【正文】 如有需要，新修訂的部分將會(huì)告知員工。 對(duì)有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象的，能查到當(dāng)事人的，對(duì)當(dāng)事人處罰不低于 10 元 /次；不能查出當(dāng)事人的，對(duì)同室全體人員按 10 元 /人次的標(biāo)準(zhǔn)處罰。 禁止在墻壁、門(mén)窗等處亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂貼亂粘，或隨意釘釘子，不得故意損壞房屋設(shè)施。 應(yīng)切實(shí)注意房屋、自身、他人及財(cái)物的安全，加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)、治安等問(wèn)題的防范。 公司對(duì)不同崗位的員工提供不同的住宿及生活條件，旨在保證高級(jí)別員工的更好福利，也在于激勵(lì)低層次員工依靠自身努力和工作績(jī)效來(lái)提升自我。 績(jī)效工資：?jiǎn)T工實(shí)際應(yīng)得績(jī)效工資 ==績(jī)效工資 員工匯總考核得分。 （ 2）各部門(mén)或車(chē)間負(fù)責(zé)人。 （ 1）工作滿(mǎn)足現(xiàn)狀，缺乏積極性、上進(jìn)心，不得分。 （ 3）工作缺乏自覺(jué)性、主動(dòng)性，而是被動(dòng)應(yīng)付，不得分。（遲到、早退、曠工、離崗、串崗等不遵守規(guī)章制度行為） 上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司員工手冊(cè) 二○一○年三月 第 23 頁(yè) 共 27 頁(yè) （ 2）不執(zhí)行工作（工藝）流程，不得分。 以上考核內(nèi)容適用于公司各部門(mén)、車(chē)間及各崗位員工。 第二 節(jié) 目的 第四條、通過(guò)考核客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效、態(tài)度和能力，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效。另對(duì)后道工序崗位員工同樣追究一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以?xún)?nèi)的取消當(dāng)月績(jī)效工資； 經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以上的降半級(jí)以上級(jí)別工資。 績(jī)效考核掛鉤 每日評(píng)分及評(píng)比等級(jí)與績(jī)效考核掛鉤，不足 3 分，績(jī)效考核中的工作態(tài)度第一條（計(jì) 10 分）不得分。 清潔 對(duì)前三項(xiàng)工作通過(guò)制度化和定期檢查，維持 3S 現(xiàn)有成果。 藍(lán)色（指令標(biāo)志）：用于交通上指引車(chē)輛和行人行 駛方向的指令，或必須佩戴個(gè)人防護(hù)用具的指令。 第十條 安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)定期對(duì)在崗的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 協(xié)助有關(guān)車(chē)間、部門(mén)制訂車(chē)間、部門(mén)的安全生產(chǎn)管理制度，審查企業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 安全生產(chǎn)實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 生產(chǎn)作業(yè)控制手 段做到形象直觀，使用方便，如：質(zhì)量控制、成本控制、在各管理點(diǎn)，要有控制圖，使員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，發(fā)現(xiàn)差異，以便及時(shí)處理。 五、現(xiàn)場(chǎng)定置劃分區(qū)的實(shí)施 不同區(qū)域用不同顏色標(biāo)志，具體劃分要求如下： 待檢區(qū)（藍(lán)色）； 合格區(qū)（綠色）； 廢品區(qū)（白色）； 返修區(qū)（紅色）； 5 待處理區(qū)（黃色）。 第二 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)定置管理設(shè)計(jì)和實(shí)施 一、定置管理的設(shè)計(jì) 各種場(chǎng)地（廠區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等）及各種物品（機(jī)臺(tái)、貨架、箱柜、工位器具等）有定置設(shè)計(jì)，并編制種類(lèi)定置圖，基本要求是： （ 1）單一的流向和看的見(jiàn)的搬運(yùn)路線； （ 2）最大程度地利用空間； （ 3）最大的操作方便； （ 4）最短的運(yùn)輸距離； （ 5）最少的裝卸次數(shù)； （ 6）切實(shí)的安全防護(hù)保障； （ 7）最大的靈活性和協(xié)調(diào)性。 第 五十九 條： 本 員工手冊(cè) 自頒布之日起生效。自動(dòng)離職的，不作辭職 處理。 二、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者。 六 、檢舉違規(guī)或損害公司利益 ，做出貢獻(xiàn) 者。