5設備管理者個人述職報告范文-免費閱讀
【正文】 以上是我的一點對工作的認識和感受對工作的一點看法和一年來主要工作的回報。做到心中，上有領導遵重，下有員工不欺，中有同仁配合。建議，將使用單位的各種設備由使用單位管理。明確使用單位相關責任，以及施工單位責任區(qū)內所有設備的責任定位。同時，根據(jù)生產一線職工對新購設備的使用情況，積極與廠家聯(lián)系協(xié)調，由廠家技術人員來礦對設備操作人員現(xiàn)場進行設備性能和構造方面的講解在設備拆，裝的過程中更好的了解設備的性能和結構，提高了操作人員的業(yè)務水平。 （ 7）改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對 18m 濃縮機進行了改造。 2）對主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質改為鋼性罐道，對井底的托罐裝置進行了大修。在公司領導和經理的安排下，給機電部配備設備臺賬專職管理員。建立健全機電設備臺賬。作為機電負責人，必須對所有的機電設備安裝工作的質量嚴格把關。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。 （ 2）提升系統(tǒng)，是我礦提升運輸?shù)闹饕\輸工具和安全出口，它的安全運行，關系著我們的人身安全、物料安全、生產安全，加強提升系統(tǒng)的管理工作是其職責的一大重點。 （ 3）井下排水系統(tǒng)的安全運行，在我礦安全生產方面起著重要的作用，加強排水設備的管理，有著重大的意義，三大系統(tǒng)是機電管理的重中之重。 ，熟悉井上井下機電設備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設備的技術性能、參數(shù)、運行規(guī)律。確保機電安裝工作如期、 第 3 頁 共 8 頁 保質、保量的完成。組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的各項任務。機電部又組織相關人員，從井上到井下各個生產現(xiàn)場，核實我礦機電設備 的具體情況，摸清了我礦機電設備的具體數(shù)量、設備技術參數(shù)以及設備的具體分布情況。 4）對風井絞車主軸瓦進行了更換。 （ 8）在經理的正確指導下完成了我礦機修間的建立，提高了我礦的維修基礎和設備大、中修的效率。 三、明年的工作計劃： 。 ，
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