7行政工作年度個(gè)人總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 中更上一層樓。二是在生活小事上，好認(rèn)死理，愛鉆牛角尖，使個(gè)別員工認(rèn)為自己不好接觸，深入了解情況少，服務(wù)一線部門，指導(dǎo)幫助不夠。 七、 20xx 年計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。 努力做好與各部門的溝 通協(xié)調(diào)工作。綜合部在公司就是制度的建立、執(zhí)行部門，既然 建立就必須執(zhí)行，那么執(zhí)行力就是綜合部需要考慮的最大問題。 我期望綜合部能為公司建立一個(gè)良好的企業(yè)文化平臺(tái)，為公司留住人才，要想留住人才那么必將以留心作為公司的人本追求。 加強(qiáng)公務(wù)接待管理 公務(wù)接待既易產(chǎn)生浪費(fèi)， 又是較難控制的公務(wù)消費(fèi)之一。 。車班是公司對(duì)外的一個(gè)窗口，為不影響公司形象必須對(duì)車班駕駛員進(jìn)行禮貌用語和禮儀培訓(xùn)。 企業(yè)文化建設(shè) —— 以 “ 心 ” 留人 綜合部在去年曾經(jīng)在企業(yè)文化方面做了很多工作，但是真正的企業(yè)文化，我們可以通過很多成功的企 業(yè)會(huì)得到一個(gè)結(jié)論，企業(yè)文化其實(shí)就是企業(yè)的靈魂，內(nèi)聚人心，外樹形象。 比如公司規(guī)定辦公室區(qū)域不允許抽煙、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌，那就必須指定人員每日作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章即作 第 10 頁 共 12 頁 相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰并作公布、通報(bào)，此項(xiàng)工作不能間斷，必須長(zhǎng)久持續(xù)下去。新的一年中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購資金，為工程降低成本。都有待堅(jiān)決克服。 第 7 頁 共 12 頁 在工作上有時(shí)候和其他部門的員工之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況，或者是了解不多。 （ 3）認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在考勤的日常管理中主要作了以 下工作：?jiǎn)T工的日常公事外出請(qǐng)假以及異常打卡情況進(jìn)行登記；員工的加 第 5 頁 共 12 頁 班換休登記工作；對(duì)日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集 。 公司建設(shè)方面 （ 1）公司根據(jù)發(fā)展需要上半年成立了 2 個(gè)新部門并對(duì)辦公室做了調(diào)整，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，依公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，新裝和改造了部分辦公場(chǎng)所，添置許多辦公設(shè)備，改造了線路、調(diào)整了工作電話。公司成立 2年來，各種設(shè)備不斷增加，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報(bào)修按流程審批通過后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保公司的工作不受影響。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報(bào)。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每 個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的 第 2 頁 共 12 頁 要求是既然重要，沒有理由不把它做好。 第 1 頁 共 12 頁 行政工作年度個(gè)人總結(jié) 工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布行政工作個(gè)人年度總結(jié)，更多行政工作個(gè)人年度總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作總結(jié)網(wǎng)。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，一個(gè)飲水機(jī)壞了，整個(gè)屋子人沒水喝；缺少打印紙可能一份重要文件不能及時(shí)出稿；突然斷電整個(gè)公司人無法工作。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。 后勤保障方面工
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