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5社保局辦公室綜合管理水平交流材料-免費閱讀

2025-09-11 00:40 上一頁面

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【正文】 我們把科風科貌作為辦公室工作人員年終重要考核標準,要求室內(nèi)清潔、環(huán)境優(yōu)美,辦公用具擺設有序,做到無亂丟亂扔、亂牽亂掛、亂擺亂設現(xiàn)象發(fā)生,使大家有一個優(yōu) 第 8 頁 共 8 頁 美潔凈的工作環(huán)境,能夠保持良好的精神狀態(tài)投入到日常工作當中。我們把 “ 忠誠進取,求實創(chuàng)新,公正廉潔,團結(jié)奉獻 ” 作為辦公室工作人員行為準則,要求大家在工作作風上做到既 “ 實 ” 又 “ 快 ” 。三是編制了案卷文件目錄、離退休人員目錄、養(yǎng)老保險卡片目錄等多種檢索工具,并利用館藏檔案資料組編有關(guān)專題和文件匯集、全宗介紹等文字資料,并主動為局領(lǐng)導、業(yè)務科室提供檔案服務。為創(chuàng)造良好輿論氛圍,使養(yǎng)老保險工作向縱深發(fā)展,我們從三個方面做好了宣傳工作:一是適時開展對上宣傳報道工作,近兩年來累計在各級報刊媒體發(fā)表宣傳稿件 100 余篇。在內(nèi)部管理工作中,我們不斷加大力度,堅持做到: —— 實行陽光財務。二是實行定時定量考核制、專人專班負責制,細化和量化各項工作指標,將全年工作目標管理考核的內(nèi)容分為量化、質(zhì)化、黨風廉政建設三大塊,量化目標根據(jù)各科室的工作職責分別制定,考核內(nèi)容和考核標準全部用數(shù)字、百分比進行量化;質(zhì)化目標則分解 第 4 頁 共 8 頁 成領(lǐng)導班子和干部隊伍思想政治建設、文明創(chuàng)建、綜合治理等六個方面。 近年來,在辦公室管理工作中,狠抓綜合管理不放松,進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,使我局辦公室工作基本實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理,為我局各項工作開展創(chuàng)造了良好條件。 —— 協(xié)調(diào)服務意識。 第 1 頁 共 8 頁 社保局辦公室綜合管理水平交流材料 近幾年來,在市勞動和社會保障局的領(lǐng)導下,我們結(jié)合內(nèi)部管理工作目標,圍繞綜合服務、文秘宣傳、檔案管理、后勤服務等工作重點,不斷提高辦公室綜合管理水平,努力強化辦公室綜合管理職能,為推動我市養(yǎng)老保險事業(yè)發(fā)展、深化養(yǎng)老保險制度改革作出了積極貢獻。對局內(nèi)部科室,我們強調(diào)辦公室工作人員要有顧全大局、團結(jié)協(xié)調(diào)意識,按照 “ 有理、有節(jié)、有度 ”
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