5配件質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)于經(jīng)過確認(rèn)后的制樣，根據(jù)具體情況或需要，對(duì)制樣進(jìn)行保存或定期進(jìn)行處理。 本制度適用于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)投入下料工序 的原材料進(jìn)行確認(rèn)。 確認(rèn)工序控制程序 確認(rèn)工序按照質(zhì)量手冊(cè)中程序文件的要求進(jìn)行。 工序產(chǎn)品檢查 車間領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格按照工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工藝 進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)中首件必檢，只有首件合格后方可進(jìn)行生產(chǎn)，并按規(guī)定進(jìn)行抽檢和記錄。 類采購品指低值易耗品。主要是原材料檢驗(yàn)、外購件檢驗(yàn)、外協(xié)件和配套件檢驗(yàn)、 輔助材料檢驗(yàn)。完工全檢的檢驗(yàn)規(guī)定，沒有對(duì)實(shí)物進(jìn) 行驗(yàn)證，不準(zhǔn)出據(jù)和補(bǔ)開合格證。 不合格半成品 4① 日常單件不合格品由車間按標(biāo)識(shí)和可追溯性的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄和隔離，每日由質(zhì)檢員進(jìn)行確認(rèn)，在工序流程卡中記錄。 檢驗(yàn)人員 工作原則 檢驗(yàn)人員要正確把握權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系，嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合，采取 “ 卡、防、幫、講 ” 的工作方法。 第 4 頁 共 11 頁 “ 三 按 ” 按圖紙、按工藝，按標(biāo)準(zhǔn)。包括資料、人員和業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備，主要涉及檢驗(yàn)計(jì)劃、檢 驗(yàn)規(guī)程、圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、樣品等。 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的職權(quán) 公司保證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)不受其它部門的制約，獨(dú)立、公正地開展產(chǎn)品檢驗(yàn)， 在遇到重大質(zhì)量問題時(shí)，可以行使否決權(quán)。 2 適用范圍 適用于公司對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢驗(yàn)人員，配備及行為規(guī)范等方面的綜合管理。對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論持有異議并經(jīng)技術(shù)品質(zhì)部仲裁方能改變檢驗(yàn)結(jié)論。 件下，檢驗(yàn)員有權(quán)提出推遲檢驗(yàn)的請(qǐng)求，生產(chǎn)部門不得強(qiáng)行要求進(jìn)行檢驗(yàn)。 “ 三檢制 ” 。 “ 三員 ” ：檢驗(yàn)員既是產(chǎn)品的檢驗(yàn)員，又是質(zhì)量第一的宣傳員，生產(chǎn)技術(shù)的輔導(dǎo)員。 ② 不合格采購品由技術(shù)品質(zhì)部組織相關(guān)人員，依據(jù)規(guī)定要求對(duì)其不合格性質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審后做出處 置意見，填寫不合格品 第 5 頁 共 11 頁 評(píng)審處置單。 ② 對(duì)批量（交驗(yàn)批）不合格成品，技術(shù)品質(zhì)部組織有關(guān)人 員進(jìn)行評(píng)審分析；評(píng)審結(jié)果填寫不合格品評(píng)審處置單。檢驗(yàn)人員要端正工作態(tài)度，與生產(chǎn)單位相互配合，遇到問題及時(shí)報(bào)告，不準(zhǔn)與生產(chǎn)人員發(fā)生直接沖突。狀態(tài)標(biāo)識(shí)內(nèi)容一般包括：待檢、待判、合格、不合格等。 過程檢驗(yàn)工藝檢查 車間領(lǐng)班應(yīng)按照工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工藝進(jìn)行 生
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