5社區(qū)干部分片包干制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 九、健康教育辦公室協(xié)調(diào)嘎查居委會(huì)，每月開展 1— 2 次，針對(duì)不同人群的健康教育知識(shí)講座。 XX 縣區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2024 年 6 月 日印制 第五篇：婦幼保健、醫(yī)療、預(yù)防保健人員分工協(xié)作、分片包干的健康教育工作責(zé)任制度（范文模 版）婦幼保健、醫(yī)療、預(yù)防保健人員分工協(xié)作、分片包干的 健康教育工作責(zé)任制度 一、健康教育辦公室建立健康教育網(wǎng)絡(luò)，定期召開列會(huì)，針對(duì)健康為題制定年度健康教育工作計(jì)劃和總結(jié)。 第 12 頁 共 15 頁 根據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)， 5 月底各個(gè)站點(diǎn)收看率比較低，在分片包干相關(guān)工作部署后， 6 月 1 日各個(gè)站點(diǎn)收看情況稍有改善，但與上級(jí)的要求還存在很大差距。在通信終端方面，向農(nóng)村市場(chǎng)推出適合農(nóng)村消費(fèi)層次的，簡(jiǎn)單好用的通信終端。所以村通的任務(wù)應(yīng) 當(dāng)每年分配一部分，而不是馬上分配完。第二，逐步將已通電話但是虧 損運(yùn)營的行政村納入。 （三）電信運(yùn)營企業(yè)從承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的角度分析 電信運(yùn)營企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，不能僅僅認(rèn)為這是一項(xiàng)強(qiáng)制性任務(wù)，其實(shí)它與企業(yè)自身的存在與發(fā)展緊密相連。居民消費(fèi)者通過電信服務(wù)可以從更廣泛的范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)和獲取有用的信息，可以更便捷準(zhǔn)確地傳播、整理和儲(chǔ)存信息，用高質(zhì)量的信息指導(dǎo)行為。二是電信計(jì)費(fèi)可以很好地解決消費(fèi)付費(fèi)的問題，即電信服務(wù)是排他的。由此使得農(nóng)村居民的對(duì)外經(jīng)濟(jì)聯(lián)系顯得較少，對(duì)電信業(yè)的需求也不是很高。所以，每年下達(dá)分片包干任務(wù)都存在比較嚴(yán)重的隨意性。電信運(yùn)營企業(yè)作為上市公司，追求利益最大化的目標(biāo)，使企業(yè)在建設(shè)中對(duì)無利可圖的偏遠(yuǎn)地區(qū)的通信建設(shè)動(dòng)力不足。 各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展 。但許多支局職工對(duì)市場(chǎng)營銷意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)不夠，不知道該如何營銷。 第二篇：郵政經(jīng)驗(yàn)：關(guān)于分片包干管理辦法關(guān)于分片包干管理辦法 — 會(huì)理局的經(jīng)驗(yàn)啟示 XX 省涼山州郵政局伍從飛 在新的形勢(shì)下，會(huì)理局通過幾年來不斷探索，結(jié)合工效掛鉤考核辦法，不斷創(chuàng)新管理，成功運(yùn)用分片包干管理辦法，為企業(yè)創(chuàng)收取得了佳績。 第三條嚴(yán)格執(zhí)行 ? 雙人交叉負(fù)責(zé)制 ? ，每 2 名社區(qū)干部為一組，相互交叉掌握包片情況及社區(qū)日常工作，促進(jìn)管理責(zé)任人與管理區(qū)域、管理要素、管理時(shí)段全對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)管理工作 ? 無縫隙、全覆蓋 ? 。 第四條社區(qū)干部對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的單位、居民、流動(dòng)人口等基礎(chǔ)信息要建立居民檔案和工作臺(tái)帳，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分類管理。 一、實(shí)行分片包干管理的必 要性 第 3 頁 共 15 頁 我們?cè)诮?jīng)營管理中不難發(fā)現(xiàn)，許多好的發(fā)展思路很難貫徹落實(shí)下去，根本達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。片區(qū)管理員利用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班等多種形式為支局職工進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)職工如何去做好業(yè)務(wù)推介工作，讓更多用戶使用郵政新業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)收；同時(shí)增強(qiáng)支局長的市場(chǎng)營銷意識(shí)，利用科學(xué)營銷手段來發(fā)展業(yè)務(wù)，在支局上建立起良好的營銷業(yè)務(wù)氛圍。 第三篇：電信普遍服務(wù)分片包干政策分析電信普遍服務(wù)分片包干政策分析 XX 省 2024 年啟動(dòng)電信普遍服務(wù)分片包干政策以來，農(nóng)村通 第 5 頁 共 15 頁 電話水平明顯提高。目前由于農(nóng)話分布的特點(diǎn)是：多、遠(yuǎn)、散，即自然村多，距離接入點(diǎn)遠(yuǎn)，用戶分布散，造成電信投資大，建設(shè)成本高。此外，當(dāng)任務(wù)分?jǐn)偨o企業(yè)后，企業(yè)拒絕完成行政分?jǐn)偟娜蝿?wù)時(shí)，也缺乏相應(yīng)解決問題的法律手段。同時(shí)，農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)落后導(dǎo)致啟動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)困難。三是電信普遍服務(wù)要求其價(jià)格是用戶可以承受得起的，這就使得用戶 的消費(fèi)付費(fèi)可能不能彌補(bǔ)電信運(yùn)營公司的服務(wù)成本，即用戶不完全付費(fèi)或
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