材料圖案,文字、進行嚴格審查,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的堅決拒收,合格的由保管員驗收入庫存放,并標識清楚,辦下入庫手續(xù), d、對驗收不合格品,倉庫不予入庫,不允許投入生產(chǎn)使用,不合格產(chǎn)品按《不合格管理制度》執(zhí)行 e、不具備檢驗條件的產(chǎn)品,以索取的質(zhì)量證明作為進貨驗收依據(jù)。 d、得到樣品后立即聞味,否則樣品接觸空氣后會變淡,一般來說,總是先聞味后嘗味,嗅覺要比味覺敏感得多。如產(chǎn)生絮片或發(fā)生凝固,表示牛乳已不新鮮,蛋白變性為不合格品。 b、包裝箱、食品袋在定制前應到技術(shù)監(jiān)督部門進行食品標準簽備案,驗收時對印刷質(zhì)量進行查驗、核對,同時核對其檢驗報告合格證明、執(zhí)行標準。 按先進先出的原則出入庫,避免發(fā)生過期變質(zhì)的現(xiàn)象。 考核辦法 : 以上 9 條與本《質(zhì)量手冊》所規(guī)定的各項管理制度和操作規(guī)程共同組成過程管理的考核體系。在包裝過程中,隨時抽樣檢查包裝容量,不合格隨時 檢出,并對這段時間的奶進行復檢。并且檢查各管道連接處閥門開啟狀態(tài),活接、連接狀況是否正常,以免造成不必要的損失。 凡在考核中發(fā)現(xiàn)未按管理制度執(zhí)行未履行職責的部門、車間及個人每發(fā)現(xiàn)一次扣 — 5 分。 不合格的處理 ( 1)對于采購原輔材料出現(xiàn)的不合格,應做拒收或退貨處理。檢驗結(jié)束后將儀器、器皿、臺面擦干凈,一切廢物要放入紙簍或廢物箱,并及 時處理。 ( 2)預處理檢驗:雜質(zhì)度≤ 2PPm,脂肪≥ %,蛋白質(zhì)≥ %,酸度 50176。 滅菌乳過程檢驗:根據(jù)牛奶生產(chǎn)需要,牛奶生產(chǎn)過程中設(shè)置,原料乳檢驗、凈乳、標準化殺菌(予處理檢驗)、無菌包裝滅菌計量檢驗,由于工業(yè)過程中出現(xiàn)的不合格必須立即糾正,故過程檢驗記錄中只記錄出現(xiàn)上非?,F(xiàn)象。 檢驗包裝物是否完好無損,不得有臟污和破損現(xiàn)象,有按不合格拒絕出廠。 一般崗位人員參加質(zhì)量管理和崗位技能的培訓。 (三)文件管理制度 認真貫徹“以防為主、防治結(jié)合”的原則,要有適宜保管文件資料的庫房、文件柜和切實可行和 “六防 ”(防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲蛀鼠咬)措施。 對采購材料及時入庫,辦理入庫手續(xù)。 建立健全設(shè)備檔案,實行專機專人管理。 負責做好倉庫衛(wèi)生、安全工作,做好防霉、防鼠工作。 (十三)維修工職責 熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標準,能夠熟練地 拆卸和組裝。 負責檢驗設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及備用情況。 嚴把化驗關(guān),不合格產(chǎn)品不得出廠,保證出廠產(chǎn)品合格率 100%。 編制制定月銷售計劃、年銷售計劃及回款計劃。 負責新產(chǎn)品研發(fā)簽定工作,滿足質(zhì)量和市場需求。 抓好設(shè)備技術(shù)管理,搞好技術(shù)創(chuàng)新工作,建立設(shè)備臺帳,并對有關(guān)設(shè)備進行定期檢修和維護保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。 負責產(chǎn)品防護、裝卸、運輸工作。 負責生鮮牛乳的計量、取樣和編號工作。 負責本公司各種生產(chǎn)材料驗收,入庫工作。 掌握本公司產(chǎn)品銷售情況,及時了解質(zhì)量聲譽,對顧客質(zhì)量反饋負責。 主持內(nèi)部質(zhì)量審核工作,策劃質(zhì)量體系,審核計劃和審批內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告,及時向總經(jīng)理匯報質(zhì)量 體系運行情況。 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策。 對方針和持續(xù)適宜性進行評審和修訂,以適應不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。 經(jīng)理: 二 00 年 月 日 關(guān)于公布《質(zhì)量管理手冊》的決定 各科室、車間: “堅持客觀、科學、公正原則,以質(zhì)量求發(fā)展,滿足顧客需求”是我們廠的質(zhì)量方針,通過對產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的建立,對產(chǎn)品做出公正的、科學的、準確的評價,保護消費者的利益,促 進產(chǎn)品質(zhì)量的提高,為保證這一任務的完成,確保產(chǎn)品質(zhì)量,本廠特制度《質(zhì)量管理手冊》 。 