部門(mén) 、車(chē)間主管 （含副職）及其以上人員的考核結(jié)果由 總辦 保存，作為確定部門(mén)業(yè)績(jī)、對(duì)工作的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。 第 三 十七 條： 員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡意見(jiàn)涉及公司的，非經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對(duì)外發(fā)表。 第 三十三 條： 公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)記錄在案，由人力資源部保存在員工檔案內(nèi)。 第八 章 培訓(xùn) 第 二十九 條： 為提高公司員工的知識(shí)技能 ，充分 發(fā)揮其潛能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉 辦 各種教育培訓(xùn) 工作 。 第五章 休假 第二十 一 條： 員工 享受?chē)?guó)家規(guī)定的休息日及節(jié)假日。 第四章 收入 第十 八 條： 本公司依照兼顧企業(yè)的生存與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善 的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定收入，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。 無(wú)故在規(guī)定上班時(shí)間后十五分鐘以上到班者，以曠職 (工 )半日論 處 。即： 建立以“不接受不良品、不制造不良品、不流 出不良品”為主題的三檢“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度與“到現(xiàn)場(chǎng)、看現(xiàn)場(chǎng)、查現(xiàn)場(chǎng)”的走動(dòng)式管理制度。 不準(zhǔn)在工房?jī)?nèi)吸煙。 如何時(shí)候不得動(dòng)用公司辦公電腦從事與工作無(wú)關(guān)的用途。 除非特殊情況，董事長(zhǎng)以下各級(jí)管理人員不允許關(guān)門(mén)辦公。 十三、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿(mǎn)意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸 屬感。 五、愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。 第九條： 試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職（工）者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。 二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方得正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。 第二條： 適用范圍 一、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 以飽滿(mǎn)的熱情去協(xié)助同事及客戶(hù)實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。先進(jìn)的工藝、一流的設(shè)備、優(yōu)秀的人才、嚴(yán)格的管理、良好的品質(zhì)為貴衣發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而有效提高了公司整體形象，擴(kuò)大了企業(yè)知名度與美譽(yù)度 ，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)，公司相繼獲得了“上海市名牌產(chǎn)品”；“上海市著名商標(biāo)”；“上海市守合同重信用 AAA 級(jí)企業(yè)”；“上海市民營(yíng)先進(jìn)企業(yè)”；“上海市專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè)”；“上海市高新技術(shù)企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。 員 工 手 冊(cè) 上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司 上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司員工手冊(cè) 二○一○年三月 第 2 頁(yè) 共 27 頁(yè) 目錄 公司簡(jiǎn)介 4 員工守則 5 公司基本 管理制度 6 第一章 總則 6 第二章 錄用 6 第三章 工作 7 第四章 收入 8 第五章 休假 9 第六章 請(qǐng)假 9 第七章 出差 9 第八章 培訓(xùn) 9 第九章 調(diào)職 10 第十章 保密 11 第十一章 考核 10 第十二章 獎(jiǎng)懲 11 第十三章 辭職 11 第十四章 生活與娛樂(lè) 12 第十五章 附則 12 附件 公司部分管理制度 13 一、 現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度 13 二、 安全生產(chǎn)管理制度 16 上海貴衣縫紉設(shè)備有限公司員工手冊(cè) 二○一○年三月 第 3 頁(yè) 共 27 頁(yè) 三、 現(xiàn)場(chǎng)“ 5S”管理實(shí)施條例 18 四、 質(zhì)量事故處罰條例