【正文】 在測算收入與成本問題上，盡量考慮了收入的最低限及成本的最大化，因此對銷售利潤率的測算是比較保守的。① 100 12 銷售成本利潤率（ %） ④247。項目的主要優(yōu)點，是項目建設的必要性的根據。然后編制表 11— 3“工業(yè)企業(yè)的成本和費用預測表”。 股本總額：合營各方出資額總和為萬美元。編制項目實施進度計劃，確定每個階段的各項實施工作的科學安排，找到最好的工作程序，以便取得盡可能好的經濟效果。 （二）職工工資 職工工資包括實得工資和各項補貼。 （二）經理機構 合資經營企業(yè)設總經理一名，由方推薦，副總經理名，我方推薦名，外方推薦名。對幾個可供選擇的土建工程方案進行比較和論證，說明最優(yōu)方案及其選定理由。 精品文檔 精品文檔 對進口設備要注明進口國別和廠商（附外文全稱），設備特性及先進性能論證和設備報價等資料，列為附件七。 （三）技術轉讓費用估算 支付方式：分一次總算和分年提成兩種方式。 技術轉讓內容： 專利使用權：說明專利號、批準國別、簡要內容、有效保護期。 （二）土地使用費 合資經營企業(yè)獲得土地使用權，需要估算土地使用費。 （三）廠址最優(yōu)方案：說明最優(yōu)方案的各項條件。注明進口部分，進口國別。工廠生產階段可分為試產期和正常生產期。 精品文檔 精品文檔 企業(yè)產品介紹：擬生產的 主要產品和副產品的名稱、規(guī)劃、技術性能和用途。 產品出口需要出口許可證或占用國家出口配額的，應有對外經濟貿易部門的初步審查意見，列為附件二。 （三）銷售預測 根據對市場需求和供應預測，確定合資經營企業(yè)產品的市場銷售預測，為制訂銷售計劃提供條件。） 三、中外合營者合作目標 合營各方舉辦合資經營企業(yè)的目的：在引進先進技術和設備、發(fā)展新產品、擴大產品銷售市場、經濟效益等方面的目標。 （十）結論（或建議） 從以上分析，該項目在技術上、市場上和經濟上都是可行的。 每年需動力用電千瓦，能滿足。 （二）項目建議書及有關文件 說明項目建議書批準文號、日期、批準機關及主要結論。 可行性研究工作組成員：包括工程師、經濟師、會計師，以及外貿、銷售、銀行、稅務、法律等人員。 一、可行性研 究工作組 本可行性研究工作由經濟咨詢公司（或設計院）承擔（中、小項目可由合營雙方承擔）。京滬高速、廣靖高速、寧通高速和新長鐵路在園區(qū)東側穿越而過，交通運輸便利快捷。 （五）生產、銷售規(guī)劃 合資經營企業(yè)年產產品臺，出口比例為 %，以達到外匯收入平衡。（例舉具體技術先進要點）。 （ 2）經濟效益：年產值、成本、銷售價格、利潤及利潤率，全員勞動生產率。 （二）市場供應預測 國內、外同類企業(yè)的生產能力和經營發(fā)展趨勢。對上述情況弄清后，再根據企業(yè)外匯收支平衡、股本利潤率要高于國際投資平均利潤率原則，進行綜合測算，才能確定企業(yè)產品內外銷售比例。待上述銷售費用數據填入附表 5分年的生產成本估算表的第 4項和附表 4總生產成本表（正常年第五年）的第二項中。要根據諸因素的影響，綜合分析，選定最佳工廠生產能力，作為工廠正常年生產能力。對每種物料說明質量要求、精品文檔 精品文檔 單位產品消耗定額、單價和來源。 一、選擇廠址的條件 （一）廠址要求條件 包括自然條件（如氣候：溫度、濕度、雨量、風向、雷電；地質：地層巖 石種類，土壤層厚高，地下流沙；水文：地表河流情況，地下水流、歷史最高水位）、交通運輸條件、水源條件、物料來源條件、當地政府法律規(guī)定等。 （三）廠址總平面布置最優(yōu)方案：畫出平面布置圖，說明各部門情況。 一、技術方案 （一）企業(yè)的技術目標 采用先進技術，在提高產品質量和生產能力，提高產品設計和制造技術水平，實現現代化管理和培訓人才等方面具有什么目標。 我方企業(yè)吸收、消化引進技術的能力。 二、設備方案 （一）設備參數選定 根據工廠生產能力和技術先進水平，選定 要設備的主要技術參數和設備主要尺寸。 建設項目，必須解決污物防治，才能允許建設和投產。 第七章 管理機構和職工 根據合資經營企業(yè)的類型和生產（經營）規(guī)模，設置企業(yè)管理機構，編制職工定員，制訂人員培訓計劃，估算管理費用。中外籍高級管理人員的薪金和補貼按同工同酬的原則商定。 （三）人員培訓計劃 明確不同類型的工人、職工進行技術、業(yè)務培訓的內容、時間、地點（國內、國外）和費用等，編制國內技術人員和工人出國培訓計劃和外國職工來華服務的計劃及外匯需要額估算。 