7行政工作年度個人總結(jié)(完整版)
【正文】 了攝像機。 （ 3）日常辦公用品的保障。其次，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)的采購制度。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，同樣是辦公設(shè)備壞了，大家肯定說修，但我的認識是快修，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。我的工作也在隨同公司共同成長， 08 年 3 月在公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導培育下，我擔任了綜合部行政主管一職，新的崗位需要有更多的創(chuàng)新思維去做好本質(zhì)工作，現(xiàn)就 20xx年工作總結(jié)歸納如下： 一、思想認識方面 公司綜合部的一大功能就是服務(wù)功能，其主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導、各部門員工做好服務(wù)工作，確保公司各項工作正常開展。所以， 20xx 年工作總的指導思想是 “ 強化服務(wù)功能增強服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量 ” 。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，部門領(lǐng)導安排的偶發(fā)性事情高效解決。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請，部門領(lǐng)導審批，財務(wù)副總及總經(jīng)理審批程序，對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理。依據(jù)公司各項工作的需要，制定辦公用品的采購計劃，報分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購、保管、領(lǐng)用等管理工作。按照領(lǐng)導的要求對公司各種文化娛樂活動錄制保存，并配合相關(guān)部門錄制公司產(chǎn)品及集抄系統(tǒng)操作教學片工作，08 年中旬在 5。由于這項工作是從無到有，從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程，通過近 3 個月的磨合，基本上形成較完整的制度 .通過這項工作加強了公司工作紀律。 過去我在工作中的開拓創(chuàng)新的意識，在現(xiàn)在的工作中少了一些，多了些因循守舊，按部就班，墨守成規(guī)的習性。二是在日常工作中，對一線部門無關(guān)自己工作以外的事過問 很少，關(guān)心少，對一線部門在實際工作中出現(xiàn)的困難，沒有出主意想辦法去幫助解決。在對物質(zhì)采購方面我將從供應(yīng)商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，都嚴格管理，有條不紊，一絲不茍。 八、部門發(fā)展建議 工作 3年來自己在行政工作中的一些實踐，提出以下行政管理建議： 建立、健全管理規(guī)章制度 只要仔細觀察會發(fā)現(xiàn)，成功的知名企業(yè)都是用制度管人，按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點。如果沒有明確崗位責、權(quán)，形成崗位責任制，這種現(xiàn)象就會時有發(fā)生，整體管理水平很難提高，增加了員工不作為的風險。人在心在，同心同德，能和公司共守一份心靈的契約，彼此信任，表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)地努力，能心懷感激地 工作，能無怨無悔地投入。擬定建立《公務(wù)接待制度》，規(guī)范接待流程，統(tǒng)一接待標準。 進一步精簡會議活動 為切實加強公司建設(shè)，提高工作實效，公司召開各類會議、舉辦各項活動，要做到 “ 少而精、高質(zhì)量、講節(jié)約 ” 的原則，即減少會議數(shù)量、壓縮會議活動規(guī)模、控制會議活動經(jīng)費、加強調(diào)查研究、嚴 格會議活動的報批程序，建議擬定相關(guān)制度。公司留人，通過留心來留人，公司以事業(yè)來留心，以待遇留心，以感情留心，以誠留心，以心留心。如沒有明確責任就無所謂負責，無所謂負責就沒有工作績效目標，也就沒有工作壓力，沒有工作動力，開展工作就更談不上效率了，工作常會發(fā)生重復、遺漏、推諉現(xiàn)象，也使員工容易產(chǎn)生挫折
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1