7知識型職工標兵事跡_-免費閱讀
【正文】 組織青年同 志參加 “ 拓展訓(xùn)練 ” ，組織局里員工和子女參加 “ 你的成長、我的驕傲 ” 教 第 7 頁 共 7 頁 育經(jīng)驗交流會，組織數(shù)百人的 “ 大客戶聯(lián)誼會 ” ，組織參加 “ 讀書會 ” 等等。這份《工作方案》為企業(yè)局 “ 創(chuàng)建 ” 活動打下了良好的基礎(chǔ)，方案得到了行里有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也成為其他單位或部門借鑒的范本。報告得到了相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，部分意見在后期的修訂中被采納。她認為審查機構(gòu)設(shè)置過多，審查機構(gòu)審查內(nèi)容割裂，審查體制缺乏項目整體判斷機制，這些問題降低了項目開發(fā)效率和銀行風險控制能力。在如此繁重的工作任務(wù)面前，她沒有退縮，她認真核對每一筆記錄，每一個數(shù)據(jù)，為了完成任務(wù)，連續(xù)一個多月硬是天天加班到深夜 3 點，連好不容易來看她的母親她也沒有時間陪。為此，她努力學習電力行業(yè)分析、技術(shù)經(jīng)濟評價、財務(wù)報表分析等知識，遇到問題主動向?qū)＜艺埥?，請纓參加世界銀行舉辦的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)項目培訓(xùn)班學習評審方法。在工作實踐中她意識到，不同的專業(yè)深度意味著進入工作狀態(tài)的時間會不同、工作質(zhì)量效果會不同，只有加緊學習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，才能承擔并完成更多更重的工作任務(wù)。 她就是國家開發(fā)銀行企業(yè)局員工馬麗，一位年輕的回族女黨員， “ 中央國家機關(guān)優(yōu)秀青年 ” 、 “ 國家開發(fā)銀行知識型職工標兵 ” 獲得者。 在被組織選派到評審一局工作后，馬麗發(fā)現(xiàn)作為全行業(yè)務(wù) 核心部門，評審工作遠比想象中復(fù)雜。 ” 認識馬麗的人都有共同的感覺，就是 學習用功，處事干練，才思敏捷，而這都是她勤奮進取的結(jié)果。 才思是學習的結(jié)果 馬克思說過， “ 一步實際的行動 勝過一打綱領(lǐng) ” ，好的想法一定要勇于提出并付諸實踐才能看到效果。行里借鑒巴塞爾協(xié)議建立內(nèi)部評級
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