5社保局辦公室綜合管理水平交流材料-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 轉(zhuǎn) ” 的被動(dòng)應(yīng) 付、工作滯后問(wèn)題的發(fā)生，使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)職的參謀助手。 20**、 20**、 20**年連續(xù)被評(píng)為 “ 綜合管理工作先進(jìn)單位 ” ，我們的主要做法是： 一、立足全局，不斷提高服務(wù)意識(shí)。 —— 日常服務(wù)意識(shí)。為做好綜合協(xié)調(diào)工作，我們從建立制度入手，規(guī)范程序、理順關(guān)系、明確職責(zé)，形成了科學(xué)、規(guī)范、有序的綜合協(xié)調(diào)工作機(jī)制。為確?？己斯ぷ黜?利進(jìn)行，防止流于形式，我們成立了 “ 量質(zhì)化目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，實(shí)行平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合的方式，按月通報(bào)考核情況，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，確保目標(biāo)考核落到實(shí)處。一是嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，局經(jīng)費(fèi)收支由基金管理科移交到辦公室，既便于和市勞動(dòng)保 障局對(duì)口管理，又增強(qiáng)了聚財(cái) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 能力。三是舉辦養(yǎng)老保險(xiǎn)政策培訓(xùn)班，開(kāi)展上街咨詢(xún)活動(dòng)，深入企業(yè)和參保人員開(kāi)展宣傳工作。 四、推行 “ 五優(yōu) ” ，全面提高工作質(zhì)量。另一方面，要做到反應(yīng)、思考問(wèn)題快、工作節(jié)奏快和對(duì)科室和群眾提出問(wèn)題的答復(fù)要快。今后，在市勞動(dòng)保障部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)圍繞養(yǎng)老保險(xiǎn)中心工作，不斷汲取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大膽探索管理新思路、新方法，使辦公室管理工作再上新臺(tái)階。我局在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下， 仍擠出資金，為辦公室配置了三臺(tái)套計(jì)算機(jī)，復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、彩色打印機(jī)各一臺(tái)，對(duì)干部檔案、工資福利等全面實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化和規(guī)范化管理，為辦公室管理優(yōu)化奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來(lái)，養(yǎng)老保 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 險(xiǎn)工作重要性日益突出，文件多、材料多、檢查多，辦公室工作量非常大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，但大家絲毫沒(méi)有怨言，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力克服各種困難，全身心地投入到工作中，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使我局養(yǎng)老保險(xiǎn)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的肯定。一是配備專(zhuān)人，建立綜合檔案室，完善檔案管理網(wǎng)絡(luò)，并定期總結(jié)檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)，找出薄弱環(huán)節(jié)，狠抓整改，提高了檔案管理工作質(zhì)量。 —— 注重信息宣傳。 三、夯實(shí)基礎(chǔ)，全力抓好內(nèi)部
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