質(zhì)量方針應提供制定和評審質(zhì)量目標的框架。 質(zhì)量目標:產(chǎn)品出廠合格達到 100%;顧客滿意率達到 95%以上;原輔材料合格率 100%。 領(lǐng)導組織內(nèi)部評審,并對其實用性,有效性負責。 負責特殊合同評審后的審批。 負責外部包裝及成品儲存擺放。 負責原、輔料入廠的計量工作。 負責常規(guī)合同評審實施。 (七)生產(chǎn)科長職 責 組織建立和完善生產(chǎn)指導系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成。 (八)質(zhì)檢科長職責 負責組織領(lǐng)導本公司的質(zhì)量檢驗工作,貫徹質(zhì)量是企業(yè)生命的原則,解決質(zhì)量問題。 負責成品及半成品的感觀鑒定工作。 負責銷售貨款結(jié)算和清理。 負責提供“生鮮牛乳等級檢驗報告單”。 每天班前對設(shè)備進行一次 全面巡視,發(fā)現(xiàn)隱患難與共及時排除,自己解決不了的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修,并做好記錄。 (十四)倉庫保管員職責 倉庫內(nèi)物資擺放整齊。 五、管理制度 (一)生產(chǎn)設(shè)備管理制度 車間工作人員要嚴格按照設(shè)備的正確操作程序工作,嚴格啟停手續(xù),由于工作人員的違章操作導致?lián)p壞,由操作者負全部責任。 與牛奶接觸的設(shè)備、管道應邊角圓滑,不易積垢,不滲 漏,便于拆卸、清洗和消毒。同時,達到物美價廉的要求。 (四)人員培訓管理制度 經(jīng)理組織各部門對不同類別崗位,不同工種的人員采取查證履歷、證書、評議、考核等辦法,評測其所在崗位的能力適應性,以及發(fā)展能力的不適宜處,確定解決措施的需求。 (五)檢驗管理制度 質(zhì)檢科負責產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權(quán),對產(chǎn)品 逐批逐次進行檢驗,嚴把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。 對于滅菌乳中硝酸鹽、亞硝酸鹽等 *號檢驗項目和含乳飲料中脂肪、酸度、總砷、鉛、銅、脲酶試驗、乳酸菌、苯甲酸、山梨酸、糖精鈉、甜蜜素、著色劑等 *號檢驗項目,每年 5 月和 11 月分別進行一次檢驗,本廠不能檢驗的項目由質(zhì)檢科委托有檢定資 質(zhì)的實驗室進行檢定。 ( 3)無菌包裝滅菌,計量檢驗:超高溫滅菌溫度,均質(zhì)壓力達到滅菌和均質(zhì)的要求,包裝容量達標。過程檢驗 3 中的不合格立即糾正,對出現(xiàn)的非正?,F(xiàn)象進行記錄,并總結(jié)經(jīng)驗。 由質(zhì)量負責人及各科室負責人匯報生產(chǎn)中、銷售過程中出現(xiàn)的存在的問題,對存在的問題,尋找解決辦法,制定糾正預防措施。 (八)質(zhì)量責任制考核辦法 為保證企業(yè)的質(zhì)量管理工作,使全體員工按各項管理制度要求執(zhí)行,做到人盡其責制定本辦法。 (九)生產(chǎn)過程的管理與考核制度 本公司對生產(chǎn)進行全過程的管理和控制,對所發(fā)生的不合格及時進行糾正 和預防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面積的不合格和損失。 超高溫滅菌機、均質(zhì)機、無菌包裝機及管線、閥門等要經(jīng)過徹底清洗、滅菌后方可投入生產(chǎn)。要對各生產(chǎn)過程中各工作崗位的運行程序操作狀況及機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,明確到人。 (十)倉庫管理制度 倉庫內(nèi)溫度、濕度應達到原輔料及成品 的存放要求。 c、所購原輔材料、包裝材料要有檢 驗報告或質(zhì)量合格證明,并且檢驗或驗證的手續(xù),記錄齊全,采購實施生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品作為原料時,要查驗其生產(chǎn)許可證。 — 75176。 c、感官檢驗前不能吃得過飽,也不能處于饑 餓狀態(tài),不能吃鼓掌過濃或刺激的食物,以免影響食欲和減弱味覺敏感。 備注:品嘗過程若有豆?jié){味和抗生素藥味檢出時,要進行豆?jié){
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