7行政工作年度個(gè)人總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 在食宿安排上，堅(jiān)持 “ 突出特色，厲行節(jié)約 ” 的原則，突出本地風(fēng)味和特色，達(dá)到了花錢(qián)少、效果好的目的。心在人離，心存感念，身在他處也能想念公司，關(guān)注公司、支持公司、宣傳公司。因此，建議對(duì)每一個(gè)工作崗位進(jìn)行工作分析，作崗位描述，明確崗位責(zé)、權(quán)，形 成崗位責(zé)任制。建立健全 科學(xué)化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石，同樣，部門(mén)其實(shí)就是一個(gè)公司小的縮影，因此部門(mén)中也需要對(duì)制度建立、健全。 另外，除一線部門(mén)的各類材料采購(gòu)工作外，還將對(duì)公司各部門(mén)辦公用品設(shè)備 各種耗材及日常雜品的采購(gòu)工作，將盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。三是對(duì)一線部門(mén)的管工關(guān)心不夠。也多了一些自己感覺(jué)到是事倍功半的東西。 車(chē)班管理工作 公司成立以來(lái)由于車(chē)班人員流動(dòng)性比較大，內(nèi)部管理和人員管理比較混亂，各項(xiàng)制度不健全，由此造成車(chē)班在工作方面 出現(xiàn)很多問(wèn)題，自從三月?lián)尾块T(mén)主管后，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)將車(chē)班管理工作劃分到我的職責(zé)范圍內(nèi)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和車(chē)班負(fù)責(zé)人的協(xié)助下針對(duì)車(chē)班出現(xiàn)的各種管理漏洞進(jìn)行了分析和建議并制定了很多管理?xiàng)l例，分別對(duì)車(chē)班的車(chē)輛管理制度、報(bào)賬過(guò)程、車(chē)輛定員、駕駛員服務(wù)意識(shí)等各方面做了詳細(xì)的規(guī)定，通過(guò)以上整頓到目前為止車(chē)班還未出現(xiàn)過(guò)工作上的失誤，車(chē)班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提高 . 其他工作 （ 1）積極參加公司的各種會(huì)議和活動(dòng)，做好服務(wù)與保障工作。 12 大地震后，公司積極相應(yīng)國(guó)家 “ 一方有難，八方支援 ” 的號(hào)召，積極參與了對(duì)災(zāi)區(qū)的援助，組織了一批高科技教學(xué)設(shè)備趕赴都江堰捐贈(zèng)，我有幸參與了公司的這次捐贈(zèng)儀式，并用攝像機(jī)記錄了這歷史性的一刻。為各部門(mén)做好服務(wù)工作。第三配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好資產(chǎn)的核對(duì)匯總工作，對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)報(bào)批完畢后及時(shí)入帳，在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表。確保公司工作不受影響或少受影響。 20xx 年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。 20xx 年是公司夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，公司各項(xiàng)工作正沿著 “ 加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高技術(shù)水平 ” 方面健康發(fā)展。工作效率對(duì)每件工作都很重要。今年資產(chǎn)管理主要做了以下方面工作： （ 1）新置資產(chǎn)首先，加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)用制度，做到誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)簽字誰(shuí)保管，使每一項(xiàng)資產(chǎn)有 其責(zé)任人，有 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 效杜絕資產(chǎn)流失。公司現(xiàn)有近七十臺(tái)計(jì)算機(jī)，十幾臺(tái)打印機(jī)，各種易耗品打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。 （ 2）公司企業(yè)文化建設(shè)工作。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益。 （ 5）配合一線部門(mén)工程物資采購(gòu)，每項(xiàng)任務(wù)均能及時(shí)完成，從而不耽誤影響公司對(duì)外工程實(shí)施 . 五、 20xx 年工作收獲 xx 年我親歷了綜合部各項(xiàng)制度和體制的不斷完善，員工不斷成長(zhǎng)的整個(gè)過(guò)程，并有幸參與了部分管理制度的起草、合同管理軟件的設(shè)計(jì)參與、運(yùn)行等相關(guān)的理論支撐工作等，通過(guò)部門(mén)經(jīng)理扎實(shí)的管理和部門(mén) 員工積極的工作態(tài)度我相信在新的一年里綜合部在夯實(shí) xx 年的工作成績(jī)上將會(huì)更加努力的在各方面管理工作
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