【摘要】第一篇總論(考試占比重?。┑谝徽庐a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論第一節(jié)產(chǎn)業(yè)的含義與分類一、產(chǎn)業(yè)的含義(一)產(chǎn)業(yè)是社會分工的產(chǎn)物:三次社會大分工推動產(chǎn)業(yè)形成,為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動形成奠定了基礎(chǔ);四次產(chǎn)業(yè)革命使其進(jìn)一步細(xì)化,為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。(二)產(chǎn)業(yè)是具有某種同類屬性的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的集合(三)產(chǎn)業(yè)是介于微觀經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的中觀經(jīng)濟(jì)二、產(chǎn)業(yè)的一般分類方法(一)關(guān)聯(lián)方
2025-06-29 09:47
【摘要】57/571、集團(tuán)公司如何通過總部創(chuàng)造更高價(jià)值2、企業(yè)集團(tuán)如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營者3、試論集團(tuán)公司如何實(shí)施對子公司的財(cái)務(wù)控制4、集團(tuán)公司對下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理7、集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式8、集團(tuán)如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KPI績效管理——如何通過績效管理建立集團(tuán)公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公
2025-04-18 03:29
【摘要】農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)主講教師:車明誠第八章農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)組織第一節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的含義第二節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營存在的原因第三節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的兼業(yè)化第
2025-01-04 19:08
【摘要】61/61哲學(xué)有著悠久的歷史。在中國,哲乃智的意思,顧名思義,哲學(xué)就是智慧的代稱。在西方,哲學(xué)發(fā)源于古希臘,哲學(xué)是“Philosophy”,它是從“Philein”和“Sopia”這兩個古希臘文的詞衍化來的,而這兩個古希臘詞的意思分別是“愛”和“智慧”,所以哲學(xué)在西方統(tǒng)稱“愛的智慧”?! 恼軐W(xué)這個詞的演化過程來看,哲學(xué)一直被古代人看作是人類最高智慧的結(jié)晶,并且哲學(xué)指導(dǎo)人類
2025-06-28 11:59
【摘要】學(xué)案一第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論基礎(chǔ)1.了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的含義。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營有狹義與廣義之分。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的含義是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營,是指企業(yè)經(jīng)營者為獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動。掌握經(jīng)營的四個要素是:企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)經(jīng)營對象、企業(yè)經(jīng)濟(jì)權(quán)力、企業(yè)
2024-12-15 09:16
【摘要】33/35目錄【新銳觀點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動作不可少10萬向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實(shí)雇員23
2025-04-30 22:05
【摘要】第一講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述?第一章?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和發(fā)展現(xiàn)狀?第二章?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的決策程序和分析方法?第三章?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和發(fā)展現(xiàn)狀?一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象1.研究對象——企業(yè)經(jīng)營管理
2024-10-16 20:46
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究如何把西方傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論和分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的學(xué)科。是為企業(yè)管理者提供有關(guān)決策制定過程的經(jīng)濟(jì)思維的概念框架,培養(yǎng)管理者的經(jīng)濟(jì)直覺感,對觀察到的現(xiàn)象和遇到的問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測,激發(fā)想象,理性創(chuàng)新,以提高在市場經(jīng)濟(jì)條件下,管理決策的能力與水平。(一)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象1、什么
2025-06-28 12:23
【摘要】1第六章企業(yè)貸款?企業(yè)貸款的種類?對企業(yè)借款理由的分析?借款企業(yè)的信用分析?企業(yè)貸款的定價(jià)2第一節(jié)企業(yè)貸款的種類一、短期貸款?銀行對企業(yè)發(fā)放的短期貸款通常是指企業(yè)臨時性、季節(jié)性貸款,也可稱為流動資金貸款?銀行對企業(yè)發(fā)放的短期流動資金貸款具有自動清償?shù)男再|(zhì)。?目前,
2024-10-15 12:41
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共34頁《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》習(xí)題第一章導(dǎo)論一、判斷1.以薩繆爾森為首的新古典綜合派把經(jīng)濟(jì)學(xué)分為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。二、選擇題1.21世紀(jì)30年代
2025-08-08 10:07
【摘要】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站企業(yè)經(jīng)營管理檢核表麥當(dāng)勞公司麥當(dāng)勞公司的目標(biāo)是占領(lǐng)全球的食品服務(wù)業(yè)。在全球范圍內(nèi)處于統(tǒng)治地位以及在建立客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)的同時,通過執(zhí)行我們“服務(wù)便利·增加價(jià)值·履行承諾”的戰(zhàn)略,提高我們的市場占有率和盈利率。外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析)影響公司業(yè)務(wù)的外部環(huán)境有哪些?有哪些可利用的市場機(jī)會?有哪些要預(yù)防的威脅和挑戰(zhàn)?
2025-08-22 08:58
【摘要】保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營管理概述一、保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可以用保險(xiǎn)企業(yè)中保險(xiǎn)保障生產(chǎn)的特征來解釋。保險(xiǎn)保障是無形的經(jīng)濟(jì)物品,經(jīng)濟(jì)物品從生產(chǎn)者的角度來看是復(fù)雜的成果組合,從使用者的角度來看是復(fù)雜的效用組合??偙kU(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移儲蓄/用儲轉(zhuǎn)換服務(wù)轉(zhuǎn)換保險(xiǎn)企業(yè)保險(xiǎn)保障的生產(chǎn)投保人保險(xiǎn)保障的利用
2025-06-29 08:38
【摘要】案例1:羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡單的決策,因?yàn)橹挥袃煞N選擇,我實(shí)在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機(jī)器而已”,管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會發(fā)生,他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時,他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭論,目前就這個小問題
2025-05-11 23:16
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理狀況評估報(bào)告(報(bào)關(guān)企業(yè))企業(yè)名稱:海關(guān)編碼:填報(bào)日期:8填表說明本評估報(bào)告
2025-04-18 03:30
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理引子:現(xiàn)代企業(yè)制度第一章:工商企業(yè)經(jīng)營管理概論第二章:經(jīng)營環(huán)境分析第三章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其選擇第四章:企業(yè)文化與管理創(chuàng)新(第五章:市場信息與市場預(yù)測第六章:經(jīng)營決策原理(重點(diǎn))第七章:企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃第八章:企業(yè)技術(shù)管理第九章:物力資源管理第十章:企業(yè)發(fā)展與投資決策第十一章:跨國經(jīng)營策略