第九章 投資總額及資本籌措 可行性研究各部門編好后，需要計算合資經營企業(yè)的總投資費用，進而確定投資總額（股本加貨款） ，并制定資本籌措計劃。本表用于編制利潤預測表（表 12）財務現金流量表（表 15）等。要計算每年的外精品文檔 精品文檔 匯收入和外匯支出，編制表 14財務外匯流量表，此表用于外匯效果分析。 建議：對于項目結論為不可行或某一方面不可行的項目，應提出建議，如改進某方面的條件（如投資條件），或采取哪些措施（如技術試驗），或調整國家哪方面政策（如經濟補貼、減免稅收等），改善項目條件，進一精品文檔 精品文檔 步進行可行性研究工作，促進項目達到完全可行。總投資 100 說明： （ 1）企業(yè)所得稅率 X%，第一、二年免稅，第三、四、五年減半，第六年為 33%（經濟區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)為 15%） 精品文 檔 精品文檔 （ 2）項目股本為 —— 萬元人民幣；總投資為 —— 萬元人民幣。 X 具體營銷目 標 公司內部管理發(fā)展規(guī)劃 公司外部擴張規(guī)劃 公司未來記念資金使用計劃概算 單位：萬元 2020年 2020年 2020年 2020年 精品文檔 精品文檔 固定資產投入 10 10 20 20 產品研發(fā)費用 50 60 20 80 市場形象設計 50 50 80 80 網站建設 50 80 80 80 業(yè)務流動資金 100 200 300 300 管理費用 30 40 50 60 財務費用 10 20 20 20 合計 。股本 100 14 （三）總結論（或建議） 總結論（或建議）：指出項目在技術上、市場上和經濟上是 否可行。編制表 12利潤預測表。 （ 一）銷售收入和稅金預算 根據銷售量和價格，預測正常年度的銷售收入和銷售稅金，對于出口產品按離岸價（ FOB）預測銷售收入的外匯金額。分談判（詢價、談判）、簽訂合營合同、工程設計、施工（土建施工、技術和設備分交、設備安裝）和投產（設備調試、試生產、正式投產）等五個階段。 職工補貼： 精品文檔 精品文檔 我方職工補貼，是指職工勞動保險、醫(yī)療費用、國家對職工住宅建設合資經營企業(yè)管理機構及職能示意圖 費補貼等，相當職工工資總額的 倍。詳見合資經營企業(yè)組織機構及職能示意圖，見附表。 （二）建筑材料 說明新增土建工程所需要的鋼材、水泥和木才等建筑材料的品種、來源、規(guī)格、價格等規(guī)劃。 （三）污物治理的費用估算 將治理污物所需求的技術、設備費用填入附表 初期固定資產投資費用表的第 第 5頁。 如果技術轉讓費作為外方投資，則將該費用填入附表 初期固定資產投資費用的第 4項事。商標也可由合營雙方共同設計。 如果土地使用費由合資經營企業(yè)中國政府交租金，則按土地使用費填入附表 4，總生產成本（正常年第五年）第三項第 9款中。 二、廠址總平面布置 （一）工廠占地總面積：平方米。 三、物料供應費用 根據物料的價格、運費、儲存費用等，估算物料供應費用，將計算結果填入附表 4總生產成本表的第一項中。 第四章 物料供應規(guī)劃 根據生產規(guī)劃，確定物料供應數量，研究供應來源和物料成本等。 說明幾個可供選擇方案的比較和論證，確定最優(yōu)方案及其選定理由。 （二）編制銷售費用表 計算銷售費用，要根據銷售措施的有關內容來核對。這是合資經營企業(yè)能否建立的重要問題之一。 精品文檔 精品文檔 （ 一）市場需求預測 國內市場：調查近年產品銷售數量，近十年進口統(tǒng)計，預測今年數年需求數量和進口數量。 第二章 合營各方情況 一、中國合營者情況 （一）企業(yè)概況 企業(yè)名稱： 注冊地址： 法定代表人： 聯(lián)系電話： 傳真： 郵編 公司營業(yè)執(zhí)照號： （二）工廠基本情況 企業(yè)地址、交通運輸等條件：鐵路、公路、海運、空運、通訊等。 合資經營企業(yè)初期職工定為名；正常生產期職工定員為名。 中方投資萬美元，占注冊資本的 %，其出資內容為： 現有廠房：平方米，折萬美元 精品文檔 精品文檔 現有設備：臺，折萬美元 現金： 萬美元 外方投資萬美元，占注冊資本的 %，其出資內容為 ： 機構設備：折萬美元 技術：折萬美元 現金：萬美元 （四）合資經營企業(yè)地址和場地 合資經營企業(yè)地址設在江蘇省江陰經濟開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)，需新征土地